■何 江
本屆世界杯從開始就不缺話題。揭幕戰(zhàn)的烏龍球、爭(zhēng)議球、點(diǎn)球,3:1的比分為四個(gè)巴西人進(jìn)球的玩笑等等。
而最有意思的,還是西班牙與荷蘭這對(duì)冤家,一心雪恥的荷蘭隊(duì)不辱使命,5:1的大比分痛快淋漓地擒殺西班牙。結(jié)果,上屆世界杯笑到最后的西班牙本屆卻第一個(gè)哭著離開,爆出了最大的冷門。
足球的魅力,在于沒有永遠(yuǎn)的王者,也沒有必然的強(qiáng)者,只有比賽結(jié)束后才知道誰是勝者。本次世界杯,西班牙幾乎還是上屆世界杯的球員,隊(duì)伍比較成熟,經(jīng)驗(yàn)豐富。而荷蘭隊(duì)卻相對(duì)比較年輕。為什么荷蘭隊(duì)卻可以大勝西班牙呢?
我想首先是荷蘭隊(duì)心里憋著一口復(fù)仇的氣,哀軍必勝。這種同仇敵愾的士氣,在職場(chǎng)中也是非常重要。有了共同的目標(biāo)和理想,有了一致的思想和士氣,就會(huì)戰(zhàn)無不勝,攻無不克。
另外一個(gè)更為重要的原因,我想就是荷蘭隊(duì)在隊(duì)伍的組建和搭配上的原因。西班牙幾乎全用老隊(duì)員,隊(duì)伍成熟穩(wěn)定,經(jīng)驗(yàn)豐富。但是,正是因?yàn)槌墒?,?jīng)驗(yàn)多,也容易墨守成規(guī),沉穩(wěn)有余,激情不足。而荷蘭隊(duì)卻將成熟與年輕相結(jié)合。大部分隊(duì)員是年輕隊(duì)員,有體力,有沖勁,更富有激情和創(chuàng)造力。而同時(shí)又安排了像羅本、范佩西這樣的老隊(duì)員在其中穩(wěn)定陣腳和軍心,以老帶新,新老結(jié)合。既有經(jīng)驗(yàn),又有創(chuàng)新。
從兩隊(duì)的戰(zhàn)局結(jié)果可以看出,一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要能夠有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)成員的科學(xué)搭配是非常重要的。全是老隊(duì)員固然穩(wěn)定和有經(jīng)驗(yàn),但缺乏朝氣和激情,沒有創(chuàng)新和挑戰(zhàn)精神,容易使單位、團(tuán)隊(duì)顯得死氣沉沉,沒有發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。全是年輕人,則顯得輕浮和冒進(jìn),容易急功近利,不夠謹(jǐn)慎。
因此,最好的團(tuán)隊(duì)組合就是老人與新人的組合,成熟與激情的組合,沉穩(wěn)與創(chuàng)新的組合。
比利時(shí)與阿爾及利亞的比賽雖然比分是2:1,但對(duì)于雙方來講,都是贏家。比利時(shí)時(shí)隔12年重返世界杯,首輪就取得3分當(dāng)然是勝利。而阿爾及利亞作為阿拉伯國(guó)家唯一一支進(jìn)世界杯的球隊(duì),打進(jìn)自己首粒世界杯進(jìn)球,也是可喜可賀。
拋開阿爾及利亞的進(jìn)球不說。比利時(shí)的兩粒進(jìn)球,是在先失一球的情況下,扳平再逆轉(zhuǎn)的。更值得一提的是,這兩粒進(jìn)球居然都是由比利時(shí)的替補(bǔ)隊(duì)員踢進(jìn)。比利時(shí)在頻頻射門不中的情況下,開始頻繁的換人。終于在第70分鐘由替補(bǔ)隊(duì)員費(fèi)萊尼頭球?qū)?zhàn)局扳平,之后另一名替補(bǔ)隊(duì)員梅爾滕斯右側(cè)距門12米處大力抽射掛近角,將比分改寫為2:1.
比利時(shí)兩名替補(bǔ)隊(duì)員的進(jìn)球,給我們的啟示是:在職場(chǎng)上,有時(shí)難免受挫,暫時(shí)性的得不到重用,沒有發(fā)揮的舞臺(tái),或受到壓制。面對(duì)這種情況,如果就此消沉,破罐破摔,可能永遠(yuǎn)都沒有東山再起的機(jī)會(huì)。如果能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),理性應(yīng)對(duì),不放棄機(jī)會(huì),臥薪嘗膽,一旦有機(jī)會(huì)的時(shí)候,你就能夠抓住機(jī)會(huì),一躍翻身。
就像那些坐在替補(bǔ)席上的球員們一樣,只要你本身有能力,同時(shí)又不輕言放棄,一旦有上場(chǎng)的機(jī)會(huì),就是你能力綻放的時(shí)候。
在另一個(gè)小組中,最不太看好的哥斯達(dá)黎加卻提前小組出線。隨著1:0戰(zhàn)勝意大利,不僅將英格蘭渺茫的希望無情碾碎,也將意大利和烏拉圭逼入你死我亡的境地。剛開始我還以為是意大利在故意放水,陷害英格蘭。
但從整場(chǎng)比賽來看,哥勝得實(shí)至名歸。再從意大利的形勢(shì)分析,放水對(duì)自己一點(diǎn)好處沒有。因?yàn)橐皇潜緢?chǎng)如取勝意將提前出線,二是按常理分析似乎烏比哥更難對(duì)付。
哥斯達(dá)黎加有一個(gè)傳奇,那就是欽奇利亞,哥歷史上首位女總統(tǒng)。女總統(tǒng)高中時(shí)因經(jīng)濟(jì)窘迫差點(diǎn)輟學(xué),這時(shí)候她參加了一次演講會(huì),演說家說人的理想和目標(biāo)只要不放棄就不會(huì)貶值。欽奇利亞受到激勵(lì),立志苦學(xué),終于實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)“當(dāng)大人物,出人頭地”的理想。
哥斯達(dá)黎加1990年打進(jìn)世界杯,之后二十多年再未來過。但是,他們就像其總統(tǒng)似的,認(rèn)定一個(gè)理想和目標(biāo)——再次打進(jìn)世界杯,二十多年堅(jiān)持不懈,不讓其貶值,最終贏得了巴西世界杯的入場(chǎng)券,并在小組賽中驚艷登場(chǎng),高調(diào)出線。
一個(gè)團(tuán)隊(duì),乃至人生,都應(yīng)該要堅(jiān)守自己的理想和目標(biāo),并為之不懈付出和追求。唯其如此,才能讓理想和目標(biāo)不被貶值,順利實(shí)現(xiàn)。
年輕的法國(guó)隊(duì)與厄瓜多爾雙方進(jìn)行了一場(chǎng)惡戰(zhàn)。法國(guó)隊(duì)前兩場(chǎng)皆勝已積6分,出線基本沒有問題。而厄瓜多爾則是殊死一搏了。為此,厄瓜多爾總統(tǒng)特意下令全國(guó)放假半天,為厄瓜多爾加油助威。
但是,戰(zhàn)場(chǎng)上除了拼技巧,實(shí)力也是非常重要的。厄瓜多爾之于法國(guó)隊(duì),應(yīng)該不是在一個(gè)水平和層次上。所以,整場(chǎng)比賽,厄瓜多爾拼搶不可謂不兇,精神不可謂不足,士氣不可謂不振。全場(chǎng)似乎都是厄瓜多爾在占據(jù)主動(dòng)。甚至,在半場(chǎng)時(shí)當(dāng)他們一名隊(duì)友被紅牌罰下后,厄瓜多爾依然在積極有效地戰(zhàn)斗。不但沒有讓人多的法國(guó)隊(duì)趁機(jī)占便宜進(jìn)球,反而在法國(guó)隊(duì)門前制造了一次又一次的威脅。
終場(chǎng)哨響,厄瓜多爾遺憾地失去了小組出線權(quán)。這就是比賽,比賽就一定要分出輸贏。而輸贏的標(biāo)志是拿成績(jī)來說話的。
在職場(chǎng)中,員工優(yōu)劣、好壞、稱職與否,最主要的因素也是看他的業(yè)績(jī)。以前,我們經(jīng)常會(huì)聽見評(píng)價(jià)某人沒有功勞也有苦勞。因此,即便沒有好的業(yè)績(jī)甚至是沒有業(yè)績(jī),也因?yàn)榉e極肯干有苦勞而被評(píng)為優(yōu)秀,獲得獎(jiǎng)勵(lì)。時(shí)至今日,很多企業(yè)的評(píng)價(jià)體系已經(jīng)發(fā)生了明顯的改變。沒有功勞也有苦勞的價(jià)值體系,正在受到挑戰(zhàn)。企業(yè)業(yè)績(jī)觀必須與個(gè)人業(yè)績(jī)觀緊密地結(jié)合起來。
另一場(chǎng)小組賽中,阿根廷與伊朗,眼看已到終場(chǎng),比分還是0:0。對(duì)于伊朗來講,面對(duì)阿根廷這樣的強(qiáng)隊(duì),平局就是勝利,所以快到90分鐘時(shí),我們聽到場(chǎng)上全是伊朗隊(duì)支持者的提前慶祝歡呼。
但是對(duì)于阿根廷,這樣的結(jié)果顯然不是他們能接受的。況且賽場(chǎng)內(nèi)外還有無數(shù)人在盯著梅西進(jìn)球。梅西果然沒有辜負(fù)大家。在傷停補(bǔ)時(shí)階段,梅西抓住機(jī)會(huì),將足球干凈利落地射入對(duì)方球門。
梅西是世界足球先生,最優(yōu)秀的足球天才,是阿根廷隊(duì)的靈魂。本場(chǎng)比賽和上場(chǎng)比賽,正是因?yàn)槊肺鞯某錾憩F(xiàn),才使得阿根廷順利出線。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的實(shí)力、協(xié)調(diào)配合是非常重要的。而團(tuán)隊(duì)中的靈魂人物更是起著決定性作用。就像一只狼領(lǐng)一群羊,能夠戰(zhàn)勝一只羊領(lǐng)的一群狼一樣。因?yàn)槭紫仁沁@個(gè)靈魂人物具有權(quán)威性,能夠令團(tuán)隊(duì)其他成員都信服他,唯他馬首是瞻,進(jìn)而形成強(qiáng)大的合力。
其次,靈魂人物往往在關(guān)鍵時(shí)候能有效解決問題,甚至挽救團(tuán)隊(duì)于危難之際。像喬布斯就是在蘋果瀕臨破產(chǎn)時(shí),神奇般地將其挽救,締造了蘋果王國(guó)。
又一支豪門球隊(duì)在人們不相信、不愿意、未料到之中離開了巴西賽場(chǎng)。烏拉圭隊(duì)用“為300萬人民而戰(zhàn)”的豪言壯語和鄭重承諾,將意大利請(qǐng)出小組賽,自己挺身進(jìn)入16強(qiáng)。而在另一賽場(chǎng),哥倫比亞以4:1的大比分,將又一支亞洲球隊(duì)日本隊(duì)逐回東洋。
哥倫比亞和日本隊(duì)這場(chǎng)比賽,除了比分上的精彩外,哥倫比亞主帥佩克爾曼的用人之術(shù)也是十分的精彩。佩帥深諳用人之道,也是心理大師。他深知這些來巴西比賽的每一個(gè)球員都十分的不容易。為了讓他們?cè)谶@么難得的舞臺(tái)都有現(xiàn)身的機(jī)會(huì),無憾此行。他讓每一替補(bǔ)隊(duì)員都有了上場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
此舉在別人看來風(fēng)險(xiǎn)極大,似乎是在拿出線開玩笑。而佩帥有自己的考慮。果然,這些隊(duì)員們上來積極性極高,異常興奮,整個(gè)球隊(duì)士氣大漲。
就在哥倫比亞鎖定勝局的時(shí)候,佩帥又做出一個(gè)更精彩的決定。讓43歲的門將蒙特拉貢替補(bǔ)出場(chǎng),一下在年齡上超越了喀麥隆傳奇前鋒米拉(42歲),成為世界杯上出場(chǎng)年齡最大的球員。
在職場(chǎng)員工激勵(lì)方面,工資、福利、獎(jiǎng)金等有形的東西固然是很多管理者的選擇。但是,像給予員工更大的工作挑戰(zhàn)、工作機(jī)會(huì)、發(fā)揮舞臺(tái)等非物質(zhì)性激勵(lì),有時(shí)能收到更大的效果。
在淘汰賽中,黑馬哥斯達(dá)黎加繼續(xù)一路狂奔,以點(diǎn)球大戰(zhàn)6:4的比分砍下希臘,進(jìn)軍八強(qiáng)。
哥斯達(dá)黎加對(duì)希臘的比賽,勝就勝在點(diǎn)球大賽時(shí)守門員的關(guān)鍵一撲。賽后,守門員道出了他英勇?lián)淝虻拿卦E。原來是在點(diǎn)球開始前,教練曾這樣鼓勵(lì)他:你必須要為你的孩子們而戰(zhàn),要讓他們永遠(yuǎn)記住這一天,要讓他們有你這樣的父親而自豪。
多好的激勵(lì)之術(shù)!守門員正是在這種以讓家人驕傲為動(dòng)力的激勵(lì)下,出色地完成了自己的使命。
其實(shí)在很多企業(yè)都在用這樣的方法。如,員工的獎(jiǎng)勵(lì)由家人來領(lǐng)取,讓優(yōu)秀員工的家人參加公司的活動(dòng),等等。這樣的做法,往往比直接激勵(lì)員工本人更見效果。
(作者為人力資源管理專家、職業(yè)發(fā)展顧問)