束玉潔,章錦河,管 飛
(1.皖南醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)院,安徽 蕪湖 241002;2.南京大學(xué)地理與海洋科學(xué)學(xué)院,江蘇 南京 210093;3.如家酒店集團(tuán)店長(zhǎng),安徽 蕪湖 241002)
隨著飯店業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,而顧客的體驗(yàn)又直接影響著顧客對(duì)飯店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)以及顧客對(duì)品牌的選擇,飯店業(yè)品牌體驗(yàn)管理已成為實(shí)業(yè)界增強(qiáng)顧客品牌忠誠(chéng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略。在學(xué)界,學(xué)者們對(duì)飯店品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的研究已表示了一定的關(guān)注。在飯店品牌體驗(yàn)研究方面,閆穎認(rèn)為飯店品牌體驗(yàn)和品牌核心價(jià)值、品牌個(gè)性、品牌文化共同構(gòu)成了完整的飯店品牌體系,品牌體驗(yàn)是基于體驗(yàn)需要的、飯店品牌體系中的不可或缺的一部分。[1]吳敏指出飯店很重要的一種體驗(yàn)營(yíng)銷方式便是品牌體驗(yàn),并具體提出了提升顧客正面品牌體驗(yàn)的兩條途徑。[2]劉太萍認(rèn)為創(chuàng)造獨(dú)特生動(dòng)的品牌體驗(yàn)是飯店實(shí)施顧客體驗(yàn)管理的重要策略,并提出了具體的品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。[3]同樣,馬巧慧也認(rèn)為設(shè)計(jì)品牌體驗(yàn)是應(yīng)用顧客體驗(yàn)管理五步驟框架中的重要一步。[4]吳琳從感官、情感、思維、行動(dòng)、關(guān)系等顧客心理認(rèn)知的五個(gè)層面對(duì)高星級(jí)飯店品牌體驗(yàn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究。[5]在飯店品牌忠誠(chéng)研究方面,謝弦提出,飯店應(yīng)將培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)作為飯店?duì)I銷中的優(yōu)勢(shì)策略。[6]黃晶在分析品牌忠誠(chéng)對(duì)飯店企業(yè)的重要性以及品牌忠誠(chéng)的決定因素的基礎(chǔ)上、探討了飯店企業(yè)創(chuàng)建品牌忠誠(chéng)的策略。[7]安賀新等基于北京、四川部分飯店調(diào)查數(shù)據(jù),對(duì)飯店業(yè)品牌忠誠(chéng)的影響因子進(jìn)行了實(shí)證研究。[8]Tepeci認(rèn)為飯店提高市場(chǎng)份額的一個(gè)重要途徑是提高顧客的品牌忠誠(chéng)度,這是一個(gè)相對(duì)成本更小卻更有效的辦法。[9]Kandampully通過(guò)對(duì)新西蘭連鎖飯店的實(shí)證研究證實(shí)顧客滿意度和飯店形象對(duì)飯店顧客忠誠(chéng)具有正向的影響作用。[10]Barsky & Nash[11]提出影響飯店顧客忠誠(chéng)的一個(gè)重要指標(biāo)便是顧客在入住過(guò)程中的情感感受。而秦銘雪[12]通過(guò)實(shí)證綜合探討了高檔飯店品牌體驗(yàn)、品牌關(guān)系對(duì)品牌忠誠(chéng)的影響??梢姡型鈱W(xué)者們均意識(shí)到了品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)對(duì)飯店管理和營(yíng)銷的重要性,然而直接聚焦于飯店顧客人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)影響差異的定量分析卻并不多見。本研究立足顧客的角度,以漢庭連鎖酒店為例,通過(guò)實(shí)證調(diào)查和數(shù)理分析,探析不同人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)飯店品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響差異,為飯店管理和營(yíng)銷提供理論參考和依據(jù)。
關(guān)于品牌體驗(yàn)的概念,學(xué)術(shù)界還沒(méi)有形成統(tǒng)一的定論,本文結(jié)合相關(guān)學(xué)者對(duì)品牌體驗(yàn)概念研究的述評(píng),[13-14]對(duì)品牌體驗(yàn)的內(nèi)涵理解為:顧客的品牌體驗(yàn)是指顧客對(duì)接觸品牌的所有內(nèi)容上的和過(guò)程上的經(jīng)歷產(chǎn)生回應(yīng)的個(gè)別化感受。其實(shí)質(zhì)就是指顧客的某種感受,而顧客接觸品牌的內(nèi)容不僅包含顧客所獲得的品牌提供的產(chǎn)品或服務(wù),而且包含顧客所接受或參與到的品牌營(yíng)銷溝通活動(dòng);顧客接觸品牌的過(guò)程體現(xiàn)在所有環(huán)節(jié),既包括購(gòu)買前、又包括購(gòu)買過(guò)程中、還包括購(gòu)買后。
自20世紀(jì)60年代以來(lái),學(xué)術(shù)界一直對(duì)品牌忠誠(chéng)的研究保持著較高的熱潮。Douglas、Carman、Jacoby & Kyner、Assael、Bernhardt、Baldinger &Rubinson、Oliver等人均對(duì)品牌忠誠(chéng)概念給予了解釋,其觀點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)可分為三類品牌忠誠(chéng)論:基于行為的、基于態(tài)度的、將態(tài)度和行為結(jié)合起來(lái)的。[15-21]筆者更傾向于贊成第三類,認(rèn)為真正的品牌忠誠(chéng)體現(xiàn)在顧客對(duì)特定品牌既要有態(tài)度上的偏好,同時(shí)又應(yīng)有行為上的表現(xiàn)。
為了使變量測(cè)量量表的內(nèi)容效度盡量地得到保證,本研究在參考相關(guān)已有成果的基礎(chǔ)上,基于品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的概念,結(jié)合飯店的行業(yè)特征設(shè)立題項(xiàng),并邀請(qǐng)飯店領(lǐng)域研究專家和經(jīng)濟(jì)型飯店高層管理人員對(duì)問(wèn)項(xiàng)的合適程度、提問(wèn)的措辭等提出意見。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行小范圍測(cè)試,從而形成初始量表。初始量表形成后,進(jìn)行問(wèn)卷預(yù)調(diào)查,共發(fā)放了100份問(wèn)卷,有效問(wèn)卷為81份,用于對(duì)本研究涉及的兩個(gè)變量的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)預(yù)調(diào)研分析結(jié)果,進(jìn)一步對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改完善,最終形成正式的調(diào)查問(wèn)卷。問(wèn)卷中,“品牌體驗(yàn)”部分包含5個(gè)題項(xiàng):“我認(rèn)為選擇漢庭住宿是物有所值的”、“漢庭的經(jīng)濟(jì)性和快捷性與我的生活理念吻合”、“此次消費(fèi)我感到滿意”、“此次消費(fèi)的整體心情是愉悅的”、“該品牌會(huì)影響我的一些生活方式”;“品牌忠誠(chéng)”部分包含3個(gè)題項(xiàng):“我以后還會(huì)入住漢庭”、“我會(huì)將漢庭推薦給朋友”、“我會(huì)向他人稱贊漢庭”。每個(gè)題項(xiàng)均采用李克特5點(diǎn)量表測(cè)量,“1”代表非常不同意,“5”代表非常同意。而根據(jù)飯店管理和營(yíng)銷的實(shí)際需要,在人口統(tǒng)計(jì)變量的問(wèn)項(xiàng)方面,本研究共采用了13個(gè)變量,分別為:性別、來(lái)源地、年齡、婚姻狀況、職業(yè)、學(xué)歷、個(gè)人月平均收入、會(huì)員級(jí)別、了解漢庭的最主要途徑、入住次數(shù)、預(yù)訂方式、入住原因、入住天數(shù)等。
經(jīng)濟(jì)型飯店是我國(guó)旅游飯店的主體,[22]因而對(duì)經(jīng)濟(jì)型飯店進(jìn)行代表性案例研究,具有十分重要的意義。本研究的案例酒店是漢庭連鎖酒店之漢庭快捷合肥紅星路店,調(diào)研對(duì)象即是該店的顧客。采用隨機(jī)方式選擇樣本,但必須保證調(diào)研對(duì)象一定是在有了漢庭的具體的消費(fèi)體驗(yàn)后完成調(diào)查問(wèn)卷的。共發(fā)放了400份正式調(diào)查問(wèn)卷,回收了354份,經(jīng)初步篩選得到有效問(wèn)卷310份,其中有68份是通過(guò)客房服務(wù)員放置在客房?jī)?nèi)顧客完成的,而另外242份則是由調(diào)研者于前臺(tái)在顧客退房時(shí)請(qǐng)顧客當(dāng)面填寫完成的 (確保了顧客在客房未填寫過(guò),避免重復(fù))。
本研究使用SPSS17.0分析各變量間的關(guān)系。在人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響上,為了分析和探討不同人口統(tǒng)計(jì)特征的顧客在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上是否存在顯著差異,采用的是單因素方差分析方法 (One-Way ANOVA),取顯著性水平為0.05,P<0.05時(shí),拒絕原假設(shè),說(shuō)明存在顯著性差異,對(duì)于組間方差分析結(jié)果中存在顯著性差異的變量,再運(yùn)用LSD方法進(jìn)行事后多重比較分析,提供方差分析結(jié)果。由于性別只有男女兩組、婚姻狀況只有未婚和已婚兩組,不適合運(yùn)用單因素方差分析,因此采用獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)進(jìn)行方差分析。
通過(guò)表1的分析結(jié)果,可以得出本研究樣本分布的基本規(guī)律:(1)性別:男性將近占到三分之二,幾乎比女性多一倍。(2)來(lái)源地:根據(jù)該店對(duì)顧客來(lái)源地的資料統(tǒng)計(jì),將其問(wèn)項(xiàng)設(shè)置為以上四項(xiàng),從樣本統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看,基本符合實(shí)際資料統(tǒng)計(jì)情況。(3)年齡:25-44歲年齡段的顧客占絕大多數(shù),比例達(dá)到五分之四。65歲以上很少,僅占到0.6%。(4)婚姻狀況:已婚者是未婚者的兩倍,占到三分之二。(5)職業(yè):占到36.1%這一最大比例的是“服務(wù)銷售商貿(mào)人員”, “專業(yè)/文教技術(shù)人員”其次,再者是“公務(wù)員”、“企事業(yè)管理人員”,這一比例狀況和漢庭快捷的客源定位是相符合的。(6)學(xué)歷:占到將近七成的是“大專/本科”,其次是“研究生及以上”、“高中/中?!?,且這兩類比例相當(dāng),最少的是“初中及以下”。(7)個(gè)人月平均收入:2001-3000元的比例較高,將近三成,其他幾個(gè)收入段比例相當(dāng)。(8)會(huì)員級(jí)別:最多的是“個(gè)人金卡會(huì)員”,占到將近四成,而“個(gè)人普卡會(huì)員”和“非會(huì)員”比例一樣,是23.2%,“個(gè)人鉑金卡會(huì)員”和“公司會(huì)員”最少,各占7.7%。(9)了解漢庭的最主要途徑:“親朋好友的介紹”比例最大,第二是“互聯(lián)網(wǎng)”。(10)入住次數(shù):“第十次以上”的顧客超過(guò)了四成,其次是“第四至十次”,這說(shuō)明漢庭的重復(fù)入住率還是比較高的。(11)預(yù)訂方式:通過(guò)“網(wǎng)上預(yù)訂”的比例稍有領(lǐng)先,將近三成,其次稍低的分別是“直接上門”、“400電話預(yù)訂”。(12)入住原因:最主要原因統(tǒng)計(jì)體現(xiàn)為“商務(wù)出差”,超過(guò)六成。(13)入住天數(shù):“一天”的最多,超過(guò)五成。
表1 被調(diào)查者樣本分布情況
1.顧客的性別對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。表2顯示了顧客的性別對(duì)顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)影響的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)分析結(jié)果??芍?,顧客的性別在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均沒(méi)有顯著的差異。
表2 性別對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)
2.顧客的來(lái)源地對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。表3顯示了顧客的來(lái)源地對(duì)顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)影響的單因素方差分析結(jié)果??芍?,顧客的來(lái)源地在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較 (LSD),其結(jié)果表明,省內(nèi)其他市縣和江浙滬、本市和其他、本市和江浙滬在品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上存在顯著差異。江浙滬的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)均值都是最高,其次分別是其他、省內(nèi)其他市縣、本市。也就是說(shuō),客源地是江浙滬的顧客產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)和高度品牌忠誠(chéng)的機(jī)會(huì)最大。
表3 來(lái)源地對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
3.顧客的年齡對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表4可知:顧客的年齡在顧客的品牌忠誠(chéng)上沒(méi)有顯著的差異;顧客的年齡在顧客的品牌體驗(yàn)上有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,其結(jié)果表明,24歲以下和25-44歲、24歲以下和45-64歲在品牌體驗(yàn)上存在顯著差異。24歲以下的品牌體驗(yàn)均值最高,其次分別是65歲以上、25-44歲、45-64歲。也就是說(shuō),年齡處于中間階段的顧客群的品牌體驗(yàn)相對(duì)較差。
表4 年齡對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
4.顧客的婚姻狀況對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表5可知,顧客的婚姻狀況在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均沒(méi)有顯著的差異。
表5 婚姻狀況對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)
5.顧客的職業(yè)對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表6可知:顧客的職業(yè)在顧客的品牌忠誠(chéng)上沒(méi)有顯著的差異;顧客的職業(yè)在顧客的品牌體驗(yàn)上有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,其結(jié)果表明,在95%置信水平下,十類職業(yè)間的置信區(qū)間都為包括0,說(shuō)明不同職業(yè)的顧客在品牌體驗(yàn)上存在顯著差異。企事業(yè)管理人員的品牌體驗(yàn)均值最高,服務(wù)銷售商貿(mào)人員最低。也就是說(shuō),服務(wù)銷售商貿(mào)人員的品牌體驗(yàn)最不好,這對(duì)飯店來(lái)說(shuō),是個(gè)比較糟糕的信息,因?yàn)榉?wù)銷售商貿(mào)人員在其客源職業(yè)構(gòu)成比例上最高,為36.1%,因而,漢庭應(yīng)對(duì)服務(wù)銷售商貿(mào)人員予以重點(diǎn)關(guān)注。
表6 職業(yè)對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
6.顧客的學(xué)歷對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響由表7可知,顧客的學(xué)歷在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均沒(méi)有顯著的差異。
表7 學(xué)歷對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
7.顧客的個(gè)人月平均收入對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表8可知,顧客的個(gè)人月平均收入在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,其結(jié)果表明,只有3001-4000元與其他五個(gè)收入段之間在品牌體驗(yàn)上存在顯著差異;3001-4000元除與2001-3000之外,與其他四個(gè)收入段之間在品牌忠誠(chéng)上存在顯著差異。3001-4000元的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)均值都是最低。也就是說(shuō),個(gè)人月平均收入為3001-4000元的顧客在品牌選擇上最不穩(wěn)定。
表8 個(gè)人月平均收入對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
8.顧客的會(huì)員級(jí)別對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表9可知:顧客的會(huì)員級(jí)別在顧客的品牌體驗(yàn)上沒(méi)有顯著的差異;顧客的會(huì)員級(jí)別在顧客的品牌忠誠(chéng)上有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,個(gè)人金卡會(huì)員和非會(huì)員、個(gè)人金卡會(huì)員和個(gè)人普卡會(huì)員之間在品牌忠誠(chéng)上存在顯著差異。個(gè)人金卡會(huì)員的品牌忠誠(chéng)均值最高,其次是公司會(huì)員。也就是說(shuō),個(gè)人金卡會(huì)員的品牌忠誠(chéng)度最高,這說(shuō)明飯店會(huì)員制度的運(yùn)用有利于提高顧客的忠誠(chéng)度和重住率,飯店可繼續(xù)努力,多途徑營(yíng)銷、推廣會(huì)員卡制度,著力增加金卡會(huì)員的數(shù)量。
表9 會(huì)員級(jí)別對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
9.顧客了解漢庭的最主要途徑對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表10可知:顧客的了解途徑在顧客的品牌忠誠(chéng)上沒(méi)有顯著的差異;顧客的了解途徑在顧客的品牌體驗(yàn)上有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,電視廣播分別與紙質(zhì)宣傳、互聯(lián)網(wǎng)和其他之間在品牌體驗(yàn)上存在顯著差異。紙質(zhì)宣傳的品牌體驗(yàn)均值最高,其次是互聯(lián)網(wǎng),電視廣播最低。也就是說(shuō),通過(guò)紙質(zhì)宣傳途徑了解漢庭的顧客的品牌體驗(yàn)最積極,而通過(guò)電視廣播途徑了解漢庭的顧客的品牌體驗(yàn)最差,這提示飯店在紙質(zhì)宣傳和網(wǎng)絡(luò)宣傳上可以適當(dāng)加大投入。
表10 了解漢庭的最主要途徑對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
10.顧客的入住次數(shù)對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表11可知,顧客的入住次數(shù)在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,其結(jié)果表明,第一次與其他組之間在品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上顯著差異最強(qiáng)。均值圖顯示,隨著入住次數(shù)的增加,品牌體驗(yàn)與品牌忠誠(chéng)值均呈上升趨勢(shì)。入住次數(shù)和品牌體驗(yàn)及品牌忠誠(chéng)是相輔相成的關(guān)系,這也說(shuō)明,通過(guò)會(huì)員制度以及其他相關(guān)營(yíng)銷手段,增加顧客選擇和重復(fù)選擇漢庭的機(jī)率,是非常必要和有意義的。
表11 入住次數(shù)對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
11.顧客的預(yù)訂方式對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表12可知:顧客的預(yù)訂方式在顧客的品牌忠誠(chéng)上沒(méi)有顯著的差異;顧客的預(yù)訂方式在顧客的品牌體驗(yàn)上有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,其結(jié)果表明,直接上門與其他組之間在品牌體驗(yàn)上差異最顯著。直接上門的品牌體驗(yàn)均值最低。也就是說(shuō),直接上門的顧客產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)最低。
表12 預(yù)訂方式對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
12.顧客的入住原因?qū)ζ放企w驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表13可知,顧客的入住原因在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)上均沒(méi)有顯著的差異。
表13 入住原因?qū)ζ放企w驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
13.顧客的入住天數(shù)對(duì)品牌體驗(yàn)、品牌忠誠(chéng)的影響。由表14可知:顧客的入住天數(shù)在顧客的品牌忠誠(chéng)上沒(méi)有顯著的差異;顧客的入住天數(shù)在顧客的品牌體驗(yàn)上有顯著的差異。進(jìn)一步進(jìn)行組內(nèi)多重比較,其結(jié)果表明,三天或更多與一天、三天或更多與兩天之間在品牌體驗(yàn)上存在顯著差異。均值圖顯示,隨著入住天數(shù)的增加,品牌體驗(yàn)值呈上升趨勢(shì)。
表14 入住天數(shù)對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的單因素方差分析
從以上的數(shù)據(jù)分析,可以得出:不同人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)飯店品牌體驗(yàn)與品牌忠誠(chéng)的影響存在明顯分異,具體可概括為四大方面。一是顧客的性別、婚姻狀況、學(xué)歷、入住原因等4個(gè)變量,在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的影響上均沒(méi)有顯著的差異。二是顧客的年齡、職業(yè)、了解漢庭的最主要途徑、預(yù)訂方式、入住天數(shù)等5個(gè)變量,在顧客的品牌忠誠(chéng)的影響上沒(méi)有顯著的差異,但在品牌體驗(yàn)的影響上有顯著的差異。年齡方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)較低的是25-64歲之間的顧客。職業(yè)方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)較大的是企事業(yè)管理人員;產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)較低的是服務(wù)銷售商貿(mào)人員。了解漢庭的最主要途徑方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)較大的是通過(guò)報(bào)刊、雜志、宣傳單、宣傳海報(bào)等紙質(zhì)宣傳途徑了解漢庭的顧客。預(yù)訂方式方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)較低的是直接上門的顧客。入住天數(shù)方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)會(huì)隨著顧客入住天數(shù)的增多而增加。三是顧客的會(huì)員級(jí)別在顧客的品牌體驗(yàn)上沒(méi)有顯著的差異,但在品牌忠誠(chéng)上有顯著的差異。產(chǎn)生高度品牌忠誠(chéng)的機(jī)會(huì)較大的是個(gè)人金卡會(huì)員。四是顧客的來(lái)源地、個(gè)人月平均收入、入住次數(shù)等3個(gè)變量,在顧客的品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的影響上均有顯著的差異。來(lái)源地方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)和高度品牌忠誠(chéng)的機(jī)會(huì)較大的是來(lái)自于江浙滬的顧客。個(gè)人月平均收入方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)和高度品牌忠誠(chéng)的機(jī)會(huì)較低的是個(gè)人月平均收入為3001-4000元的顧客。入住次數(shù)方面,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)和高度品牌忠誠(chéng)的機(jī)會(huì)會(huì)隨著顧客入住次數(shù)的增多而增加。
基于上述研究結(jié)論,可為漢庭連鎖酒店的品牌管理和營(yíng)銷提供一定的啟示和借鑒,同時(shí)也供其他飯店參考:識(shí)別關(guān)鍵的人口變量應(yīng)成為飯店差異化營(yíng)銷的基石。應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)飯店品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)有影響作用的9個(gè)變量,并結(jié)合各種具體的影響作用,根據(jù)顧客群產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)和高度品牌忠誠(chéng)的機(jī)會(huì)大小,同時(shí)針對(duì)各類型顧客的群體特征,制定個(gè)性化的服務(wù)、管理及營(yíng)銷策略,而且根據(jù)其重要性不同,管理和營(yíng)銷的內(nèi)容、對(duì)象在程度輕重和時(shí)間先后上也應(yīng)有所區(qū)別。例如,產(chǎn)生正面品牌體驗(yàn)的機(jī)會(huì)較低的“服務(wù)銷售商貿(mào)人員”,同時(shí)卻又是職業(yè)類別中比例最大的顧客群,飯店應(yīng)將其作為重要的營(yíng)銷對(duì)象,采取一系列舉措以提高該顧客群品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)??傊隗w驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的大潮下,致力于為顧客提供難忘的、美好的品牌體驗(yàn),致力于提高顧客的品牌忠誠(chéng)度已成為飯店企業(yè)的重要戰(zhàn)略,而把握不同的人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)品牌體驗(yàn)和品牌忠誠(chéng)的影響正是為飯店的個(gè)性化服務(wù)和差異化營(yíng)銷提供了突破口和切入點(diǎn)。
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