電力營銷管理中有效降低線損措施探析

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山南海供電局，廣東 佛山 528000）

電力營銷管理中有效降低線損措施探析

黃玉英

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山南海供電局，廣東 佛山 528000）

伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展電力行業(yè)也在進(jìn)行著不斷的改革，其目的就是為了更加適合今天的市場需求。電力在我們的生活中充當(dāng)著非常重要的地位，我們的生產(chǎn)生活都離不開電力資源的參與，近年的研究表明在我們的實(shí)際的工作中還是有很多的問題存在，當(dāng)今電力營銷管理中如何才能降低線損的問題是我們一個(gè)非常重要的研究的方向，下文就這些方面展開了詳盡的討論。

電力；線損；營銷；管理

近年來，我國電力行業(yè)的發(fā)展我們是有目共睹的，但是我們必須真正的懂得現(xiàn)階段的發(fā)展問題，在電力行業(yè)我國起步比較晚，在一些基礎(chǔ)工程面做的不是很好，對(duì)于我們今天的發(fā)展有著很大的影響。電力營銷是一門非常很重要的學(xué)問，里面所研究的方向也是非常的多，但是線損問題我們必須加以重視，線損問題影響著整個(gè)線路的安全以及工作效率的問題，我們必須加大科研的力度，進(jìn)而解決這方面的問題，達(dá)到行業(yè)發(fā)展前行的動(dòng)力，下面對(duì)這些方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，希望能夠帶給大家更多的啟示。

1 造成電力網(wǎng)電能損耗因素分析

1.1 設(shè)備和技術(shù)對(duì)線損的影響

設(shè)備和技術(shù)對(duì)線損的影響是非常的巨大的，為了使大家認(rèn)識(shí)的更加的清晰明了，對(duì)其做了以下幾點(diǎn)的歸納：第一方面，線路消耗。設(shè)計(jì)的初期對(duì)于整體的布局考慮的不夠周全，這樣對(duì)于供電的線路出現(xiàn)距離差別比較大的，這樣就會(huì)造成我們線路出現(xiàn)非常大的損耗現(xiàn)象；線路的使用年限也是我們考慮的一個(gè)重要的方向，隨著使用時(shí)間的不斷的推移，線路就會(huì)發(fā)生以下物理或者化學(xué)方面的變化，工作的效能就會(huì)大大的降低，從而增大線損的程度；線路導(dǎo)線的質(zhì)量問題，由于某些企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于導(dǎo)線的采購控制的不夠嚴(yán)格進(jìn)而導(dǎo)致了質(zhì)量不過關(guān)，線損情況會(huì)比正常的要嚴(yán)重的多；第二方面，變電主設(shè)備的耗損。由于今天我們的需求在不斷的發(fā)生著改變，這樣對(duì)于新產(chǎn)品的更新速度的需求就非常的大，一旦我們的設(shè)備跟不上我們需求的方向，那么在很多的地方會(huì)出現(xiàn)銜接的問題，這樣就會(huì)加劇線損現(xiàn)象的發(fā)生；第三，配網(wǎng)損耗。目前我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象，變壓器的容量與用電負(fù)荷不合理搭配，這樣也會(huì)造成線損的時(shí)間的發(fā)生；第四方面，用電計(jì)量。計(jì)量器具的更換達(dá)不到我們?nèi)缃竦男枨?，這樣在精度以及功能上都會(huì)有很大的差別，這樣對(duì)于能提的工程評(píng)估都會(huì)有很大的差別，對(duì)于線損問題都會(huì)有一定的影響。

1.2 管理對(duì)線損的影響

管理工作在線損方面也有著非常巨大的影響，管理是從多個(gè)方位開展的，像是人員以及工作的方式各方面都是有非常巨大的影響，針對(duì)線損工作我們也做了一些與之有影響的歸納，主要表現(xiàn)在：第一，在線損工作相應(yīng)的制度方面不夠健全，實(shí)際的工作能力不夠高，在事件發(fā)生的方向不夠明確，這樣我們無法進(jìn)行有效的管理。在我們管理者來說對(duì)于新鮮的事物不敢去接受，對(duì)于員工的態(tài)度不夠鼓勵(lì)，導(dǎo)致工作熱情不高，我們是知道的任何的工作只有全員參與才會(huì)收到良好的效果；第二，工作人員的工作水平不夠高。在我們的基層的工作者大部分都是文化水平比較低下的，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解不夠全面，后續(xù)的培訓(xùn)不夠，這樣的現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，尤其對(duì)于新鮮的理念的認(rèn)識(shí)不夠好，這樣就導(dǎo)致了線損的發(fā)生概率提高；第三，農(nóng)村的電網(wǎng)建設(shè)面臨著各個(gè)方面的改革，原有的供應(yīng)平衡已經(jīng)被打破，想要更加進(jìn)一步的發(fā)展就要擺脫這些不利的狀況，但是我們管理方面有著很大的漏洞，這樣使得我們線損的概率在慢慢的攀升。

2 有效降低線損的有效措施方案

2.1 實(shí)時(shí)調(diào)整功率因素，合理選擇補(bǔ)償位置

在電力運(yùn)輸使用過程中，要實(shí)時(shí)對(duì)配電線路功率因數(shù)進(jìn)行調(diào)整，把隨機(jī)隨器補(bǔ)償﹑自動(dòng)補(bǔ)償和分散補(bǔ)償有機(jī)的結(jié)合起來；同時(shí)，及時(shí)更新設(shè)備，提高設(shè)備的供電性能﹑降低電能消耗。要以“達(dá)到補(bǔ)償效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)想目標(biāo)”為目的，合理選擇無功補(bǔ)償位置，盡可能地使用反應(yīng)靈敏﹑科學(xué)技術(shù)含量較高和投切及時(shí)的設(shè)備。

2.2 計(jì)量管理推行強(qiáng)力化

長期以來計(jì)量工作得不到領(lǐng)導(dǎo)部門的重視，在很多的單位都是由其他部門的人員進(jìn)行兼職，這樣就導(dǎo)致專業(yè)性不夠強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不過硬對(duì)于我們整體的工作是非常的不利的，正因?yàn)檫@樣，我們必須打造一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行計(jì)量工作的管理。目前我們需要做的有以下幾點(diǎn)：第一，構(gòu)造專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)行人員的選拔，不再采用兼職工作，對(duì)于人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的整體的工作的能力；第二，設(shè)備的更新。計(jì)量工作是跟著時(shí)代的步伐前行的，對(duì)于精度的需求變得越來越嚴(yán)格，這樣對(duì)于設(shè)備的要求就變得非常的嚴(yán)格，及時(shí)進(jìn)行計(jì)量設(shè)備的更新是非常的重要的；第三，進(jìn)行監(jiān)控。建立自檢機(jī)制，對(duì)于生產(chǎn)線進(jìn)行時(shí)時(shí)檢驗(yàn)，這樣能夠使得我們的員工對(duì)于器具的精度加以關(guān)注。

2.3 加強(qiáng)法治監(jiān)管和宣傳力度

在用電線路較集中的區(qū)域，定期安排人員巡邏。如果發(fā)現(xiàn)電力異常情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并查明原因，提出解決方案并實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)基層管理人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其法律意識(shí)，大力稽查竊電行為；加強(qiáng)法律宣傳力度，電力事業(yè)已經(jīng)深入到各行各業(yè)，所以宣傳也應(yīng)該落實(shí)到生活的每一處。

3 專業(yè)性人才儲(chǔ)備不足

電力營銷在當(dāng)今的電力企業(yè)來說其工作非常的重要，但是面臨的問題也是非常的多，尤其專業(yè)性從業(yè)人員非常短缺。在過去我們對(duì)于這一領(lǐng)域不夠重視對(duì)于人才的標(biāo)準(zhǔn)的衡量也是不夠嚴(yán)格，慢慢的在這一方面我們就非常的落后，以至于今天我們?nèi)瞬哦倘?。面?duì)于這樣的情形，我們的企業(yè)必須做好人才的自身培養(yǎng)，由于我們對(duì)于人才的渴求度在不斷地提升，所以要提升培養(yǎng)人才的速率。一般的情況下我們會(huì)頂崗培訓(xùn)，這樣做的目的就是為了使我們理論與實(shí)際相結(jié)合，對(duì)于專業(yè)的理解能力得到很大的提升，這樣會(huì)縮短培訓(xùn)的周期。除此之外，我們要提高員工的工作熱情，像是獎(jiǎng)勵(lì)等方式，進(jìn)而提升技能。未來的競爭就是人才的競爭，誰儲(chǔ)備了更多的專業(yè)性人才，誰就會(huì)擁有發(fā)展的空間。

結(jié)語

線損率問題是目前電力營銷管理中的熱門研究課題。如何降低線損率，提高電力供應(yīng)效率，是目前電力營銷管理的工作重點(diǎn)。只有提高管理工作人員的素質(zhì)，精確電量計(jì)量數(shù)據(jù)，合理使用電力設(shè)備，及時(shí)維護(hù)和修繕用電器材，加大法律監(jiān)管和宣傳力度，才能有效持續(xù)穩(wěn)定供電，降低線損率，電力事業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

[1]彭江波.現(xiàn)階段供電所線損管理方法總結(jié)與分析[J].科技致富向?qū)В?012（27）：215-216.

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