文/云南白藥集團(tuán)股份有限公司
云南白藥集團(tuán)股份有限公司是云南省十戶重點(diǎn)大型企業(yè)、云南省百強(qiáng)企業(yè)、云南省首家上市公司,也是國家首批創(chuàng)新型企業(yè)。對于廣大的云南白藥經(jīng)營管理者和職工來說,她更是一個(gè)成就夢想的廣闊舞臺(tái)。
在這個(gè)舞臺(tái)上,白藥人通過不斷的探索和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了云南白藥被世人驚為傳奇的佳話:以1999年的3.77億元凈資產(chǎn),在沒有任何資金注入的情況下,主營業(yè)務(wù)收入從2.32億元上升到2013年的158億,凈利潤從0.34億元增加到2013年的23.21億元,均增長60多倍;2006年起,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍居行業(yè)首位,從行業(yè)的追隨者成為領(lǐng)跑者;2013年,云南白藥省藥物研究所“低緯高原地區(qū)天然藥物資源野外調(diào)查與研究開發(fā)”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);公司榮獲首屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng);在資本市場上表現(xiàn)優(yōu)異,市值一直穩(wěn)居醫(yī)藥類上市公司首位。2013年,云南白藥品牌價(jià)值評(píng)估達(dá)96.4億元,繼續(xù)領(lǐng)跑中國生物醫(yī)藥第一品牌。云南白藥建立“大企業(yè)”、開創(chuàng)“大品牌”、贏得“大市場”的夢想逐步變得清晰。
白藥人認(rèn)為,云南白藥是中華中醫(yī)藥文化和云南民族民間醫(yī)藥文化的結(jié)晶,繼承并使之發(fā)揚(yáng)光大,是每一個(gè)白藥人責(zé)無旁貸的責(zé)任。正是這種對云南白藥強(qiáng)烈的使命感,以董事長王明輝為班長的云南白藥領(lǐng)導(dǎo)班子在1999年放棄守著已有業(yè)績的安穩(wěn)日子,冒著巨大風(fēng)險(xiǎn),著眼于白藥未來百年大計(jì),推行企業(yè)再造。
在研發(fā)上實(shí)行“首席科學(xué)家制”,采取“成果共享”方式,對具有重大貢獻(xiàn)的首席科學(xué)家和項(xiàng)目組成員予以重獎(jiǎng),最大限度地調(diào)動(dòng)科研人員的研發(fā)積極性和創(chuàng)造性。例如,2001年獨(dú)立研發(fā)的云南白藥創(chuàng)可貼,超越市場冠軍的長期保持者邦迪,一統(tǒng)中國市場局面,“云南白藥新應(yīng)用”獲得發(fā)明專利,并成為商學(xué)院的經(jīng)典案例。而云南白藥牙膏等一系列個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品推出,將傳統(tǒng)中藥引入人們的日常生活保健之中,改變了人們消費(fèi)和使用中藥的通常模式,使傳統(tǒng)中藥與現(xiàn)代生活更加緊密地聯(lián)系和結(jié)合在了一起?,F(xiàn)在云南白藥牙膏的年銷售收入已從2005年的8000萬元提高到2013年的20億元,成為國內(nèi)牙膏市場三大品牌之一,也是唯一的民族品牌。
2001年5月,云南白藥集團(tuán)在內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組和組織創(chuàng)新基礎(chǔ)上,擯棄以往“公平為主體”的傳統(tǒng)工資制度,建立以“效益優(yōu)先、兼顧公平”為原則、以薪點(diǎn)為基礎(chǔ)的崗位技能工資制,構(gòu)建了公開、平等、規(guī)范、科學(xué)的,以關(guān)鍵核心領(lǐng)域和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主線的公司績效考核體系。對中層管理干部實(shí)行一年一聘,在公司內(nèi)部營造了能者上、平者讓、庸者下的用人導(dǎo)向,給傳統(tǒng)運(yùn)營模式下的白藥人提供了一個(gè)充分展示個(gè)人才華、不斷趕學(xué)比超的舞臺(tái),也讓云南白藥一掃之前的沉悶和緩慢節(jié)奏,開始變得充滿生機(jī)和活力。云南白藥也因此吸引了一大批對事業(yè)有著執(zhí)著熱情、敢打敢拼的優(yōu)秀人才,成為云南白藥發(fā)展的中堅(jiān)力量,如放棄美國高薪的王澤人博士,從日本歸來的云南白藥牙膏主要研發(fā)者高鷹等等。
在企業(yè)內(nèi)部,一批優(yōu)秀人才也得到快速成長,例如,將長期依賴進(jìn)口備件和包材維護(hù)的洋設(shè)備成功“馴服”的技術(shù)工人范志偉目前已是全國技術(shù)能手、云南省第九次黨代會(huì)代表、國家級(jí)技能大師工作室的牽頭者。2012年,云南白藥借助整體搬遷的有利契機(jī),以全面績效管理全力推進(jìn)“第二次企業(yè)再造”,全面提升核心競爭能力,努力把云南白藥打造成傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化與世界最新醫(yī)藥科技和醫(yī)藥成就完美結(jié)合的典范,引領(lǐng)中醫(yī)藥發(fā)展,為人類健康品質(zhì)生活服務(wù)。
在2011~2012年度全國“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)中,云南白藥集團(tuán)股份有限公司獲得了先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。云南白藥用自己的行動(dòng)詮釋了“講、比”的豐富內(nèi)涵。
云南白藥總部大樓
一是將開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)與公司管理制度相結(jié)合,著力建立長效機(jī)制。云南白藥以“尊重知識(shí)、尊重技術(shù)、尊重人才”為宗旨,以推動(dòng)公司自主創(chuàng)新為目標(biāo),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),由集團(tuán)黨委牽頭,相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、廣大專業(yè)技術(shù)人員積極參與,將“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)融入到公司年度工作計(jì)劃當(dāng)中,并根據(jù)不同時(shí)期產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進(jìn)、新技術(shù)引進(jìn)消化吸收等階段性工作重點(diǎn)對“講、比”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和完善。同時(shí),公司每年開展“技術(shù)明星”、“十佳團(tuán)隊(duì)”等評(píng)選表彰,并在云南白藥集團(tuán)報(bào)、云南白藥門戶網(wǎng)、員工網(wǎng)、內(nèi)Q等載體進(jìn)行持續(xù)宣傳,讓各項(xiàng)理念深入人心,在管理者和廣大員工中產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴,并轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。
二是將開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)與具體項(xiàng)目結(jié)合,促進(jìn)降本增效和節(jié)能減排工作深入開展。例如,在集團(tuán)整體搬遷過程中,裝備及物流建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)率先采用無塵化作業(yè)自動(dòng)配料技術(shù)等20余項(xiàng)新技術(shù),使搬遷后的裝備水平到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的水平。在物流中心建設(shè)項(xiàng)目上,通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力,創(chuàng)造了不停產(chǎn)搬遷、一次性上線等多個(gè)醫(yī)藥物流業(yè)內(nèi)的歷史,打造了國內(nèi)自動(dòng)化水平最高、進(jìn)出貨量最大的醫(yī)藥物流中心。
據(jù)統(tǒng)計(jì),20 09~2011年研發(fā)投入24394萬元,占銷售(工業(yè))收入的3%,公司近年來實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化21項(xiàng),獲得專利權(quán)165件,企業(yè)主持和參與標(biāo)準(zhǔn)制定總數(shù)106件。
三是開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)與群團(tuán)工作結(jié)合,推動(dòng)全民參與。云南白藥積極整合生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、管理部門和群團(tuán)組織的資源,推動(dòng)全體員工廣泛參與“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。例如,在公司內(nèi)部推行“三四二一”培訓(xùn)法,明確“一對一”或“一對多”的師徒責(zé)任關(guān)系,為好學(xué)上進(jìn)的員工提供技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo),造就一支年齡結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的員工隊(duì)伍,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和技術(shù)保障。
未來5~10年,將是中國醫(yī)藥市場競爭較為激烈的時(shí)期,也是中醫(yī)藥發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。公司將一如既往“講理想、比貢獻(xiàn)”,堅(jiān)持走“讓傳統(tǒng)中藥融入現(xiàn)代生活”之路,繼續(xù)從基礎(chǔ)理論、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)技術(shù)、資源保護(hù)、重大疾病防治等方面對中醫(yī)藥進(jìn)行深入挖掘和發(fā)展,研發(fā)出更多的符合市場需求的現(xiàn)代中藥產(chǎn)品,推進(jìn)傳統(tǒng)中藥的現(xiàn)代化,走出國門,使中藥在國際醫(yī)藥市場占有一席之地。