蔣驍飛

上世紀70年代，印度拉賈斯坦邦曾掀起轟轟烈烈的植樹造林活動，當?shù)卣贫艘豁椪撸好吭砸豢脴渚酮剟?3盧比。這項激勵措施讓很多農(nóng)民抱起樹苗、拎著鎬鏟，一見到荒地就栽上一棵小樹，然后到當?shù)卮宀可陥蟠_認后，就能領到獎勵。

然而，政府很快就發(fā)現(xiàn)了一個問題，樹苗的成活率很低，普遍不到60%，有的地方甚至低至37%。為什么出現(xiàn)這種情況呢？原來，一些農(nóng)民為了追求植樹數(shù)量，栽起來偷工減料，極少澆水、施肥，更沒有細致的后期管理，牲畜破壞極為嚴重。為了提高栽培質(zhì)量，政府便派一些官員到各地監(jiān)督，但樹苗成活率還是沒有得到根本改變。原來，有官員現(xiàn)場監(jiān)督時，農(nóng)民栽樹就認真些；官員一走，那些愛耍滑的人又恢復了原樣。

政府又采取新辦法，把農(nóng)民都召集起來進行教育培訓，教育他們要以大局為重，要理解植樹造林的意義，不能貪圖小利……但是情況依然沒有好轉(zhuǎn)，樹苗死亡率一直居高不下。

后來，邦議員尼古拉德的一個建議徹底改變了這個植樹困局。他建議政府以農(nóng)民栽種成活的樹苗數(shù)為準計算報酬，不論你今年栽了多少樹，到了來年再清點活樹數(shù)來支付報酬。自此以后，農(nóng)民植樹就要認真細致多了，他們不但給樹苗澆水施肥，而且后期精心管理，讓樹苗免遭牲畜踐踏或者自然災害，樹苗成活率因此直線攀升。

有些事，原本靠人性的自覺、靠說服教育、靠他人的監(jiān)督都解決不了問題，只有靠完善的制度才能完美地解決。

（車田薦自《情感讀本·意志篇》）

責編：天翼