馬云華 孫錦強(qiáng)
摘 要:學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)正在成為高校改革的重點(diǎn),學(xué)生的生活場(chǎng)所正向?qū)W習(xí)場(chǎng)所演變。如何把公寓建設(shè)與服務(wù)學(xué)生就業(yè)聯(lián)系在一起,又成為一個(gè)新的課題?;诖耍撐囊札R魯工業(yè)大學(xué)為例,對(duì)學(xué)習(xí)型公寓對(duì)高端就業(yè)的影響進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)型公寓 高端就業(yè) 大學(xué)生
中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)09(b)-0219-01
考取公務(wù)員、研究生成為了很多高校畢業(yè)生畢業(yè)后的優(yōu)先選擇,較高的待遇和良好的社會(huì)聲譽(yù)使得越來(lái)越多的學(xué)生愿意參與到這種高層次的就業(yè)中去。不過(guò),現(xiàn)在高校對(duì)這類學(xué)生的管理工作還存在眾多的不足。一方面,面對(duì)學(xué)生的高層次就業(yè)感到無(wú)計(jì)可施;另一方面,學(xué)校資源整合也面臨很大的困境。高校似乎在這方面陷入了一個(gè)兩難的境地?;诖耍倚?chuàng)新利用學(xué)生公寓,開(kāi)展了學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè)。在教學(xué)資源利用和服務(wù)學(xué)生就業(yè)方面找到了一個(gè)很好的突破點(diǎn),為學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè)積累了幾點(diǎn)可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
1 目前高校對(duì)學(xué)生就業(yè)管理的不足
高校,既是學(xué)生的管理者,又是學(xué)生的服務(wù)者。畢業(yè)生的順利就業(yè),不僅關(guān)系到學(xué)校的就業(yè)率,更是學(xué)校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。如何在就業(yè)壓力增加的大背景下,積極地引導(dǎo)學(xué)生參與到就業(yè)中,為他們提供盡可能多的便利條件,應(yīng)該成為學(xué)校工作的重點(diǎn)。不過(guò),目前高校在服務(wù)畢業(yè)生就業(yè)方面,還有很多的不足。
首先,管理服務(wù)不到位。大多數(shù)的高校雖然認(rèn)識(shí)到了學(xué)生考取公務(wù)員或研究生對(duì)學(xué)校的意義。但是,對(duì)這部分學(xué)生的管理還是停留在傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理模式上,沒(méi)有對(duì)有不同就業(yè)意向的學(xué)生進(jìn)行分類的管理。日常的服務(wù)也沒(méi)有針對(duì)性,不利于學(xué)生就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
其次,學(xué)校資源利用不合理。大學(xué)課程設(shè)置的不合理加之硬件設(shè)施的不足,使得有高層次就業(yè)意向的學(xué)生很難找到可以長(zhǎng)期閑置的教室來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外,學(xué)習(xí)地點(diǎn)的經(jīng)常變動(dòng)和固定自修室的流動(dòng)性過(guò)大也不利于學(xué)習(xí)效率的提高。另一方面,作為學(xué)生重要生活場(chǎng)所的學(xué)生公寓卻利用不足,造成了資源的巨大浪費(fèi)。因此,實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的合理利用對(duì)提高學(xué)生的就業(yè)能力具有重要的作用。
2 學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)對(duì)實(shí)現(xiàn)學(xué)生高層次就業(yè)的重要意義
當(dāng)前,伴隨教育投入的加大,學(xué)生公寓的環(huán)境和條件越來(lái)越好,在給學(xué)生提供一個(gè)安逸學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)也引發(fā)了很多學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)、睡懶覺(jué)等不良的風(fēng)氣。以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)型公寓是對(duì)傳統(tǒng)公寓利用上的一個(gè)巨大的突破。通過(guò)學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè),可以有效克服學(xué)生的不良風(fēng)氣,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也可以充分利用有限的資源,達(dá)到一種雙贏的結(jié)果。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公寓也是對(duì)高校后勤管理社會(huì)化的一個(gè)補(bǔ)充。由于長(zhǎng)期存在的高校后勤服務(wù)外包的現(xiàn)象,致使高校人才培養(yǎng)的目標(biāo)和企業(yè)利益最大化始終是一個(gè)不可調(diào)和的矛盾。通過(guò)學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè),可以很好的在兩者之間找到一種平衡,既能滿足學(xué)校對(duì)人才培養(yǎng)的需要,又能不對(duì)后勤管理企業(yè)造成太大的干擾。雙方反而可以在服務(wù)學(xué)生方面實(shí)現(xiàn)良性的互動(dòng)。
3 我校學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
在日益嚴(yán)重的就業(yè)壓力下,我校充分認(rèn)識(shí)到了實(shí)現(xiàn)高層次就業(yè)對(duì)畢業(yè)生的重要意義,在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)掘盡可能的資源來(lái)服務(wù)于具有高端就業(yè)意向的學(xué)生。創(chuàng)新方式方法,很好的促進(jìn)了畢業(yè)生高端就業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。下面以我?!肮及伞睘槔?,簡(jiǎn)要介紹幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè),學(xué)院專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書(shū)記牽頭作為第一責(zé)任人,團(tuán)委老師全程參與共同統(tǒng)籌學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)。無(wú)論是前期論證、中期監(jiān)督還是后期考核,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)發(fā)揮作用,確保了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
(2)加大資金投入,創(chuàng)新資源利用。為保證此項(xiàng)目真正能服務(wù)學(xué)生,在充分論證的基礎(chǔ)上,確保有充足的資金用于建設(shè)。我院為考生購(gòu)買(mǎi)了大量的參考資料,也投入一部分資金邀請(qǐng)校內(nèi)外名師參與到公考輔導(dǎo)中來(lái)??紤]到逐個(gè)宿舍建設(shè)的困難,我院對(duì)公寓閣樓進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,既利用了閑置資源,又有效節(jié)省了建設(shè)資金。
(3)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,注重成果考核?!肮及伞表?xiàng)目建成使用后,我院即著手組織了一支高水準(zhǔn)的管理隊(duì)伍,不僅把學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生組織吸引到項(xiàng)目管理中來(lái),要求參加公考的學(xué)生也參與到管理中。對(duì)“公考吧”的使用者也加強(qiáng)了考核,要求他們出成績(jī)、出效果。這種管理和考核結(jié)合的方式保證了“公考吧”項(xiàng)目建成就能用,用了就能出成果。
4 結(jié)語(yǔ)
伴隨高校改革的進(jìn)行,學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)必將成為高校內(nèi)部管理的一個(gè)突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。同時(shí)它也將成為高校教學(xué)改革的一個(gè)重點(diǎn)。如何在不斷發(fā)展的教育體制改革中保持競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)習(xí)型公寓也必將成為一個(gè)重要的課題。優(yōu)化使用學(xué)?,F(xiàn)有資源,最大限度的滿足不同學(xué)生的就業(yè)需要還有很長(zhǎng)的路要走。只有因地制宜,把閑置的資源利用起來(lái),便能激發(fā)出無(wú)限的活力,在學(xué)生公寓管理和教學(xué)改革中走出一條新的道路。
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