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      高速公路增強運營效率的新思考

      2014-12-09 09:01:54牟林林
      博覽群書·教育 2014年7期
      關(guān)鍵詞:高速公路智能化效率

      牟林林

      隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,交通運輸在國民經(jīng)濟建設(shè)中起著越來越重要的作用。它成了制約我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性建設(shè)。高速公路建設(shè)是一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和一個國家經(jīng)濟實力的象征。目前,我國的高速公路實際上是一種以收費還貸為特征的服務(wù)性行業(yè),其主要目標(biāo)是:通過為使用者提供快捷、安全、舒適、暢通的服務(wù),而最大限度地獲得經(jīng)濟效益和社會效益。如果要實現(xiàn)這個總體目標(biāo)要求,則必須堅持“以人為本”,加強對于高速公路的管理,增強其運營效率。

      一、建立健全的管理制度,增強其運營效率

      高速公路營運管理工作是一個新型的行業(yè),在這個行業(yè)里,一方面要設(shè)置健全的組織和管理機構(gòu),另一方面,還要根據(jù)其不同特征性,制定與之相匹配的規(guī)范而科學(xué)的規(guī)章制度。只有這樣,才能保證高速公路組織機構(gòu)的科學(xué)性、嚴(yán)密性和權(quán)威性。作為高速公路的運營管理。如果可以在制度上創(chuàng)新,那麼則可以使得運營組織的管理充滿活力,并且保證工作可以按照規(guī)范順利進行,以此來保證高速公路的社會化效益和經(jīng)濟效益的最大化。

      目前,隨著高速公路營運事業(yè)在我國的發(fā)展,相關(guān)的高速公路部門已經(jīng)制定了一些規(guī)章制度,如《高速公路安全管理辦法》《收費管理條例》《高速公路管理條例》等。這些有關(guān)高速公路的相關(guān)規(guī)章制度的實施可以幫助對高速公路的管理更加的有效。作為高速公路運營單位,他們可以根據(jù)自身的不同情況再制定具體的適合自己區(qū)域的相關(guān)制度辦法和條例。這樣可以有效的保證高速公路的運營可以有章可循,使工作可以更加科學(xué)而有條不紊的開展。如果各地根據(jù)高速公路運營準(zhǔn)則作出了相應(yīng)的細則規(guī)范,可以使各部門的管理做到公平、公正、公開,使其管理有理有據(jù),使各部門的工作人員可以按規(guī)章制度辦事。這種方式的管理,既可以避免漏收的現(xiàn)象,也可以防止工作人員四方車輛的貪污行為發(fā)生。

      二、深化服務(wù)質(zhì)量,展示“窗口”風(fēng)采

      高速公路屬于一個新型的服務(wù)性行業(yè),它是直接面向社會的,主要是為居民的出行提供服務(wù),對高速公路營運的管理,主要是滿足廣大群眾的安全、舒適的乘車要求,從而實現(xiàn)高速公路的社會效益和經(jīng)濟效益。

      要樹立起高速公路的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,就需要從以下的幾個方面人手:第一,定期開展道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課程,要求從業(yè)人員在道德培訓(xùn)中樹立起“為人民服務(wù)”的主人公意識;第二,根據(jù)各地的實際情況,適時適當(dāng)?shù)拈_展有關(guān)“文明工程”的活動;第三,按照高速公路服務(wù)總則要求,制定符合各部門的細節(jié)化要求以及標(biāo)準(zhǔn)化措施。作為基層而言,其收費站接觸最多的就是群眾,因而要積極的簡歷文明窗口,使群眾滿意其服務(wù),作為“文明窗口”的管理人員則要嚴(yán)格要求,從基本的儀貌到語態(tài)都要進行認(rèn)真的培訓(xùn),并定期對其工作進行考核,使他們即使面對乘車人員的咨詢也能做到微笑服務(wù),使得接受服務(wù)的大眾可以感覺到溫暖。只有將這些細節(jié)要求滲透到每一步的工作中,才可以使工作人員從觀念到實踐都完全有一種“為人民服務(wù)”的熱情,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)籌。

      三、堅持以人為本,引入競爭機制

      對于現(xiàn)代化高速公路的管理應(yīng)該以現(xiàn)代管理原則為要求和依托,建立起良好的服務(wù)文化,以此激勵工作人員在工作中的積極性,而這一切的基礎(chǔ)則是“以人為本”。因為只有在這樣的理念樹立下,才可以使高速公路的管理工作實現(xiàn)效率與經(jīng)濟之間的和諧發(fā)展。

      高速公路的管理可以像企業(yè)一樣引入競爭機制,建立起規(guī)范化的、競爭上崗的方式對員工定期或者不定期地進行業(yè)務(wù)的綜合考評,使得在工作崗位上的每一個工作人員都可以真正地發(fā)揮自己的才能,真正的人盡其才,使他們的潛能在自己的工作崗位上得到有效的發(fā)揮,這樣的管理方式可以有效地提高管理工作的效率,使其具有效率和活力。

      四、精簡機構(gòu),降低運營成本

      高速公路的投資主體是多元化的,這樣的多元化投資可以有效地實現(xiàn)項目在建立過程中的融資,可以規(guī)避企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。但是這種融資方式也會導(dǎo)致在對高速公路的管理中須發(fā)一定的統(tǒng)一性,使得效率低下,并且在某些時候,還會造成人才浪費。作為相關(guān)地段的高速公路管理者,首先就是應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)的情況合理布局各個部門,并制定相關(guān)的政策規(guī)定,使得工作人員可以充分的明白自己的職責(zé)所在。對一些臨時性增添的崗位,部門領(lǐng)導(dǎo)也可以使用兼職人員,這樣一方面可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的目標(biāo),另一方面,又可以合理有效地利用人力資源,從而降低高速公路營運成本,有效地提高高速公路的經(jīng)濟效益。在高速公路管理的眾多項目中,以下的幾種如設(shè)備養(yǎng)護、道路養(yǎng)護以及綠化等等這些比較復(fù)雜的,而且人力要求較多的,專業(yè)性的工作,可以不再本部門內(nèi)部設(shè)置一些專業(yè)人員,而是采用工程招標(biāo)的形式進行。這樣既可以節(jié)省人員,避免人員上的浪費,從而降低營運成本;又可以有效地提高設(shè)備的使用率,有效的使企業(yè)實現(xiàn)增值。

      五、提高高速公路的通行效率

      隨著高速公路的不斷發(fā)展,其設(shè)備以及技術(shù)也在不斷的更新中。從目前來看,日本包括歐洲以及美國等,他們都逐漸地實現(xiàn)了智能化交通。在我國,很多的城市也正在積極地向智能化交通的方向靠近。

      智能化交通指的是在較完善的交通基礎(chǔ)設(shè)施的條件下,將先進的信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子傳感技術(shù)、電子控制技術(shù)以及計算機處理技術(shù)和系統(tǒng)綜合技術(shù)有效的集成并應(yīng)用于整個運輸系統(tǒng),以解決交通安全性、運輸效率、能源和環(huán)境問題,從而建立起大范圍內(nèi)發(fā)揮作用、適時、準(zhǔn)確、高效的綜合運輸和管理系統(tǒng)。智能化交通的實施可以有效地減少工作人員,當(dāng)客戶從收費站經(jīng)過的時候,可以通過智能化系統(tǒng)完成收費、檢測以及放行等一切的步驟。這樣可以減少工作人員的數(shù)量,也可以避免人為操作出現(xiàn)的可能性失誤。

      作為我國的高速公路管理部門,可以和高校以及科研單位建立起一種合作的關(guān)系,積極的開發(fā)系統(tǒng)軟件,這樣可以促進我國高速公路實現(xiàn)智能化,有效的提高高速公路的運營效率。因為智能化的運用,首先可以在過收費站的時候,實現(xiàn)不停車收費,這樣就可以縮短每輛車過收費站的時間,從而在單位時間內(nèi)可以放行更多的車輛。這是高速公路提高通行率的首要條件。

      六、積極地拓展高速公路的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)的附加值

      作為高速公路而言,并不是一種單一的經(jīng)營模式,作為管理層可以積極的對高速公路的價值進行開發(fā),使其的產(chǎn)業(yè)價值得到體現(xiàn)。這需要做到以下的幾個方面:第一,作為高速公路管理者應(yīng)該積極地完善高速公路的服務(wù)設(shè)施,應(yīng)該加強高速公路的綠化;其次,開發(fā)高速公路的“經(jīng)濟走廊”優(yōu)勢,在高速公路沿線可以設(shè)置相關(guān)的廣告牌位進行競價拍賣,第三,開展沿線區(qū)域的互動發(fā)展。高速公路的建立可以有效地實現(xiàn)臨近的縣市之間的交流和交往,這可以大大的擴大市場,帶動沿線的經(jīng)濟以及旅游業(yè)或者其他行業(yè)的而快速發(fā)展。

      隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的不斷進步,提高高速公路通行率,建立微笑服務(wù),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益完美結(jié)合的方法也在不斷的更新,因而這有待于我們在日后的工作中不斷的根據(jù)情況的變化,進行發(fā)現(xiàn)和改進。

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