張本鋒
【摘 要】隨著近年來我國社會的快速發(fā)展,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化建設是一項重要舉措。文章采用理論結合實踐的方法,對新形勢下如何加快小城市培育,推進新型城鎮(zhèn)化建設,提出了自己的看法與建議,具有重要的現(xiàn)實意義。
【關鍵詞】小城市;發(fā)展;城鎮(zhèn)化;對策
塘下鎮(zhèn)是瑞安市的經(jīng)濟重鎮(zhèn),北連溫州大都市,南接瑞安主城區(qū),東臨東海,鎮(zhèn)域面積83平方公里,下轄89個行政村,常住人口33.34萬人,是中國汽摩配之都,綜合實力列全國500強鎮(zhèn)第97位,是全國發(fā)展改革試點鎮(zhèn)、浙江省小城市培育試點鎮(zhèn)、溫州市強鎮(zhèn)擴權改革試點鎮(zhèn)。自2010年底列為省小城市培育試點鎮(zhèn)以來,塘下鎮(zhèn)緊抓機遇,克難攻堅,以建設溫南瑞北宜居宜創(chuàng)業(yè)城市為目標,全力實施“小城市培育試點三年行動計劃”,統(tǒng)籌協(xié)調推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。2012年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值117.83億元,工業(yè)總產(chǎn)值316億元,財政總收入17.88億元,固定資產(chǎn)投資82.22億元。
一、實施小城市培育試點的主要成效
1.有效拉動了社會投資
以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化兩輪驅動,以城市中心區(qū)和汽摩配產(chǎn)業(yè)新城為主平臺,以基礎設施建設和大項目建設為主抓手,興建了一大批道路、公園、綠地以及商貿街區(qū)、住宅小區(qū)、工業(yè)廠房等等,拉動了全社會投資。據(jù)統(tǒng)計,2010-2012年塘下鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資分別達37.47億元、65.39億元、82.22億元,其中民間資本投資占了75%左右。隨著新型城鎮(zhèn)化不斷推進,城市框架進一步拉開,基礎設施逐步完善,小城市吸引力和比較優(yōu)勢增強,投資需求將進一步拉動,以年均增長20%計,預計到“十二五”末,塘下鎮(zhèn)全社會投資將達160億元,“十二五”投資累計將達550億元。
2.大幅提高了消費水平
在實施小城市培育試點后,塘下鎮(zhèn)作為瑞安對接溫州的紐帶作用和區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯,群眾已從“為了生活”轉變到了“享受生活”,加快推動了“農民”向“市民”轉變,彰顯出旺盛的消費需求。據(jù)統(tǒng)計,近兩年來,塘下建成區(qū)在建商品房面積63.54萬平方米,已銷售面積24.28萬平方米,吸引了周邊區(qū)域8000多人購房置業(yè)或落戶,從而帶動交通、娛樂、教育、文化等多方面消費需求。僅汽車保有量一項,每年遞增17.5%,到2012年底達7.2萬輛。城鎮(zhèn)化還為農民創(chuàng)造了大量的非農就業(yè)機會,近兩年新增非農就業(yè)人口8870人,二三產(chǎn)業(yè)從事人員累計達21.44萬人。伴隨著城鎮(zhèn)化和非農化,農民總收入顯著提高,財產(chǎn)性收入(租金等)、工資性收入已成為農民增加收入的重要來源,兩者占總收入比重從2010年的 42.39%上升到 2012年的44.27%。此外,通過舊村改造,農民用宅基地換城鎮(zhèn)住房,家庭財產(chǎn)大幅增值,置換前一間民房價值在20-40萬元之間,而通過置換后的房子價值在150-200萬元之間。就業(yè)充分、收入增加、財產(chǎn)增值,帶動農村居民消費支出大幅增長,2012年全鎮(zhèn)農村居民家庭人均消費支出達19767元,是2010年的126.54%
3.推動了產(chǎn)業(yè)結構轉型升級
在穩(wěn)定一產(chǎn)的基礎上,更加注重做強二產(chǎn)、做大三產(chǎn),三次產(chǎn)業(yè)比重從2010年的1:64:35轉變?yōu)?012年的0.96:62.05:36.99。大力實施工業(yè)集聚提升戰(zhàn)略,推動“工業(yè)向園區(qū)集中”,建設了國際汽摩配產(chǎn)業(yè)新城,新增規(guī)模企業(yè)9家,累計達265家,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值316.25億元。大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),在建成區(qū)加快商貿布點和“退二進三”工作,規(guī)劃建設城市綜合體、大型購物中心,相繼建成了朝陽路名品街、中心路美食街、億嘉廣場等一批三產(chǎn)項目,著力發(fā)展城市經(jīng)濟,2012年實現(xiàn)三產(chǎn)增加值43.59億元。
4.提升了城市的集聚和輻射能力
根據(jù)瑞安市域總體規(guī)劃,不斷完善控制性詳細規(guī)劃,實現(xiàn)了控規(guī)全覆蓋,通過規(guī)劃的實施不斷拉開城市框架,建成區(qū)面積擴大到了22.86平方公里。加快了道路網(wǎng)、供水網(wǎng)、供電網(wǎng)、公交網(wǎng)、垃圾收集網(wǎng)、污水處理網(wǎng)、減災防災網(wǎng)等基礎設施建設,提升了城市的承載能力。加快了占地4平方公里的中心區(qū)開發(fā)建設,一批高檔次住宅小區(qū)陸續(xù)建成,五星級酒店、城市綜合體、全民健身中心和市民中心等一批公建項目今年將開工建設,核心區(qū)的輪廓越發(fā)清晰。建立城市綜合執(zhí)法機構,加大城市管理力度,城市臟亂差現(xiàn)象得到有效改變,城市魅力不斷顯現(xiàn)。隨著塘下城鎮(zhèn)化步伐不斷加快,對周邊鎮(zhèn)、街道的集聚、輻射能力也隨之提升,為它們的城鎮(zhèn)化發(fā)展提供了強大動力。
二、實施小城市培育試點存在的困難和問題
1.法律地位尚不明確
浙江省小城市培育三年行動計劃啟動以來,通過實施一系列改革,賦予試點鎮(zhèn)部分縣一級行政執(zhí)法權和行政審批權,的確在一定程度上方便了群眾、企業(yè)辦事,提高了行政效率,推動了塘下經(jīng)濟社會發(fā)展。但是,法律上對小城市沒有一個明確定位和地位,塘下仍然只是一個鎮(zhèn)而已,其本身不具備行政執(zhí)法和審批職權,大多數(shù)權限都在縣一級政府主管部門,所以只能通過部門向塘下鎮(zhèn)放權來增強鎮(zhèn)一級經(jīng)濟社會管理權限,但在放權過程中,存在著“假放真不放,放責不放權”等情況,鎮(zhèn)一級始終處在弱勢地位,隨著新型城鎮(zhèn)化不斷推進,政府管理權限已經(jīng)嚴重不適應經(jīng)濟社會發(fā)展,“小馬拉大車”,非常費力。
2.規(guī)劃引領亟待加強
塘下鎮(zhèn)一直以來對規(guī)劃比較重視,但由于城市建設歷史欠債嚴重,工業(yè)、商業(yè)、居住分布混雜,導致規(guī)劃執(zhí)行不到位,人為因素隨意更改,難以起到長遠指導作用,缺乏權威性、延續(xù)性和穩(wěn)定性。同時由于專項規(guī)劃編制工作滯后,地下空間、綠地系統(tǒng)、給排水、功能設施等專項規(guī)劃不配套,規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性;個別區(qū)位編制水平不高,功能定位不清,沒有深入調查和科學論證,不符合當?shù)貙嶋H,可操作性不強;有些過分追求建設速度,加上專業(yè)技術人員嚴重缺乏,城市建設整體水平不高。
3.要素制約較為突出
這是在城鎮(zhèn)化推進過程中最為突出的問題。在用地指標方面,調配權力在上級政府,加上土地指標十分緊缺,遠遠無法滿足建設發(fā)展用地需求。目前,瑞安市年用地計劃指標只有1000多畝,分到塘下鎮(zhèn)用地僅200多畝,離年800畝左右需求差距很大,造成很多項目前期準備就緒,但因為土地指標不能到位而擱置多年。在資金籌措方面,財政收入大多上繳上級財政,主要是靠土地出讓,而受當前房地產(chǎn)市場宏觀調控影響,開發(fā)商拿地積極性不高,政府土地出讓收入極為有限,資金壓力很大,只能通過鎮(zhèn)級的融資平臺進行貸款。在人才方面,受各方面因素制約,高端人才不愿意向小城市集聚和流動,特別是城市規(guī)劃建設和經(jīng)濟管理等專業(yè)人才匱乏。
4.公共服務相對滯后
這是小城市培育建設中面臨的重大挑戰(zhàn)。受傳統(tǒng)運行機制和思維影響,鎮(zhèn)政府職能轉換不快,機構設置、管理體制等都按原有鎮(zhèn)鄉(xiāng)模式運行,不適應小城市發(fā)展需要;醫(yī)療、教育、文體、衛(wèi)生等社會事業(yè)滯后于經(jīng)濟發(fā)展,社會保障體系不健全,養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保障仍然薄弱;社區(qū)服務體系不完善,公共服務機制不健全,整體服務水平不高,無法滿足群眾多層次、多樣化的服務需求。
三、推進小城市培育試點的對策建議
實施小城市培育試點工作是一項長遠的系統(tǒng)工程,建議將其作為新型城鎮(zhèn)化重中之重的工作來抓,以科學發(fā)展觀為指導,著力在法律地位、規(guī)劃引領、要素保障、公共服務上實現(xiàn)新突破,有效形成新的增長極、增長帶、增長面,拓展擴大內需的新空間。
1.明確小城市法律地位,增強發(fā)展內生動力
塘下鎮(zhèn)常住人口已達33萬人,工業(yè)產(chǎn)值、財政收入和經(jīng)濟總量較之國內很多縣域有過之而無不及。按照我國《城市規(guī)劃法》規(guī)定,市區(qū)和郊區(qū)非農人口在20萬-50萬的,可以定義為中等城市,塘下鎮(zhèn)的建成區(qū)范圍為22.86平方公里,建成區(qū)人口為23萬,已經(jīng)達到了一個中等城市的標準,現(xiàn)在鎮(zhèn)一級的行政體制是典型的“小馬拉大車”,已經(jīng)嚴重制約了塘下的經(jīng)濟社會發(fā)展,而且當前塘下經(jīng)濟發(fā)展基礎非常扎實,勢頭也非常迅猛??蛇M一步明確其縣級權限,使上層建筑能夠適應經(jīng)濟基礎,推動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。
2.突出規(guī)劃引領,打造現(xiàn)代精品城市
小城市培育建設必須樹立長遠規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、科學規(guī)劃的理念,進一步強化規(guī)劃引領,抓好編制與執(zhí)行兩個環(huán)節(jié),以規(guī)范城市建設。充分審視和利用自身資源和比較優(yōu)勢,以更大范圍和視野來研究發(fā)展戰(zhàn)略、空間布局、功能定位和總體規(guī)劃,科學制定土地利用、產(chǎn)業(yè)培育、社會發(fā)展、生態(tài)建設等專項規(guī)劃和基礎設施、地下空間、管網(wǎng)建設等子規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃的科學性、系統(tǒng)性和前瞻性。堅持高起點、高標準,完善規(guī)劃編制與實施管理制度,注重規(guī)劃的相互銜接,注重與各地實際相結合,切實提高規(guī)劃的可操作性。加大規(guī)劃實施監(jiān)督力度,完善規(guī)劃修編審批制度和實施監(jiān)督機制,禁止隨意更改規(guī)劃,維護規(guī)劃的嚴肅性和權威性,增強規(guī)劃的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3.加強要素保障,加大培育支持力度
用地指標實行省計劃單列,由塘下鎮(zhèn)進行自主安排使用,增強項目建設的主動性和積極性。對一些重點基礎設施項目和產(chǎn)業(yè)化項目優(yōu)先列入省重點的盤子,由省一級解決用地指標。建立一級財政,調整稅費和土地出讓金的返還比例,增強鎮(zhèn)級財力,做大做強融資平臺,引導和支持民間資本進入,做好城市經(jīng)營文章,實現(xiàn)滾動發(fā)展、良性循環(huán)。根據(jù)發(fā)展需要,適當增加人員編制,建立“競爭上崗、能上能下”的用人機制和靈活的分配激勵方式,提高用人自主權;深入實施“引智”工程,采取與高校合作培養(yǎng)等模式,積極引進城市規(guī)劃建設、管理等各類實用型人才,加快優(yōu)秀人才集聚。
4.轉變政府職能,提升公共服務水平
必須加快轉變政府職能,進一步提升干部素質,轉變干部作風,強化服務理念,不斷增強公共服務水平,實現(xiàn)從傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到公共服務型政府升級,從以“三農”工作為主向以推進城市化、發(fā)展小城市、管理小城市為主轉變,建立權責一致、運作順暢、便民高效的行政運行體系。切實強化公共服務,加快教育、文化、衛(wèi)生、體育等各項社會事業(yè)發(fā)展,完善養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等基本社會保障體系,實現(xiàn)各項社會保障體系的順暢銜接,不斷提升城市保障水平。加強和創(chuàng)新社會管理,推進行政執(zhí)法改革,提高群眾社會治安滿意度,營造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
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