劉小紅
(武漢航海職業(yè)技術學院,武漢430061)
高職旅游管理專業(yè)是當前各大高職院校開辦最廣泛、影響力較大的專業(yè)之一。在國民收入提高,居民旅游需求持續(xù)升溫,國內(nèi)很多城市集中和優(yōu)先發(fā)展旅游行業(yè)政策的多重利好條件下,從事旅游行業(yè)的人才供不應求。隨著高職教育的
發(fā)展成熟,高職旅游管理專業(yè)的教學質(zhì)量有了長足的提高,從課程設置、實踐教學、人才培養(yǎng)方案等方面都不斷完善,較前幾年有很大的進步。但是很多課程在實際教學中,也存在一定的問題,在一定程度上制約了課程的發(fā)展,從而影響學生實踐技能的培養(yǎng)。
高職旅游管理專業(yè)的就業(yè)方向有很多,如酒店管理、旅游社的運營、景區(qū)的運營管理、導游等等。而導游業(yè)務恰好是培養(yǎng)學生從事導游工作最重要的課程之一,也是全國導游證考試的必考科目之一,由此可見該課程的重要程度。學生通過該課程的學習要掌握導游業(yè)務當中的崗位技能,尤其要培養(yǎng)在導游工作實踐中的應急處理意識和能力。在實際的教學中,由于各方面因素的制約,目前高職導游業(yè)務課程在教學中存在一定的問題,只有解決好這些問題,才能更好地培養(yǎng)導游相關的技能人才。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多高職學院導游業(yè)務課程的教材,有的是直接選取導游資格考試的教材作為指導用書,有的是采用新出版的高職專用教材。這兩本教材的理論性比較強,內(nèi)容豐富,系統(tǒng)性和規(guī)范性無從挑剔,非常有利于學生在導游資格考試中取得較好的成績。但是由于高職教學的定位是培養(yǎng)學生的實踐技能,尤其是從事一線導游業(yè)務的技能,本身對理論的要求相對較低,更多的是培養(yǎng)學生解決問題的實際能力。目前大多數(shù)采用的教材在培養(yǎng)學生實踐能力方面顯得有些不足,必須要對教材的內(nèi)容進行改革。
教師是課堂的導演,學生是反復練習的演員。教師在講授該課程的時候,不僅需要有豐富的理論知識作為導演的基礎,更重要的是具有課程的組織、設計能力,尤其是設計符合實際工作情景的能力。當前很多高職院校導游業(yè)務的教師實現(xiàn)了學歷的碩士化甚至更高,職稱在這些年的沉淀中也得到了提高,但是在實踐能力方面有較大的欠缺,因為很多教師是畢業(yè)就到了教學崗位,沒有機會參與工作實踐。然而一個合格的高職教師必須是以上兩種能力皆有之。
一個完整的教學環(huán)節(jié)是:課程設計、課程實施和課程評價。三者是相互聯(lián)系和影響的。課程評價是對課程設計和課程實施的檢測,一方面是檢測學生的學習效果,尤其是對實踐技能的掌握程度,另一方面也是對教師工作的反饋。很多學校僅僅是采取期末試卷來評測教學效果,雖然這種方式非常便捷,成本很低,但是通過一張試卷書面的作答,只能在某種程度上反映學生對該課程基本理論的掌握程度,無法檢驗學生的實踐操作能力。在全國對高考改革的背景下,導游業(yè)務課程也要對該課程的評價體系進行改革。
由于專任教師觀念的改變,很多教師改變了原來填鴨式的純理論教學模式,有意識地在課堂中進行一些實踐教學的環(huán)節(jié)。但是過度采取案例教學和模擬導游,在一定程度上壓制了學生主動學習和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。很多學校的地點相對偏遠,交通不便,學校管理者出于學生的安全考慮,不主張學生到實際的工作情境中鍛煉,從而在一定程度上制約了學生實際能力的培養(yǎng)。
高職教師與本科院校教師的定位存在較大的差異,高職教師如果采取與本科一樣的教學方案的話,教學效果肯定不好。高職教師需要掌握多種教學方法,通過教學方法的合理運用,一方面提高學生的學習興趣,另一方面也要把專業(yè)知識和能力灌輸給學生。
當前高職課程教學內(nèi)容組織最大的特點是崗位教學,通過對該課程的崗位進行分析,得出該崗位所需要的職業(yè)能力,再把能力進行分解,形成理論+實踐教學的模式,然后把理論和實踐教學分別進行模塊化。理論可以分為四個部分,分別是:導游帶團基礎知識要領、導游服務流程、導游帶團技能技巧、導游講解的原則和要求;實踐教學部分則分為:安排旅游接待計劃、接團服務、市容導游與長途導游、購物導游服務、餐飲導游、商談日程安排、景點導游講解、送站服務、處理客人投訴、事故處理。通過以上的模塊化教學,把該課程進行技能分解,讓學生的學習和教師的教學更有層次化。
導游業(yè)務教學中需要大量運用任務驅動教學方法。任務驅動教學方法強調(diào)的是“以教師為主導,以任務為主線,以學生為主體”的教學思想。在整個教學過程中,教師通過研究導游職業(yè)能力,確定教學內(nèi)容,如圖1所示。
該課程的立體實踐教學模式有6點可以得到支撐,通過這6點的實踐教學模式來提高學生的實踐操作能力。6點實踐教學分別是:課程實訓室的情景教學、組織學生到景區(qū)的現(xiàn)場導游、學校舉辦導游大賽、學生假期的頂崗實習、平時的兼職鍛煉和相關的社會活動,如各大旅游節(jié)等等。
圖1 “任務驅動”教學模式實施流程圖
為了體現(xiàn)該課程技能考核的重要性,建立一個多元的評價體系很重要?;镜淖龇ㄊ沁^程考核和期末考核相結合,進一步降低期末考核的比重,形成全程化考核模式。平時考核需要教師認真記錄,主要有:課程出勤、課程小組活動、課外作業(yè)完成情況,其中課外作業(yè)的布置需要一些開放性的調(diào)研作業(yè),需要學生通過上網(wǎng)搜索和調(diào)研才能完成的大作業(yè)。期末考試除了試卷作答外還需加一些口試的項目,教師可以預先選取一些在導游中出現(xiàn)的問題做成小紙片,學生自己抽取后回答,教師根據(jù)學生回答的情況打分,成為期末考核的一部分。以上多元評價體系,科學而公正的反映了學生的學習情況,也為教師下一步教學改革留有第一手資料。
提高高職教師的能力主要是指實踐能力,實踐能力主要通過實際的工作積累得出。提高該課程的教學能力主要有三個途徑:第一是當專業(yè)教師出現(xiàn)缺口而對外招聘的時候,優(yōu)先選擇那些有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員,尤其是在導游業(yè)務工作多年的雙師型教師;第二是對目前在崗的教師進行實踐技能的在職培養(yǎng),如假期的頂崗實習、掛職鍛煉、國家?guī)熧Y培訓等等。第三個途徑是讓企業(yè)人員參與教學過程,如兼職部分課程,做一些課程的講座和面對面的互動等等。通過以上三個途徑可基本彌補該課程教師在教學中能力的不足。
例如在學習情境中有全程導游服務這一模塊,把這一個情境分成很多任務,如服務準備、接團服務、進飯店服務、核對行程服務、各站服務、途中服務、問題處理等等。最后學生可以通過實際的演練或者是相關的PPT、動畫制作來解決問題。
隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,導游工作將會迎來更多的機遇和挑戰(zhàn),導游的質(zhì)量不僅影響旅游活動的體驗,同時也是各大旅游公司的口碑。高職學院在新世紀承擔了導游人才的輸出基地,各大高職旅游管理專業(yè)的教師要不斷提高課程改革力度,勇于承擔責任,為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。