郭穎

摘? 要? 工會在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用越來越明顯。工會既要負(fù)責(zé)職工的思想、生活等問題，也要注重職工的職業(yè)發(fā)展、職工的成長問題。工會又是企業(yè)發(fā)展的得力助手，為企業(yè)建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙。這就對工會干部提出了更高的要求，只有領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，高瞻遠(yuǎn)矚，才能更好地發(fā)揮工會的作用，讓工會真正成為企業(yè)發(fā)展的助推劑。

關(guān)鍵詞? 工會? 企業(yè)? 作用? 助推劑

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的日趨完善，企業(yè)的各項(xiàng)工作都得到健康發(fā)展。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在平衡企業(yè)和職工的利益關(guān)系上發(fā)揮著重要作用。同時，工會作為企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的重要力量，是企業(yè)健康發(fā)展的助推劑。為充分發(fā)揮工會的作用，工會干部必須從多方面著手，為企業(yè)的發(fā)展壯大不斷提供正能量。

一、工會干部應(yīng)正確定位自己的身份

工會在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越受到重視，尤其在企業(yè)中，工會成為保障企業(yè)穩(wěn)定的主干力量，成為維護(hù)職工利益的核心部門，成為職工充分表達(dá)自己意愿的地方。工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁，通過這個橋梁的作用，共同推動企業(yè)的健康發(fā)展。

既然工會在企業(yè)中具有舉足輕重的作用，那么工會干部就要對自己的身份有著清醒的認(rèn)識，要對自己的身份進(jìn)行正確的定位。首先，工會干部是服務(wù)者。工會干部要為職工服好務(wù)，要對職工做到知冷暖、懂內(nèi)心、知所求。職工是企業(yè)的主人，只有為職工服好務(wù)，才能讓其更好地為企業(yè)服務(wù)。工會干部還要為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。其次，工會干部是協(xié)調(diào)者。這里既要協(xié)調(diào)好企業(yè)和職工的問題，也要協(xié)調(diào)好工會內(nèi)部的問題，更要協(xié)調(diào)好工會與外部其他工會以及上下級部門的問題。第三，工會干部還應(yīng)成為引領(lǐng)者。盡可能各方面都做到最優(yōu)，成為職工或者其他部門學(xué)習(xí)的榜樣，為企業(yè)發(fā)展提供正能量。

二、工會干部應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的目光

工會干部是工會工作的制定者，工會干部應(yīng)該具備高瞻遠(yuǎn)矚的目光，這樣才能更好地為企業(yè)發(fā)展和職工成長服務(wù)。首先，工會干部在思想上要高瞻遠(yuǎn)矚。工會干部要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。工會應(yīng)成為職工成長的堅(jiān)實(shí)后盾，應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的推動力，而不能把對工會的認(rèn)識僅僅停留在那種只是給職工發(fā)福利，帶領(lǐng)職工旅游的低層次水平。其次，工會干部應(yīng)想方設(shè)法促進(jìn)職工的成長和發(fā)展。只有所有職工的能力都得到了提高，企業(yè)才能提高生產(chǎn)效率，才會獲得足夠的動力推動整體的發(fā)展。俗話說，站得高才能看得遠(yuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的決策往往決定一個企業(yè)的命運(yùn)，而要做出正確的決策就必須站在更高的層面上，具有高瞻遠(yuǎn)矚的目光才能把決策做得更加科學(xué)合理，從而推動企業(yè)發(fā)展。

• 工會應(yīng)為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策

工會工作的好壞或者工會能為職工提供多大的利益，往往取決于企業(yè)的發(fā)展程度，可以說，企業(yè)的發(fā)展為工會的發(fā)展提供了保障。反過來，工會也有義務(wù)為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。工會可以通過開展活動，向全體職工征集好的建議，匯集眾人的智慧，為企業(yè)發(fā)展出點(diǎn)子。同時，工會要做好員工的思想工作，讓員工在企業(yè)都有主人公的感覺，提高職工的積極性，讓他們主動參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中來。一個好的建議往往能夠解決企業(yè)的大問題。工會還可以對建言獻(xiàn)策者進(jìn)行物質(zhì)和精神的獎勵，并將這樣的政策長期堅(jiān)持下去，而不能“雷聲大雨點(diǎn)小”。這樣通過調(diào)動職工的積極性，工會的助推劑作用就能夠更好地體現(xiàn)出來。

• 工會應(yīng)為企業(yè)發(fā)展掃除后顧之憂

影響企業(yè)發(fā)展的因素有很多，而企業(yè)能夠克服內(nèi)部的困擾，把內(nèi)部的不利因素解決好，更容易獲得成功。解決內(nèi)部問題，正是工會的重要職責(zé)。一是要解決好職工的家庭生活問題。事實(shí)表明，一個人只有沒了家庭的牽累，才能更加全身心地投入到工作中去，而一旦因家庭或生活問題分散注意力，往往工作效率低下。二是要解決好個人的成長成才問題。每個人都非常注重自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，若工會能為每位職工提供有利條件，做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，職工有了目標(biāo)和方向就會更加努力工作。三是要解決好職工的思想和心理問題。人生遇到挫折是正常的，但怎樣盡快從挫折中振作起來，全身心投入到工作中去，這是工會需要認(rèn)真研究的課題。

結(jié)語：

總之，工會工作是一項(xiàng)內(nèi)容繁雜、任務(wù)艱巨的工作。企業(yè)要獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展，必須解決好困擾企業(yè)發(fā)展的一系列問題。而充分發(fā)揮工會的職能，發(fā)揮工會的助推劑作用，企業(yè)就會掃清發(fā)展的障礙，獲得健康發(fā)展。

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