@創(chuàng)事記：【反脆弱：從諾基亞裁員看組織的不可靠性】很多人喜歡把自己的命運(yùn)寄托在一個(gè)組織身上，殊不知在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，任何機(jī)構(gòu)、組織、權(quán)威等中心都有被解構(gòu)和顛覆的風(fēng)險(xiǎn)。作為大公司某個(gè)環(huán)節(jié)的小切片，個(gè)體員工一旦對公司形成依賴，萬一遇到組織變動(dòng)就會喪失基本的應(yīng)對能力。

@包裝印刷標(biāo)簽：中國印刷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型與突圍戰(zhàn)略：“?！薄∷I(yè)已經(jīng)沒有暴利了，要從傳統(tǒng)印刷加工服務(wù)模式向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，向現(xiàn)代加工轉(zhuǎn)型。當(dāng)這個(gè)轉(zhuǎn)型還沒有完成時(shí)，又面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?！皺C(jī)”——于是，大家又回到了同一個(gè)起跑線。誰能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代把握這個(gè)機(jī)會，誰就有勝利的契機(jī)，誰就能找到商業(yè)機(jī)會。

@中國定制酒專家：喬布斯并不是PC的發(fā)明者，但是蘋果電腦卻使人眼睛發(fā)光；他也沒有發(fā)明MP3，但iPod卻風(fēng)靡世界；他以前沒有做過手機(jī)，但iPhone將諾基亞、摩托羅拉打得落花流水；在喬布斯之前許多人做平板電腦失敗了，但iPad卻激發(fā)了消費(fèi)者的狂熱……所謂創(chuàng)新，就是把別人已經(jīng)做過的東西再做得更好一點(diǎn)。

@福建省海泓彩印有限公司：如今，互聯(lián)網(wǎng)與印刷已經(jīng)成了很多業(yè)界人士經(jīng)常熱議的話題，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)印刷這個(gè)名詞正在覆蓋整個(gè)印刷行業(yè)。最新一輪以PC互聯(lián)和移動(dòng)互聯(lián)為主體的IT變革，在印刷業(yè)已呈現(xiàn)出蝴蝶效應(yīng)，核心是印企如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維做生意。

@陳里：【搶占“大數(shù)據(jù)時(shí)代”先機(jī)】大數(shù)據(jù)被稱為“碎片中的智慧”，被視為新一輪技術(shù)革命的關(guān)鍵力量，正顯現(xiàn)出巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。大數(shù)據(jù)的重要價(jià)值日益凸顯，也為越來越多的國家和企業(yè)所認(rèn)識，并將其置于戰(zhàn)略高度加以推動(dòng)。美國將大數(shù)據(jù)定義為“未來的新石油”，視其為另一種“國家核心資產(chǎn)”。

@征圖新視：【印刷業(yè)發(fā)生變化 數(shù)字印刷快速崛起】在激烈的市場競爭中，很多成功印刷企業(yè)都走上了混合印刷的道路，他們把數(shù)字印刷看做是自己的救命稻草，這并不是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)能在大批量印刷中取代傳統(tǒng)膠印，而是因?yàn)樗転槠髽I(yè)打開增值服務(wù)的大門，同時(shí)還能與印刷機(jī)實(shí)現(xiàn)無縫銜接，提高印刷生產(chǎn)的自動(dòng)化水平。

@徐建平：國十條出臺，經(jīng)濟(jì)、需求、政策合力驅(qū)動(dòng)，保險(xiǎn)業(yè)迎來黃金發(fā)展期。要成為政府、企業(yè)、居民風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)富管理的基本手段，需種好兩塊地。一塊是自留地，大保障，構(gòu)建民生保障網(wǎng)，服務(wù)全面保障體系，保險(xiǎn)與社會保障融合發(fā)展；一塊是責(zé)任田，大資管，抓住財(cái)富管理主流，發(fā)揮保險(xiǎn)優(yōu)勢，創(chuàng)造保險(xiǎn)金融新價(jià)值。

@改圖網(wǎng)：中國印刷業(yè)總產(chǎn)值如約破萬億。盡管2013年底幾家大型印刷企業(yè)的倒閉、破產(chǎn)、跑路風(fēng)波令印刷人一時(shí)寒意陡生，但剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年我國印刷業(yè)總產(chǎn)值仍保持穩(wěn)步增長，增速達(dá)9.3%，總量首次突破萬億元大關(guān)，利潤總額達(dá)796.2億元，利潤率基本保持穩(wěn)定。印刷市場的真相并不像想象中那么的寒氣逼人，不是么？endprint