■王曉燕
在城市進程中,馬路攤販、流動攤點因其帶來的臟、亂、差等一系列問題,一直被視為現(xiàn)代城市文明的絆腳石,以致成為困擾現(xiàn)代城市管理的一大“社會頑癥”。如何管理流動攤販,尋求一條使其走向合理、合法、和諧的治理之道,是我國當前城市管理中正在積極探索并致力解決的問題。
2013年以來,江蘇昆山市找到了一條攤販與城管和諧共處的新路子。昆山市轉(zhuǎn)變理念,變“強制管理”為“服務管理”,變單向管理為互動和多元參與,通過設立流動攤販小規(guī)模疏導點,并對這些疏導點推行政府指導、攤主自治的管理模式,從而實現(xiàn)政府與社會自我調(diào)節(jié),居民自治良性互動。
近年來,北京、上海、廣州、江蘇等地,紛紛展開了對攤販治理新模式的實踐探索。特別是2013年以來,昆山在實踐中探索出了一條有效治理流動攤販的路子。他們通過嘗試“攤販自治”模式,使得流動攤販變身成為經(jīng)營者和管理者,以自治的方式解決了攤販管理中存在的諸多問題。
“攤販自治”模式實施一年來,效果顯著。他們的具體做法是:第一步,摸清現(xiàn)狀,了解市民的消費需求、流動攤販經(jīng)營的狀況,明確要解決的問題。
第二步,管理方醞釀建議和設想。例如昆山錦溪城管中隊提出的“小規(guī)模疏導區(qū)域攤販自治模式”設想,將約20平方米的區(qū)域設為疏導點,附近攤販全部進入疏導點內(nèi)經(jīng)營,實施攤販自治,6個攤販既是其中的經(jīng)營者,又是管理人。
而蘇州高新區(qū)城管局,設置了大大小小7個疏導點800個攤位,提出了“小疏導點推行政府指導、攤主自治的管理模式,做到‘小而精’,打造精品工程;大疏導點做到‘大而全’,打造特色品牌”的設想。
第三步,召開懇談會。攤販參與、共同協(xié)商,達成攤販自治的協(xié)議。
第四步,實施自治,輪流管理。攤販成為疏導點內(nèi)的固定經(jīng)營者,實施自我管理,排定攤販人員值班表,輪流負責管理疏導點內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、攤販數(shù)量、設攤時間等。
第五步,考核打分。城管部門在疏導點內(nèi)設立10分制考核辦法,每月對疏導點不定時進行考核督查,低于8分換人經(jīng)營。把要求進入這個疏導點的其他攤販作為備案,如果考核分數(shù)低于下限8分時,就換另外6個人進來經(jīng)營。
第六步,經(jīng)驗推廣。“攤販自治”模式初見成效,錦溪城管又在錦東路實施了同樣的小規(guī)模攤販自治疏導點,這些疏導點的進駐攤販還是控制在6-8人。想加入的攤販就來城管中隊備案,城管中隊同時也積極為他們設置新的疏導點。
昆山“攤販自治”模式,尋找到一條攤販與城管和諧共處的道路,不僅解決了流動攤販占道經(jīng)營的難題,也滿足了市民的需求,并且保證了城市的整潔有序??偨Y(jié)其中的經(jīng)驗,有許多可資借鑒之處。
城市管理應服務于民,最終目的是為了讓人民生活得更美好。政府作為主導,必須變管理為服務,變單向管理為互動和多元參與,發(fā)揮各方參與熱情,實現(xiàn)政府與社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動。
昆山“攤販自治”滿足了市民的合理需求,保障了流動攤販合法的生存空間、利益訴求,以及城市環(huán)境的整潔有序。建疏導點,實行攤販自治管理,符合改進社會治理方式的新要求。攤販自治用實踐印證了變管理為服務,堅持政府主導與社會自治的統(tǒng)一,更有利于化解社會矛盾,協(xié)調(diào)社會關(guān)系,從而提高管理的有效性。
其中,尊重與信任是實現(xiàn)攤販自治的基礎(chǔ)。協(xié)商產(chǎn)生的約束實為一種契約,更是一種信任。攤販可以文明擺攤,不會拖城市文明的后腿。通過昆山“攤販自治”的實踐,我們看到,城管在授權(quán)攤販自治的同時,也給予了他們足夠的尊重和對其自我管理能力的充分信任。有了這份尊重與信任,攤販們就會更加自覺地遵守契約,履行自己的承諾。
同時,民主參與是先決條件。攤販自治解決的是管理的對立問題。通過共同參與、民主討論,確立了攤販作為管理主體所應具有的平等地位,這是協(xié)商溝通、平等對話的前提。
昆山的城管與攤販們,通過懇談會這種民主討論的方式表達了雙方的愿望,實現(xiàn)了平等的溝通與協(xié)商。有了這種建立在互相協(xié)商、互相理解的自律基礎(chǔ)之上的基層協(xié)商,大多數(shù)商販都會珍惜自己獲得的經(jīng)營權(quán)利,而不會對其予以濫用。
如果說建立臨時疏導點是管理創(chuàng)新的第一步,那讓進駐攤販自治、進行考核淘汰制度,這些管理的延伸就更加具有創(chuàng)意。城市管理者必須在科學、法制的前提下,進行創(chuàng)新管理。
攤販自治作為解決攤販管理問題的一種嘗試,需要在科學的管理制度和法制保障下不斷進行管理創(chuàng)新。因而,在法律層面通過修訂原有法律或者制定新的法律, 賦予流動攤販合法地位,是有效治理流動攤販的基礎(chǔ)和前提。
從管理的理念和方法看, 目前對流動攤販的管理,與現(xiàn)代城市管理追求的協(xié)同治理、和諧共生背道而馳,不符合現(xiàn)代城市治理的本質(zhì)要求,必然會導致流動攤販問題的產(chǎn)生。
目前,城管執(zhí)法體制改革尚處在不斷完善中。正是由于體制不完善等方面的原因,城管執(zhí)法還存在著許多問題,對流動攤販的治理在回應社會需求上還未起到預期作用。同時,法制的完善需要一個過程。
目前對流動攤販執(zhí)法權(quán),存在明顯的制度性缺陷和法律依據(jù)。流動攤販無證經(jīng)營, 雖然屬于非法經(jīng)營, 但這種行為與法律意義上的非法經(jīng)營存在嚴格的區(qū)別。城管執(zhí)法僅僅依據(jù)一些地方性法規(guī)和規(guī)章行使權(quán)力,例如沒收流動攤販的商品,實際上是有悖于我國法律規(guī)定的精神。這使得城管部門在執(zhí)法過程中,必然遭遇來自社會方方面面的重重阻力,治理流動攤販難見成效。
在這樣的背景下,昆山攤販自治的有效嘗試,帶給當前城市管理一些新的啟示,使我們認識到不斷加強社會管理創(chuàng)新,對于化解攤販治理困境的重要意義。
在昆山下一步的創(chuàng)新和完善過程中,可以把攤販自治組織作為行業(yè)協(xié)會的自治體系,從而成為攤販表達和維護自身利益的代言者。比如,印度政府就設立“城鎮(zhèn)販賣委員會”,作為印度攤販的主管機構(gòu),由現(xiàn)有的市政設施對攤販組織提供法律建議、會議室及相關(guān)辦公服務。
“印度全國街頭小販聯(lián)合會”,由印度各地商販組織、公會和非政府組織組成,在印度擁有全國性影響力,經(jīng)常與政府就相關(guān)問題展開對話。2004年,印度攤販通過推動國家決策,實現(xiàn)了憲法保障街頭叫賣的權(quán)利。
這方面,我國一些城市和地區(qū)雖有一些嘗試,如2007年北京的革新西里攤販自治會,寧波的馬路小攤自治委員會;2008年溫州成立全國首家流動攤販自治公司等,但大多數(shù)是淺嘗輒止。即使運作比較成功,也僅限于局部地區(qū)的影響,總體而言做得還很不夠。
因此,作為社會管理創(chuàng)新的一項重要內(nèi)容,應積極鼓勵建立攤販自治組織,構(gòu)建一個順暢的社會溝通機制。通過政府與攤販協(xié)會的合作實現(xiàn)攤販自治,發(fā)揮社會的自治功能,從而形成協(xié)作治理的發(fā)展態(tài)勢。