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      歐洲報(bào)業(yè)的自救之路

      2014-12-11 13:56:53吳倩
      網(wǎng)絡(luò)傳播 2014年9期
      關(guān)鍵詞:紙質(zhì)西班牙報(bào)紙

      吳倩

      傳統(tǒng)報(bào)紙面臨著巨大挑戰(zhàn)。停印紙質(zhì)版、更換主編的消息層出不窮,頻繁之極讓人驚訝。經(jīng)濟(jì)虧損持續(xù)增加,數(shù)字戰(zhàn)略還未顯成效。而想要取悅復(fù)雜多變的新一代讀者更是件不容易的事。

      歐洲報(bào)業(yè)的處境亦是如此,甚至是有過之而無不及。大多數(shù)歐洲的傳統(tǒng)媒體已落后于數(shù)字革命數(shù)年之久,直到最近他們還在嘗試進(jìn)行包括實(shí)施收費(fèi)墻、引入數(shù)字技術(shù)、敘述方式二選一等在內(nèi)的改革。與此同時(shí),破產(chǎn)不斷蔓延,裁員幾乎每周都在發(fā)生。

      西班牙

      當(dāng)歐洲其他國家經(jīng)歷報(bào)業(yè)的輝煌時(shí)代時(shí),西班牙是個(gè)例外。如今,它卻未能例外,報(bào)紙的衰退之潮也蔓延至此?!秶覉?bào)》(El País)是西班牙國內(nèi)的一家大報(bào),創(chuàng)刊于1976年5月4日,總社位于馬德里。2007年,該報(bào)的日發(fā)行量是40萬份,今年5月卻下滑至26.7萬份。廣告收入縮水60%之后便一直沒有恢復(fù)。

      《先鋒報(bào)》(La Vanguardia)是西班牙另一家報(bào)紙,總部位于巴塞羅那。該報(bào)網(wǎng)絡(luò)版負(fù)責(zé)人昂里克·謝拉(Enric Sierra)這樣說道:“2007年,我們一版彩頁廣告的售價(jià)是三萬歐元。現(xiàn)在,如果能以五千歐元的價(jià)格售出就算運(yùn)氣好了?!闭劶爸饕偁帉?duì)手——《加泰羅尼亞日?qǐng)?bào)》(El Periodico)將被出售的消息,他補(bǔ)充說:“如果有人已準(zhǔn)備好幫他們還債,他們甚至愿意以一歐元的價(jià)格賣給他?!?/p>

      伴隨著發(fā)行量和廣告的下降,裁員比例則不斷上升。西班牙《公眾報(bào)》(El Público)的160多名員工中134名已被裁員,全國性的日?qǐng)?bào)《ABC》《國家報(bào)》以及世界報(bào)業(yè)集團(tuán)(El Mundo group)旗下的三家報(bào)紙的裁員比例也相當(dāng)高。

      去年十一月,《世界報(bào)》(El Mundo)成為西班牙國內(nèi)大報(bào)中第一家采用付費(fèi)墻模式的報(bào)紙。借鑒《紐約時(shí)報(bào)》的收費(fèi)模式,這家報(bào)紙自稱這一舉措十分成功,其新聞網(wǎng)站Orbyt的特色版塊已擁有2900名付費(fèi)訂戶。不過,其中大部分讀者一開始就已訂閱了紙質(zhì)版的報(bào)紙,而這類讀者正不斷減少。《國家報(bào)》曾經(jīng)推行類似的舉措,但后來就放棄了。因?yàn)楦鶕?jù)其市場調(diào)研報(bào)告,付費(fèi)模式近乎于自殺。兩家報(bào)紙目前都已負(fù)債累累。

      《世界報(bào)》所屬的意大利RCS媒體集團(tuán)(RCS MediaGroup)CEO彼得羅·斯考特·約瓦內(nèi)(Pietro Scott Jovane)在最近的一次訪談中提到:“只要質(zhì)量好,內(nèi)容豐富,讀者是愿意買單的”。然而,幾乎人人都同意,西班牙面臨的挑戰(zhàn)是如何讓大眾愿意為這種新的內(nèi)容形式(線上)掏腰包?!稒C(jī)密報(bào)》(El Confidencial)網(wǎng)絡(luò)版的主編納舒·卡德羅(Nacho Cardero)就認(rèn)為在西班牙基本不存在這種文化氛圍。

      在少數(shù)成功的數(shù)字報(bào)中,《機(jī)密報(bào)》算是一家。這家報(bào)紙沒有紙質(zhì)版,并以高質(zhì)量的新聞著稱。《機(jī)密報(bào)》創(chuàng)于2001年(剛剛步入數(shù)字時(shí)代),擁有100名雇員,去年盈利100萬歐元,收入主要來源于廣告業(yè)務(wù)。其獨(dú)立訪客量已位居國內(nèi)第三,僅次于《國家報(bào)》和《世界報(bào)》??ǖ铝_指出:“我們不受制于任何媒體巨頭或是政治黨派。西班牙的新聞出版業(yè)存在一個(gè)問題,那就是往往因?yàn)楹ε聜鶛?quán)人和政治派別而偏離了新聞的客觀性和真實(shí)性”。

      左派報(bào)紙《公眾報(bào)》創(chuàng)辦于2007年,這一創(chuàng)辦時(shí)間也就注定了其不幸的命運(yùn)。在這一年,美國次貸危機(jī)爆發(fā),由此導(dǎo)致在接下去的數(shù)年內(nèi)全球經(jīng)濟(jì)衰退,歐洲經(jīng)濟(jì)形勢不斷惡化,而西班牙的債務(wù)規(guī)模也逐年增加。于是,Mediapubli媒體集團(tuán)停止了該報(bào)的印刷發(fā)行,并以線上出版的形式運(yùn)營。憑借180萬的讀者人數(shù),現(xiàn)在《公眾報(bào)》已成為國內(nèi)閱讀量最高的前十家報(bào)紙之一。相對(duì)于其他家報(bào)紙,該報(bào)更具創(chuàng)新意識(shí),并充分利用網(wǎng)站內(nèi)的視頻和TV資源,約37%的讀者通過Facebook訪問其網(wǎng)站。

      法國

      法國《尼斯晨報(bào)》(Nice-Matin)是法國地方性日?qǐng)?bào),如今卻瀕臨破產(chǎn);左翼報(bào)紙《解放報(bào)》(Libération)急需1400萬歐元的注入資金;《法國世界報(bào)》(Le Monde)正在尋找新的主編,以帶領(lǐng)員工們制定出一套數(shù)字改革計(jì)劃。

      法國新聞出版業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型危機(jī)。據(jù)法新社(AFP)前老板,現(xiàn)任巴黎一家新聞?dòng)浾吲嘤?xùn)學(xué)校的校長亨利·比格特稱,席卷全球產(chǎn)業(yè)的這股變革必然會(huì)波及法國。但是,法國報(bào)業(yè)卻缺乏準(zhǔn)備。

      盡管早在19世紀(jì)80年代神秘社團(tuán)在英國已被慢慢廢棄,但是“法國卻沒有”,比格特校長指出,法國報(bào)紙仍然受到社團(tuán)主義的影響。不過報(bào)紙上線后,情況可能會(huì)改變。同時(shí),他提到法國政府持續(xù)不斷給予國內(nèi)新聞出版業(yè)補(bǔ)貼,光2014年減免的稅收和費(fèi)用就高達(dá)4.08億歐元,這無疑阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!皣已a(bǔ)助讓他們產(chǎn)生了‘錯(cuò)誤的安全感,使他們自身缺乏改革意識(shí)和行動(dòng)?!?/p>

      像世界其他同行一樣,法國報(bào)紙也在數(shù)字轉(zhuǎn)型道路上艱難地尋覓著“盈利”良方。數(shù)字領(lǐng)域?qū)<?、巴黎政治學(xué)院副校長愛麗絲·奧朵(Alice Antheaume)指出了法國報(bào)紙面臨的兩大挑戰(zhàn):一是如何說服記者同時(shí)為印刷版和報(bào)紙網(wǎng)站工作,二是如何讓內(nèi)容掙錢,不管是通過“付費(fèi)墻”模式還是擴(kuò)展廣告業(yè)務(wù)(網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)目前還未被認(rèn)可,與傳統(tǒng)廣告形式差距較大)。她還認(rèn)為法國的特殊性在于它的語言將許多海外讀者拒之門外,付費(fèi)模式所能獲得的收入有限?!翱梢哉f,我們?nèi)狈θ蛴绊懥Α?,奧朵指出。

      不過,黑暗之中還是冒出幾顆閃耀的星星。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,法國《輿論報(bào)》(LOpinion)就是其中之一。作為一份小型日?qǐng)?bào),《輿論報(bào)》以及它的網(wǎng)站自一年前創(chuàng)辦以來就有著清晰的市場定位,并推出了付費(fèi)模式。網(wǎng)絡(luò)版主編盧克·德·巴厚謝(Luc de Barochez)稱,他們準(zhǔn)備在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。報(bào)紙老板尼克拉·貝圖(Nicolas Beytou)則依然看好紙質(zhì)報(bào)紙。“我們的報(bào)紙選擇了正確的模式”,德·巴厚謝主編補(bǔ)充道:“事實(shí)上我們的目標(biāo)受眾是群決策者,他們依然在辦公室或是旅途中閱讀紙質(zhì)報(bào)紙?!眅ndprint

      相對(duì)進(jìn)入較晚的純新聞網(wǎng)站還包括Médiapart、Rue89、Atlantico以及Slate等。比格特校長認(rèn)為,比起傳統(tǒng)媒體,上面的“新人”可能會(huì)更容易實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略。因?yàn)?,傳統(tǒng)媒體一開始建立的網(wǎng)站對(duì)用戶是免費(fèi)開放的,一旦要推行付費(fèi)模式,用戶就會(huì)納悶:為什么要為一直免費(fèi)的東西付錢。

      盡管每家報(bào)紙都受到紙質(zhì)報(bào)紙銷售下滑的影響,但是法國不少地區(qū)的新聞出版業(yè)的發(fā)展依然呈現(xiàn)良好態(tài)勢。例如家族日?qǐng)?bào)《布列斯特電報(bào)》(Télégramme de Brest)幾乎覆蓋了整個(gè)法國西部的比列塔尼地區(qū),其中擁有90萬的讀者,20萬報(bào)紙訂戶,該地區(qū)差不多75%的居民人手一份。其網(wǎng)站從去年一月份開始收費(fèi),但是原先的訂戶可以免費(fèi)瀏覽,以作為對(duì)他們忠誠度的獎(jiǎng)勵(lì)。報(bào)紙主編塞繆爾·珀蒂(Samuel Petit)表示:“我們意識(shí)到比起不確定的廣告收入,如何留住這些忠實(shí)讀者更重要。”

      《多菲內(nèi)自由報(bào)》(Dauphiné Libéré)在法國東西部九個(gè)地區(qū)發(fā)行,并在地區(qū)新聞出版業(yè)中穩(wěn)居前三。該報(bào)主編巴提克·巴爾提耶(Patrick Peltier)認(rèn)為,盡其所能多樣化發(fā)展是報(bào)紙成功的原因。他們不斷推出各類產(chǎn)品,包括副刊、雜志、咖啡館讀物等,并與當(dāng)?shù)厣碳液献?,提供印刷服?wù)。關(guān)于全數(shù)字時(shí)代的來臨,他表示:“在未來,我能看到印刷的消失,但是我也能看到一個(gè)臨界點(diǎn),那就是在線讀者數(shù)量超過傳統(tǒng)的讀者。”

      德國

      當(dāng)這場全球風(fēng)暴波及世界各地時(shí),德國的情況似乎沒那么糟糕。德國付費(fèi)電視推出晚,報(bào)紙售價(jià)高,報(bào)紙訂閱收入占比高,因此有可能會(huì)躲過一劫。

      《明鏡周刊》是德國最重要的新聞周刊,也是在歐洲發(fā)行量最大的新聞周刊之一。雜志創(chuàng)刊于1947年,總部位于漢堡市,1994年推出網(wǎng)絡(luò)版,也是最先建立新聞網(wǎng)站的傳媒公司之一。公司明確提出將網(wǎng)站和雜志分開運(yùn)營,采編團(tuán)隊(duì)各自獨(dú)立。這一策略目前看來似乎已顯成效。其網(wǎng)站Spon已有了廣泛的影響力和知名度,15年里一直是國內(nèi)最受歡迎的網(wǎng)站,而《明鏡周刊》紙質(zhì)雜志每周的發(fā)行量約為100萬份。

      盡管雜志的線上版在2014年還算是成功的,但是在四年多時(shí)間里它的排名已下滑至第三名,雜志周平均發(fā)行量都不足90萬份。去年,《明鏡周刊》在“棱鏡門”事件中的表現(xiàn)剛剛獲得了不少英美國家的讀者青睞,但是在11月其網(wǎng)站卻縮減了英文內(nèi)容。雜志計(jì)劃在2015年1月調(diào)整刊物發(fā)行時(shí)間至周六,以便在急速變化的數(shù)字時(shí)代搶占新聞制高點(diǎn)。

      商業(yè)雜志《地平線》的記者羅蘭·平普爾(Roland Pimpl)這樣說道:“如今,為了更好地實(shí)現(xiàn)品牌整體運(yùn)作,德國所有大型的報(bào)紙和新聞雜志都在嘗試用一支編輯隊(duì)伍來審查各種載體上的新聞稿件,不管是印刷的、網(wǎng)站上的還是移動(dòng)設(shè)備上的?!彼J(rèn)為對(duì)于新聞出版業(yè)的發(fā)展來說,這是明智的。主要因?yàn)檫@一舉措意味著所有新聞將由同一個(gè)編輯部發(fā)出。

      還有一些出版商嘗試了更徹底的轉(zhuǎn)型。德國《世界報(bào)》(Die Welt)將更多的預(yù)算劃入數(shù)字運(yùn)營,數(shù)字編輯人員遠(yuǎn)超印刷版的,后者只剩下了一只12人的團(tuán)隊(duì)(包括設(shè)計(jì)師和圖片編輯)。該報(bào)的編輯簡·埃里克·皮特(Jan-Eric Peters)提到,盡管他們從2006年起就開始實(shí)施“數(shù)字化第一”戰(zhàn)略,但是要想打破舊習(xí)慣需要做得更徹底。不過新戰(zhàn)略并不會(huì)影響報(bào)紙的質(zhì)量?!熬拖裎宜A(yù)期的,沒有讀者發(fā)現(xiàn)報(bào)紙不一樣了。從本質(zhì)上看,編輯隊(duì)伍精簡后,大部分讀者甚至覺得我們的出版物更好了?!?/p>

      《世界報(bào)》的幸運(yùn)之星來自于它的母公司德國報(bào)業(yè)巨頭斯普林格集團(tuán)(Axel Springer)。作為歐洲最大的報(bào)紙出版商,斯普林格集團(tuán)還擁有《德國畫報(bào)》(Bild)。這份報(bào)紙穩(wěn)居全球最暢銷的非亞洲報(bào)紙的地位,也是德國國內(nèi)最成功的新聞網(wǎng)站。因此,《世界報(bào)》的經(jīng)濟(jì)壓力相對(duì)較低,可以放開手大膽試驗(yàn)新的模式了。

      《世界報(bào)》網(wǎng)站的“付費(fèi)墻”模式與美國《紐約時(shí)報(bào)》、英國《每日電訊報(bào)》相似,允許用戶每個(gè)月在同一瀏覽器上免費(fèi)閱讀20篇文章。近期有消息稱《南德意志報(bào)》(Süddeutsche Zeitung)準(zhǔn)備在今年冬天推出類似的付費(fèi)模式?!兜聡媹?bào)》網(wǎng)站則是通過人物訪談等專題文章吸引讀者網(wǎng)上訂閱。endprint

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