親力親為的「農(nóng)民」老闆陳仲信

程安逸

有一種水陸兩棲動(dòng)物，價(jià)格飆升得飛快，早已超過(guò)黃金；有人把他看做治病良藥，也有人視之為好意頭的風(fēng)水寶物；它逐漸成為了富豪們餐桌上的奢侈品，受到人們的追捧，此物名為「龜」。

你可能見(jiàn)過(guò)規(guī)模浩大的工程或產(chǎn)業(yè)，但不一定見(jiàn)過(guò)300多畝的面積養(yǎng)殖著180多萬(wàn)只龜?shù)酿B(yǎng)殖場(chǎng)。

你可能見(jiàn)過(guò)很多管理有方的大企業(yè)家，但不一定見(jiàn)過(guò)企業(yè)任何事物都堅(jiān)持親力親為的老闆。

他，是一位農(nóng)民，同時(shí)也是一家臺(tái)資企業(yè)的老闆。

他，是一位養(yǎng)龜達(dá)人，也是一位樂(lè)善好施的大慈善家。

這是一位細(xì)心的爺們，他用他的堅(jiān)持占領(lǐng)了龜養(yǎng)殖業(yè)的半壁江山，他的養(yǎng)殖王國(guó)可能是全世界最大的，沒(méi)有之一。

自古以來(lái)，中國(guó)人就有食龜?shù)南壤?，龜不僅僅是鮮美名貴的高級(jí)營(yíng)養(yǎng)品，而且藥用價(jià)值非常高。近年來(lái)，龜?shù)娘曫B(yǎng)蓬勃發(fā)展，不斷升溫，多家養(yǎng)殖戶都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖。珠海仲信龜養(yǎng)殖專業(yè)合作社（也稱珠海永嘉水產(chǎn)品養(yǎng)殖場(chǎng)，以下簡(jiǎn)稱「永嘉」）就是其中的一家，該養(yǎng)殖場(chǎng)位於珠海市斗門(mén)區(qū)，有廣闊的養(yǎng)殖面積，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的龜?shù)酿B(yǎng)殖。

在永嘉養(yǎng)殖場(chǎng)裏，大大小小的龜密密麻麻，極其壯觀。談到規(guī)模的問(wèn)題，陳仲信反復(fù)強(qiáng)調(diào)「名列前茅」這個(gè)詞，糾正筆者稱其全球第一的說(shuō)法，並笑稱自己的規(guī)模排在第二，只不過(guò)第一還沒(méi)出世。

從藥材生意到鱉龜養(yǎng)殖

許多臺(tái)商大概都有這樣的規(guī)律，自己從事的往往並非自己第一次所從事的行業(yè)。而且大部分都是轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果，對(duì)於龜養(yǎng)殖行業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣也存在轉(zhuǎn)型升級(jí)。陳仲信一開(kāi)始並非從事龜養(yǎng)殖行業(yè)，在來(lái)大陸之前，陳仲信做著中藥材的生意，後來(lái)到東南亞等地做龜板和龜殼的生意。1990年代，大陸對(duì)甲魚(yú)（又名鱉）的消費(fèi)開(kāi)始慢慢地?zé)峤j(luò)起來(lái)，陳仲信看到這個(gè)市場(chǎng)的前景，覺(jué)得這是個(gè)會(huì)比中藥材更好賣(mài)的方向。於是1991年，他來(lái)到福建，開(kāi)始從事甲魚(yú)苗的生意。由於當(dāng)時(shí)大陸農(nóng)民爭(zhēng)相養(yǎng)殖甲魚(yú)，但苗數(shù)量很少，他就從臺(tái)灣引進(jìn)甲魚(yú)苗來(lái)大陸，賣(mài)給大陸的養(yǎng)殖戶。

剛開(kāi)始的時(shí)候，甲魚(yú)的價(jià)格一斤賣(mài)兩三百元（人民幣，下同），苗種賣(mài)三十幾元，老百姓養(yǎng)一塘甲魚(yú)能賺幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)。然而到1993、1994年，福建多地養(yǎng)殖戶經(jīng)商養(yǎng)殖不盡理想，存活率都不好，已經(jīng)沒(méi)有多少人要苗了，因此必須要開(kāi)拓另外的市場(chǎng)。由於廣東臨近福建，同時(shí)氣候各方面條件都相類似，加上廣東慢慢的有農(nóng)民養(yǎng)殖甲魚(yú)，陳仲信就將生意轉(zhuǎn)移到廣東順德。

廣東的甲魚(yú)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展，產(chǎn)量比福建還大，1995、1996年成為了最蓬勃發(fā)展的時(shí)期。陳仲信介紹，「兩地的養(yǎng)殖方式不一樣，福建是喂魚(yú)，而廣東的養(yǎng)殖戶則主動(dòng)求變，去配合飼料廠商做成一個(gè)全鉀式飼料，慢慢從喂飼料加一些魚(yú)，變成全部是飼料養(yǎng)殖而不再餵魚(yú)。儘管兩種方式成本都差不多，但喂飼料省人工，而且養(yǎng)起來(lái)的甲魚(yú)毛病就比較少。」

在大陸鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策推動(dòng)下，2003年陳仲信將企業(yè)再次搬遷，搬到了現(xiàn)在所在地珠海市斗門(mén)區(qū)，也開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)型，減少甲魚(yú)的養(yǎng)殖，逐漸過(guò)渡到龜?shù)酿B(yǎng)殖，直至全部升級(jí)養(yǎng)龜及培育龜苗。養(yǎng)龜?shù)钠贩N以中華花龜為主，還有如巴西龜、黃喉擬水龜、黃緣閉合龜?shù)绕渌贩N，而且這些品種基本上都是從臺(tái)灣引進(jìn)到大陸來(lái)的，現(xiàn)在永嘉主要靠自給自足，自己生產(chǎn)龜苗。同時(shí)年產(chǎn)量一年一年提高，2013年銷售量達(dá)180多萬(wàn)只，2014年預(yù)計(jì)會(huì)有240多萬(wàn)只的銷售量，龜苗產(chǎn)量世界最大。

積極探索養(yǎng)龜之道摸著石頭過(guò)河

俗話說(shuō)，「師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人?！乖陴B(yǎng)龜?shù)牡缆飞?，陳仲信甚至連領(lǐng)進(jìn)門(mén)的師傅都沒(méi)有，完全是靠自己一個(gè)人在「修行」，臺(tái)灣養(yǎng)龜?shù)姆绞綄凫侗容^傳統(tǒng)落後的方式，並不值得借鑒，因此，陳仲信開(kāi)始技術(shù)上的升級(jí)，自己探索高效養(yǎng)龜?shù)姆椒āｊ愔傩沤榻B，一般情況下，在冬天過(guò)後氣溫達(dá)到23、24℃左右的時(shí)候，龜就陸陸續(xù)續(xù)的上岸來(lái)生蛋，這些蛋將被挖出來(lái)進(jìn)行人工孵化。事在人為，人工孵化需要極強(qiáng)的責(zé)任心，一旦照顧不好，孵化就會(huì)失敗。

龜?shù)耙约褒斆缍际菑呐_(tái)灣引進(jìn)的，在大陸幾乎沒(méi)有人懂龜?shù)姆趸?。?duì)於正確孵化的方式，陳仲信也進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的探索與失敗。第一次用的是沙孵化，但是結(jié)果是十萬(wàn)只蛋只孵出了四只苗。陳仲信了解到，當(dāng)時(shí)全世界只有美國(guó)有龜苗進(jìn)到中國(guó)大陸，美國(guó)擁有比較好的孵化方式。知道這個(gè)資訊之後，陳仲信安排自己的弟弟去美國(guó)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)美國(guó)用洗蛋的方式真空孵化，孵化的情況比先前好很多，成功率達(dá)到四成多，但是洗蛋的方式很浪費(fèi)人工，跟現(xiàn)在孵化需要的人工多一倍還不止。這種方式採(cǎi)用幾年就放棄了。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，陳仲信在南瓜地農(nóng)那兒發(fā)現(xiàn)到，有一種材料既可以透氣又可以保濕，非常適合龜?shù)暗姆趸?。?jīng)過(guò)一段時(shí)間的改良研究，陳仲信研發(fā)出了一種新的孵化材料——磁石。

這種方式試驗(yàn)了大約有兩年，最後的孵化成功率很高。談到這項(xiàng)發(fā)明時(shí)，陳仲信說(shuō)，「儘管是發(fā)明，但是並沒(méi)有專利，而且我還把這個(gè)技術(shù)傳給了其他養(yǎng)殖戶，因?yàn)檫@個(gè)傳出去之後大家就不會(huì)走很多冤枉路。我沒(méi)有想要獨(dú)攬這個(gè)技術(shù)，也沒(méi)有想要靠這個(gè)發(fā)多少財(cái)，只要大家一起把龜養(yǎng)好就行了?！钩朔趸姆绞?，陳仲信還積極著手探索別的技術(shù)，比如挖蛋和撿蛋的方式，他也曾邀請(qǐng)技術(shù)人員一起嘗試研究過(guò)用機(jī)器代替人工挖蛋和撿蛋，但是，這種想法目前並沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在所採(cǎi)用的挖蛋方式還是傳統(tǒng)的人工挖蛋。

促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)探討交流帶動(dòng)養(yǎng)殖戶發(fā)財(cái)致富

每個(gè)行業(yè)有每個(gè)行業(yè)所面臨的難處，而對(duì)於養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)，養(yǎng)龜可能比種植蔬菜、水果類的要更難，因?yàn)轲B(yǎng)龜更講究，是個(gè)生命體，養(yǎng)殖的時(shí)間又長(zhǎng)，需要養(yǎng)殖戶膽大而心細(xì)。陳仲信除了自己的養(yǎng)殖場(chǎng)老闆的身份外，還是廣東省龜鱉協(xié)會(huì)、中山市龜鱉協(xié)會(huì)、順德龜鱉協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)，他還參與了數(shù)十個(gè)民間團(tuán)體、行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)組織等，積極交流與探討行業(yè)難題，在龜養(yǎng)殖行業(yè)上給予養(yǎng)殖戶們?cè)S多有用的資訊和技術(shù)支持。

陳仲信曾在龜鱉協(xié)會(huì)與大家交流時(shí)表示，自己20年前剛踏入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，臺(tái)灣養(yǎng)殖業(yè)的狀況跟現(xiàn)在並沒(méi)有差別，養(yǎng)殖技術(shù)20年間並沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，但大陸的龜養(yǎng)殖技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水準(zhǔn)了?！脯F(xiàn)在臺(tái)灣的甲魚(yú)苗、鱉蛋過(guò)來(lái)大陸，我跟臺(tái)灣的老百姓講，如果大陸的養(yǎng)殖方式跟臺(tái)灣一樣，你們養(yǎng)出來(lái)的這些蛋、這些苗賣(mài)給誰(shuí)？因?yàn)槭畟€(gè)人裡面三個(gè)賺錢(qián)，七個(gè)虧本，大陸的農(nóng)民買(mǎi)回去養(yǎng)虧本，誰(shuí)還養(yǎng)??？為什麼大陸已經(jīng)轉(zhuǎn)變那麼好的技術(shù)你們還不想跟進(jìn)不想改變？臺(tái)灣的老百姓知道自己虧錢(qián)，但沒(méi)有人試圖改變，試圖學(xué)習(xí)大陸，因?yàn)闆](méi)有別人先踏出成功之路來(lái)?！?/p>

當(dāng)然，大家都知道，臺(tái)灣的精緻農(nóng)業(yè)是做得很好的。但陳仲信認(rèn)為，臺(tái)灣的精緻農(nóng)業(yè)雖然受到公認(rèn)，是小面積範(fàn)圍可以，大面積種植的話就難搞定，十畝可能搞的定，一百畝、兩百畝就很難了。如果沒(méi)有辦法跟到位的話，只有失敗。臺(tái)灣的精緻農(nóng)業(yè)就是小而精，小細(xì)節(jié)可以影響大環(huán)境，如果一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好的話，可能就影響它的生物鏈。

另外，永嘉作為行業(yè)裏最大的龍頭，也發(fā)揮了帶頭的作用。和永嘉合作的客戶不僅僅來(lái)自廣東本地，而且還有江浙一帶。陳仲信也培養(yǎng)了很多老闆出來(lái)，合作的養(yǎng)殖戶基本上是一個(gè)帶一個(gè)。在龜養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條上有個(gè)很奇特的地域現(xiàn)象——龜苗主要在廣東這邊孵化，商品龜卻基本上在江蘇、浙江養(yǎng)殖，而終端餐桌上的消費(fèi)卻又返回到了珠三角。由於牽扯到資金鏈的問(wèn)題，怕農(nóng)民會(huì)拖賬，所以陳仲信在當(dāng)?shù)卣乙粋€(gè)代理銷售，這樣就間接避開(kāi)了跟當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民打交道?！脯F(xiàn)在江浙有五個(gè)區(qū)域代理商，江浙一帶一年打交道一趟，客戶群太多的話，沒(méi)辦法跟進(jìn)得到。那邊的技術(shù)都非常成熟了，而我是養(yǎng)種龜技術(shù)好、世界一流，但養(yǎng)商品龜技術(shù)反而還跟不上他們。」

逐漸進(jìn)入這個(gè)行業(yè)當(dāng)中來(lái)的養(yǎng)殖戶，陳仲信都表示願(yuàn)意帶領(lǐng)他們，教給他們一些養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)。陳仲信說(shuō)，自己養(yǎng)龜最大的收穫就在於，讓和自己合作的養(yǎng)殖戶都賺到了大錢(qián)?！肝业膱?chǎng)量大而且銷售又好，跟我合作的養(yǎng)殖戶他們賺到錢(qián)就是我最大的心願(yuàn)了?！?/p>

手握兩大王牌 以龜養(yǎng)老

可能對(duì)於每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)才是生存之道，掌握核心的業(yè)務(wù)才有立足之本。目前市場(chǎng)上出售最多、養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖最多的當(dāng)是草龜、巴西龜了。然而，在永嘉養(yǎng)殖場(chǎng)裏，一百多萬(wàn)的草龜並不足以成為它整個(gè)養(yǎng)殖收益的來(lái)源。陳仲信還備有秘密武器——黃喉擬水龜和黃緣閉合龜。

說(shuō)是秘密武器是因?yàn)檫@兩種龜掙到的錢(qián)最多，尤其是黃喉擬水龜，利潤(rùn)相對(duì)比較高。300畝的草龜養(yǎng)殖區(qū)域的經(jīng)濟(jì)效益還不及這種龜產(chǎn)生的效益。養(yǎng)殖這種龜只用一個(gè)人工而已，可能只用半天時(shí)間甚至一兩個(gè)小時(shí)，陳仲信說(shuō)，黃喉擬水龜現(xiàn)在有3萬(wàn)的數(shù)額，大概一個(gè)賣(mài)兩百塊，這樣總額就達(dá)600萬(wàn)了。而養(yǎng)殖場(chǎng)大概有180萬(wàn)只的龜苗，行情價(jià)平均三塊錢(qián)的話還不如這一種龜所創(chuàng)造的效益。如果是四塊錢(qián)的話就差不多可以持平，但是這180萬(wàn)需要?jiǎng)佑枚畮讉€(gè)人工。

通常來(lái)講，物以稀為貴，黃緣閉合龜?shù)漠a(chǎn)能低，一年只產(chǎn)五六百隻而已，一隻龜苗就可以賣(mài)1500元，但是這種龜比較難養(yǎng)，它主要價(jià)值是供觀賞，而且後市很被看好。同時(shí)陳仲信也鼓勵(lì)其他的養(yǎng)殖戶養(yǎng)這種龜。草龜、巴西龜一年可以生三四十個(gè)蛋，但黃河擬水龜只生十幾個(gè)，而黃緣閉合龜就更少，只生五六個(gè)。因此這種龜?shù)漠a(chǎn)量並沒(méi)有辦法擴(kuò)大。

而在臺(tái)灣，黃緣閉合龜是保育的，政府不允許養(yǎng)殖。但是殊不知，陳仲信已經(jīng)在大陸占了半邊天，不過(guò)他希望政策能放鬆，因?yàn)榕_(tái)灣保育這種龜，把母種留在臺(tái)灣，並不能在臺(tái)灣有更好的發(fā)展?！肝椰F(xiàn)在養(yǎng)的是屬於第一代，苗是在大陸賣(mài)的，但我希望它能在臺(tái)灣發(fā)展壯大，也希望臺(tái)灣的政策能夠放開(kāi)一些。這一切都還在努力當(dāng)中。」

陳仲信說(shuō)，龜養(yǎng)殖業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，沒(méi)有所謂的暴利，但是，黃緣閉合龜和黃喉擬水龜是屬於暴利。因?yàn)楣S越來(lái)越難經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在很多情況是，一些工廠也開(kāi)始轉(zhuǎn)投資養(yǎng)龜。而養(yǎng)龜?shù)脑捇旧鲜峭顿Y一百萬(wàn)賺一百萬(wàn)，投資一千萬(wàn)賺一千萬(wàn)，在廣東茂名有很多養(yǎng)殖戶，基本上家家戶戶在養(yǎng)，現(xiàn)在大陸最賺錢(qián)的就是黃喉擬水龜，市場(chǎng)價(jià)格從一個(gè)苗25元賣(mài)到現(xiàn)在250元，但一個(gè)苗賣(mài)出去之後至少要六年才會(huì)有收成。

目前，大陸已進(jìn)入老齡化社會(huì)，如何養(yǎng)老是一個(gè)普遍的問(wèn)題。古有養(yǎng)兒防老的說(shuō)法，而現(xiàn)如今隨著社會(huì)的發(fā)展，指望兒子養(yǎng)老爸則是比較難了。對(duì)於未來(lái)的規(guī)劃，陳仲信說(shuō)，等到自己年紀(jì)大一點(diǎn)，他會(huì)把這兩張「王牌」作為自己養(yǎng)老的資本。

「力不到不為財(cái) 」凡事必親力親為

作為一家企業(yè)的老闆，通常需要僱傭員工組建管理層，使企業(yè)事務(wù)的處理更有效率，從而讓企業(yè)正常有序地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)於大多數(shù)臺(tái)商來(lái)說(shuō)，凡是有企業(yè)的，都必有自己的管理層以及職能部門(mén)。然而，在永嘉養(yǎng)殖場(chǎng)，只有員工和老闆。因此，作為永嘉的唯一負(fù)責(zé)人，陳仲信既是老闆又是員工，凡是涉及到養(yǎng)殖場(chǎng)的事務(wù)，他都親自參與。

陳仲信說(shuō)，剛開(kāi)始的時(shí)候自己大概半年沒(méi)有出過(guò)大門(mén)口，養(yǎng)殖場(chǎng)的事情每天接踵而至，幹完一件又一件。在此之前，由於自己缺乏技術(shù)，陳仲信請(qǐng)過(guò)一個(gè)技術(shù)員，想自己好好當(dāng)個(gè)老闆，但是請(qǐng)的技術(shù)員技術(shù)一直不是很理想，龜?shù)某苫盥什粩嘣谙陆?，活龜?shù)量也一直在減少，這一度引起了他的懷疑?！敢郧案沭B(yǎng)殖的時(shí)候不是這麼搞的，怎麼現(xiàn)在又要搞這個(gè)又要搞那個(gè)的，我就想如果這樣繼續(xù)下去的話，很危險(xiǎn)的。然後我說(shuō)第二天盤(pán)點(diǎn)，全部清帳。那位技術(shù)員聽(tīng)我講完之後，當(dāng)天晚飯後還沒(méi)事，找過(guò)我說(shuō)沒(méi)錢(qián)買(mǎi)香煙了，我拿五百塊給他用，但是第二天早上起來(lái)連人都不見(jiàn)了?！惯@就是陳仲信為什麼半年不出門(mén)的原因，一切從頭來(lái)過(guò)，只有靠自己。不懂就到處問(wèn)到處學(xué)應(yīng)該怎麼養(yǎng)，就這樣他逼著自己學(xué)?！溉绻麤](méi)有那件事情的話，我是不懂養(yǎng)商品龜?shù)?，只?huì)孵化種龜。我商品養(yǎng)殖可能還沒(méi)有60分的成績(jī)，商品龜只養(yǎng)了兩年而已?！龟愔傩胖钢鴱S門(mén)口現(xiàn)空置的兩百多畝池塘說(shuō)，「養(yǎng)商品龜最多的那兩年，晚上都不睡覺(jué)的，四個(gè)人共同值夜班，但養(yǎng)到最後虧的錢(qián)更多，就只有叫停。」

儘管管理起來(lái)會(huì)很累，但陳仲信堅(jiān)持每件事都親力親為，特別是將自己養(yǎng)殖場(chǎng)做大了，工作就更加的繁而多。他把工作做一個(gè)段落，假如有事情要出門(mén)一兩天，他會(huì)把這兩天所要做的工作，全部濃縮，等回來(lái)後再繼續(xù)操作。「我最主要的是要巡視，到現(xiàn)在我依然改變不了我自己的習(xí)慣，這樣也會(huì)很累。農(nóng)村的員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)一些紀(jì)律性的教育，有時(shí)也可能是聽(tīng)不懂。再者，養(yǎng)殖業(yè)占地面積比較大，走一圈下來(lái)也得花半天；不像工廠，一個(gè)廠房一兩千個(gè)平方甚至幾千個(gè)平方，流水線作業(yè)，只要沒(méi)有機(jī)器故障等問(wèn)題，看看進(jìn)度也就沒(méi)什麼問(wèn)題了?！乖趻?cǎi)訪時(shí)，由於要囑咐、安排一些具體的工作，陳仲信還時(shí)不時(shí)地被打斷。讓人覺(jué)得有趣的是，陳仲信用一口帶著臺(tái)南口音的普通話與珠海當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民的地道土話，就這樣一來(lái)一往地交流應(yīng)和著，或許農(nóng)民們大概能聽(tīng)得懂臺(tái)灣普通話還不足為奇，但陳仲信好像也能辨別聽(tīng)懂當(dāng)?shù)赝猎?，甚至還能「對(duì)頂」上幾句都不用對(duì)方重復(fù)?！溉豚l(xiāng)隨俗」，這點(diǎn)很值得佩服。

陳仲信認(rèn)為，做養(yǎng)殖業(yè)沒(méi)有辦法做到規(guī)範(fàn)化管理，再怎麼規(guī)範(fàn)化只有將心比心，「力不到不為財(cái)」，包括打工也好，都是一樣，除非自己當(dāng)老闆，但即使自己當(dāng)老闆也要用心，這關(guān)係到企業(yè)的存亡，不能等垮掉了才知道自己原來(lái)應(yīng)該用心去做。

不過(guò)，在龜?shù)酿B(yǎng)殖上，陳仲信並非沒(méi)日沒(méi)夜地幹，他已經(jīng)將業(yè)務(wù)範(fàn)圍縮小到只做種龜?shù)臉I(yè)務(wù)，生產(chǎn)龜苗，而不再進(jìn)行商品龜?shù)酿B(yǎng)殖。這將意味著忙碌期只有幾個(gè)月的時(shí)間，過(guò)了忙碌期便可以隨意安排自己的時(shí)間了。「我沒(méi)有養(yǎng)商品龜，但是如果養(yǎng)商品龜一年365天是沒(méi)有一天可以休息的，我並不想自己那麼累。養(yǎng)商品龜?shù)脑捑蜎](méi)有機(jī)會(huì)到處去走動(dòng)了，因?yàn)轲B(yǎng)商品龜有很多小細(xì)節(jié)，我跟工人講的，他們左耳進(jìn)右耳出，他只會(huì)跟你講忘記了，就算跟了很久的人也是一樣做不好，所以根本走不開(kāi)?！?/p>

一旦過(guò)忙碌期，所有忙的事情做完了，陳仲信就基本不管養(yǎng)殖場(chǎng)裡面的事情，就開(kāi)始到處遊玩了。他坦言，自己依然堅(jiān)持親力親為的作風(fēng)，假如自己沒(méi)有辦法進(jìn)行親自管理的時(shí)候，他也就不再養(yǎng)殖了。

「心存善念，養(yǎng)殖才能成功」

古人云：「上善若水，水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)」，對(duì)於善行，最高的境界莫過(guò)於像水一樣，澤萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。在很多人眼中，一個(gè)企業(yè)家，所發(fā)的善心，所做的慈善行為無(wú)非就是宣傳自己的企業(yè)，建立良好的口碑。但是，在陳仲信看來(lái)，慈善就是慈悲，是善念，自己發(fā)自內(nèi)心默默做就好。

陳仲信樂(lè)善好施，行事非常低調(diào)，他先後在廣東、福建等地捐資數(shù)百萬(wàn)元用於興學(xué)修路辦公益事業(yè)。幾年前的一次偶然機(jī)會(huì)，在福建莆田朋友的推薦下，他來(lái)到新縣夾祭草堂觀光，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)當(dāng)?shù)匚墓P小學(xué)辦學(xué)條件非常簡(jiǎn)陋時(shí)，欣然前往考察，並主動(dòng)捐資幫助新建教學(xué)樓和添置電腦。當(dāng)文筆小學(xué)新教學(xué)樓仲信樓落成並投入使用後，他又了解到新縣中學(xué)有一座教學(xué)樓屬於D級(jí)危房，而且學(xué)校沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館等配套設(shè)施。熱心教育事業(yè)的陳仲信當(dāng)即又捐資數(shù)十萬(wàn)元，作為學(xué)校危房改造的啟動(dòng)資金。

陳仲信的朋友黃先生介紹說(shuō)，陳仲信為人大方，做了不少善事。「我和他一起去參加捐資過(guò)很多次，他在福建捐了很多，特別是在莆田，捐建的學(xué)校就好幾座，中學(xué)、小學(xué)都有。」他現(xiàn)在珠海當(dāng)?shù)?，還資助著十幾位學(xué)生，搬來(lái)時(shí)就開(kāi)始了。在陳仲信擺滿各種龜塑的辦公室裏，還能看到牆上掛滿著那些受其捐助的學(xué)校自發(fā)送來(lái)的錦旗。

儘管陳仲信善舉頻頻，但他自己卻對(duì)總投入的數(shù)字毫無(wú)印象，「我每年都在做，完全算不清，反正一年的話差不多至少五十萬(wàn)到一百萬(wàn)。從1996年就開(kāi)始做了，從廈門(mén)開(kāi)始，第一次捐助的學(xué)校，是一棟三層樓的教學(xué)樓，也是學(xué)校唯一的一棟教學(xué)樓?！?/p>

對(duì)於捐助的對(duì)象，陳仲信卻認(rèn)為要一切隨緣，每當(dāng)他農(nóng)閒時(shí)到處走動(dòng)，如果有碰到需要捐助的地方他就會(huì)捐助。有時(shí)候，在報(bào)紙上了解到某地區(qū)的情況，他會(huì)主動(dòng)聯(lián)繫該地區(qū)，伸出援助之手?！肝颐磕甓紩?huì)預(yù)算，賺了多少錢(qián)準(zhǔn)備花多少錢(qián)在這上面，我認(rèn)為應(yīng)該花我就花，這個(gè)比較隨緣，你來(lái)找我我不一定做?！?/p>

「心存善念，養(yǎng)殖才能成功」，這是陳仲信強(qiáng)調(diào)的一句話。他說(shuō)自己的所作所為老天也會(huì)看到，這只不過(guò)是生活中的一部分。心存善念，自己的生意才會(huì)更加的興??！