鄭金國

大慶精神鐵人精神是我們石油系統(tǒng)的傳家寶和萬金油，集團(tuán)公司也將大慶精神鐵人精神作為石油員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上的共同思想基礎(chǔ)。如何結(jié)合油田基層作業(yè)的特點(diǎn)，以弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神為指引，以助推基層作業(yè)生產(chǎn)工作為目標(biāo)，不斷發(fā)揮基層宣傳工作特點(diǎn)，通過抓好學(xué)習(xí)、宣傳、弘揚(yáng)三個環(huán)節(jié)的工作，凝聚了員工攻堅(jiān)克難的思想合力，塑造了團(tuán)隊(duì)積極向上的形象，為生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想保障。

一、重視引領(lǐng)作用，充分促進(jìn)大慶精神鐵人精神的提升

一是著力于建設(shè)長效教育機(jī)制。結(jié)合基層員工隊(duì)伍思想特點(diǎn)，深入開展“學(xué)鐵人，立新功，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”教育活動，堅(jiān)持頻道不換，內(nèi)容常新。通過開展“大慶精神我傳承，我為企業(yè)建功勛”大討論、“石油工人心向黨”心得文章展示和“光榮與責(zé)任”老黨員交流會等活動，把傳唱“我為祖國獻(xiàn)石油”的過程變成對企業(yè)精神認(rèn)同的過程。通過持續(xù)努力，目前已初步形成以“三個一”為主要內(nèi)容的宣傳教育長效機(jī)制。即：以油田公司宣傳部編寫的《大慶精神鐵人精神培訓(xùn)教材》等為主的一套教材，以傳播大慶精神、鐵人精神為主要內(nèi)容的一個基層隊(duì)企業(yè)文化宣傳平臺，以入廠入黨教育、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀班員”評選等為載體的一套考核體系。同時，充分利用成熟的主題教育實(shí)踐活動推進(jìn)體系，把大慶精神、鐵人精神再教育與到主題實(shí)踐活動相結(jié)合，引導(dǎo)廣大員工立足大局看問題，著眼發(fā)展看問題，營造出“我為祖國獻(xiàn)石油、我與企業(yè)同成長”的濃厚氛圍和主流價值觀體系。

二是加大豐富文化理念內(nèi)涵。按照“六統(tǒng)一”要求，除了宣貫內(nèi)容，還注重及時發(fā)現(xiàn)、積極培育和大力倡導(dǎo)干部員工中不斷涌現(xiàn)出來的嶄新文化元素，用符合發(fā)展要求的新理念豐富大慶精神、鐵人精神。結(jié)合油田公司“五項(xiàng)實(shí)踐”活動，立足基層作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，認(rèn)真開展基層站隊(duì)“4+1”活動。在開展各項(xiàng)工作的過程中，秉承“隊(duì)訓(xùn)要展示、鐵人要亮相、故事要巡講、陣地要塑形、方法要成冊”的原則有序開展，實(shí)現(xiàn)用“隊(duì)訓(xùn)”來凝聚人心，用“鐵人”來示范引領(lǐng)，用“故事”來豐富內(nèi)涵，用“陣地”來增強(qiáng)素質(zhì)，用“方法”來促進(jìn)工作水平提升的最終目的。期間，以“人人參與”為原則，拍攝了隊(duì)訓(xùn)展示短片，開展了“身邊的感動”故事大賽、特色管理法評選、“講美言、踐美行、傳美德”主題活動等一系列的活動，使“4+1”活動彰顯出強(qiáng)勁的生命力和感染力。在此濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍基礎(chǔ)上，“安全班組文化”、“個人魅力展示”、“衣柜文化”等一批具有行業(yè)特色的文化理念在各班組落地生根、蓬勃發(fā)展，大慶精神鐵人精神內(nèi)涵在新時期得到了進(jìn)一步的豐富和延伸。

二、力推習(xí)慣養(yǎng)成，使大慶精神鐵人精神在員工中“生根”

一是持續(xù)宣貫，植入理念。把功夫重點(diǎn)下在文化培育和行為養(yǎng)成上，努力用《中國石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例》統(tǒng)一思想、凝聚力量、規(guī)范行為。不斷加大灌輸力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)《大慶精神鐵人精神再教育學(xué)習(xí)資料》、《形式任務(wù)教育宣講提綱》，助力干部員工全面系統(tǒng)的開展學(xué)習(xí)；根據(jù)基層隊(duì)實(shí)際工作環(huán)境，建立了微展板、活動展臺等宣傳載體，并適應(yīng)數(shù)字時代所需，迎合員工所思所好，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，搭建了方便快捷的微信、QQ信息平臺。該文原載于中國社會科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http：//www.ems86.com總第547期2014年第15期-----轉(zhuǎn)載須注名來源在實(shí)踐上我們也不斷創(chuàng)新，從提升員工的基本素質(zhì)和個人修養(yǎng)出發(fā)，開展了“講美言，用美言，美言伴我行”活動；從促進(jìn)員工創(chuàng)造美、傳承美的角度出發(fā)，組織召開了“與美德同行”討論會；從提升廣大員工的業(yè)務(wù)水平和文化水平出發(fā)，開展了“雙十讀書活動”等全員讀書活動。通過這一系列活動，力求實(shí)現(xiàn)深入宣貫、激烈討論、活動持續(xù)開展的全方位、無死角宣貫網(wǎng)絡(luò)，在耳濡目染和潛移默化中，使大慶精神鐵人精神成為員工的行為指南。

二是注重引導(dǎo)，規(guī)范行為。通過選樹有代表性的繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神的典型，真實(shí)生動地告訴身邊的每一名干部員工：實(shí)現(xiàn)“雙千企業(yè)目標(biāo)、建設(shè)百年遼河夢想，必須堅(jiān)持大慶精神鐵人精神、必須發(fā)揚(yáng)石油傳統(tǒng)不能丟，尤其像基層作業(yè)隊(duì)工作特點(diǎn)，更需要堅(jiān)持‘我為祖國獻(xiàn)石油的價值觀，更需要勇于拼搏艱苦奮斗的干勁”。為了將這種認(rèn)識和體會烙印員工身心當(dāng)中，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，我們通過推行企業(yè)文化早報的模式和認(rèn)真開展“黨員承包設(shè)備”活動，讓大慶精神鐵人精神人格化、具體化、形象化，更好地發(fā)揮其凝聚人、引導(dǎo)人、激勵人的作用，使堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”行為規(guī)范在全隊(duì)上下蔚然成風(fēng)。

三、加強(qiáng)典型作用，保持員工積極向上良好工作狀態(tài)

一是完善典型的樹立制度，發(fā)揮典型感召鼓舞作用。深挖基層人員典型。以“五項(xiàng)實(shí)踐”活動為有利契機(jī)，優(yōu)選基礎(chǔ)管理好的班組，認(rèn)真總結(jié)了他們的特色管理法，在全隊(duì)進(jìn)行推廣，讓員工覺得抓“三基”工作看得見、摸得著、易操作，增強(qiáng)了先進(jìn)典型的說服力、感召力和生命力。充分利用其他行業(yè)系統(tǒng)典型，通過學(xué)典型、比典型，認(rèn)真開展優(yōu)秀班組員工的評選，涵蓋了全隊(duì)各崗位，實(shí)現(xiàn)了全人員、全崗位的覆蓋。建立典型儲備檔案，以不同崗位、工齡等不同錄入層面，通過各種評選活動，對各類典型模范進(jìn)行統(tǒng)一梳理、分類評選，將優(yōu)選的典型存入檔案中，方便全隊(duì)員工學(xué)習(xí)，使大慶精神鐵人精神學(xué)習(xí)教育工作步入科學(xué)化、系統(tǒng)化軌道。

二是根據(jù)實(shí)際需要，發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用。通過選準(zhǔn)角度，注重培養(yǎng)，挖掘內(nèi)涵，讓群眾真正感到典型人物的可敬、可比、可學(xué)，發(fā)揮輻射帶動作用。為了縮短先進(jìn)典型與普通員工之間的距離感，借助上級的力量，在可以邀請的典型模范數(shù)據(jù)庫中甄選各行業(yè)、各崗位最具代表性的典型人物，組織“向榜樣的學(xué)習(xí)”討論會，甄選了模范典型與班組結(jié)對開展活動。這些員工身邊的、同行業(yè)、甚至同崗位的先進(jìn)人物使典型的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮出了事半功倍的效果，使大慶精神鐵人精神在全隊(duì)上下得到了高度的傳承與弘揚(yáng)，為促進(jìn)基層作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)大的精神動力。

大慶精神鐵人精神不是說出來的，而是石油工人實(shí)實(shí)在在干出來的。勤勉敬業(yè)，就是要求干部職工要始終弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，始終保持踏踏實(shí)實(shí)做事，兢兢業(yè)業(yè)工作的精神狀態(tài)，增強(qiáng)恪盡職守的自覺性。要求干部職工切切實(shí)實(shí)地做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，不僅要能干事、會干事，還要干成事、干好事。企業(yè)干部職工更要做到守本份、務(wù)本職，無論對于哪項(xiàng)工作，都要從實(shí)際出發(fā)，盡可能地提高創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，超越權(quán)威、超越前人、超越自我，以優(yōu)異的成績和良好的口碑作為檢驗(yàn)自身傳承大慶精神、鐵人精神的“試金石”。

（作者單位：遼河油田高升采油廠作業(yè)一大隊(duì)）