南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管委會委員、《南方都市報(bào)》總編輯任天陽在2014年第8期《新聞與寫作》刊文,分析了今年6月《南方都市報(bào)》所進(jìn)行的一次全新全面的優(yōu)化。任天陽認(rèn)為,南都的這次優(yōu)化升級不同于以往任何一次,不僅是內(nèi)容品種和版面形態(tài)的調(diào)整,而且是因應(yīng)當(dāng)前媒體環(huán)境進(jìn)行的思維觀念改變、生產(chǎn)流程再造、人力結(jié)構(gòu)重組的全新變革。優(yōu)化升級的方向是:以互聯(lián)網(wǎng)反哺報(bào)紙,強(qiáng)化核心競爭力。首先是強(qiáng)化報(bào)紙核心競爭力。調(diào)查、策劃、特稿、述評類稿件大幅增加,通過開設(shè)相應(yīng)版面予以保證。其次全面啟動數(shù)據(jù)生產(chǎn),普及數(shù)據(jù)可視化操作,引入互聯(lián)網(wǎng)思維,挖掘互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。再次實(shí)施讀者向用戶轉(zhuǎn)變。如廣深兩地社區(qū)報(bào)打造為社區(qū)綜合服務(wù)平臺,提供增值服務(wù)。各讀本增加“圖方便”等版,通過簡單制圖,直接明了告訴讀者如何使用相關(guān)政策。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目的,對采編流程實(shí)行再造。建立三個(gè)“虛擬工作室”:“數(shù)據(jù)新聞”“科學(xué)新聞”,由骨干編輯擔(dān)任主持人,記者、技術(shù)、制圖等不同工種人員組成團(tuán)隊(duì)。完成網(wǎng)絡(luò)版和報(bào)紙版兩套稿件的采編和發(fā)布。成立南都民調(diào)中心,采集、分析、發(fā)布民意。優(yōu)化升級的成果是:慢、深、精、獨(dú)家、獨(dú)特。優(yōu)化后,更強(qiáng)調(diào)慢閱讀、深閱讀、精閱讀及獨(dú)家策劃和獨(dú)特視角。調(diào)查、策劃、特稿、述評類稿件大幅增加。特色版面精彩紛呈。優(yōu)化升級中,幾個(gè)新聞工作室的運(yùn)作順暢,亮點(diǎn)突出。南都數(shù)據(jù)將作為南都獨(dú)立產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)布。即時(shí)新聞發(fā)布增強(qiáng)。南都官微對即時(shí)新聞發(fā)布的加強(qiáng),一改過往做法,借第三方平臺為我所用,增加南都的影響力,并能夠部分“反哺”報(bào)紙,真正做到了獨(dú)家。優(yōu)化升級還有很大空間,要從精細(xì)管理、再造流程、持續(xù)優(yōu)化三個(gè)方向發(fā)力。