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      電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)

      2014-12-24 23:34:38王西超
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年36期
      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)體系建設(shè)

      王西超

      摘 要:近年來,我國經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展,社會發(fā)展中對電能的需求量也不斷增加,電能成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的重要能源,所以提供安全、穩(wěn)定的電能供應(yīng)成為電力企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。電力系統(tǒng)運行過程中受到的影響較多,任何一個影響因素都會使電網(wǎng)的安全運行受到較大的威脅,電網(wǎng)集中監(jiān)控體系的建設(shè)有效的實現(xiàn)了電網(wǎng)的實時監(jiān)控,能夠更好的對電網(wǎng)的運行狀況進行實時掌控,對電網(wǎng)安全的運行具有極為重要的意義。文中從當前電網(wǎng)運行集中監(jiān)控的現(xiàn)狀入手,對電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建立過程中出現(xiàn)問題的原因進行了分析,并進一步對電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)的幾點建議進行了具體的闡述。

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng);集中監(jiān)控;體系;建設(shè)

      前言

      電能作為當前經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的一項資源,在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,國家加大了電網(wǎng)的建設(shè)力度,電網(wǎng)無論從規(guī)模還是結(jié)構(gòu)上都得以進一步完善,這對于滿足社會發(fā)展過程中對電能的需求起到了極好的保障作用。但隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大,電網(wǎng)實時信息也成倍的增加,這就對電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性帶來了較大的影響,所以通過電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系的建設(shè),可以全方位的對電網(wǎng)運行狀況進行監(jiān)控,這對于電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運行具有極為重要的意義。

      1 當前電網(wǎng)運行集中監(jiān)控的現(xiàn)狀

      電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運行,其最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)就是電網(wǎng)監(jiān)控為其安全運行提供必要的防護,通過電網(wǎng)監(jiān)控可以電網(wǎng)運行的信息、繼電保護故障信息進行管理,同時也能夠?qū)崟r監(jiān)測到信息網(wǎng)絡(luò)的運行情況,集中監(jiān)控變電站的運行,為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行做好安全防護工作。

      由于電網(wǎng)運行監(jiān)控對電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運行發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用,直接關(guān)系到電力企業(yè)能否確保在有限條件下安全為大部分地區(qū)電力用戶提供穩(wěn)定的電能供應(yīng)。目前在電網(wǎng)運行過程中,電力值班人員在值班期間的大部分時間都用在了對電網(wǎng)的巡視工作上面,占總值班時間的百分之六十左右,而電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系在對電網(wǎng)進行監(jiān)控過程中,其也占總工作時間的百分之二十左右,這樣不難看出,在日常工作時間內(nèi),其中電網(wǎng)監(jiān)控所占用的時間即達到百分之八十左右,可見電網(wǎng)監(jiān)控工作的強度,任務(wù)的繁瑣。在這種大強度的電網(wǎng)監(jiān)控工作中,作為電網(wǎng)監(jiān)控人員是很難再有時間用于對電網(wǎng)薄弱地區(qū)的分析和研究的,所以提高電網(wǎng)監(jiān)控效率這是勢在必行的。因此為了能夠更好的縮短電網(wǎng)巡視的時間,則需要通過建立電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系來實現(xiàn)。

      2 電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建立過程中出現(xiàn)問題的原因

      首先,人員問題是電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)出現(xiàn)問題的首要原因。建立集中監(jiān)控體系后,其對電網(wǎng)監(jiān)控人員也就有了更高的要求。作為電網(wǎng)運行監(jiān)控人員,其不僅需要具有專業(yè)的變電知識,同時還要具有豐富的實踐經(jīng)驗,這樣在突發(fā)事故時才能更靈活的應(yīng)對和處理,所以作為一名電網(wǎng)運行監(jiān)控人員需要經(jīng)過嚴格考試后才能上崗;作為電網(wǎng)運行監(jiān)控人員,在日常工作中還需要定期參力各種專業(yè)性的培訓和考核,這樣才能不斷的學習知識,更好的掌握各種新技術(shù)和新設(shè)備。所以電力企業(yè)無論是對電網(wǎng)運行監(jiān)控人員進行選擇還是培訓都是優(yōu)中選優(yōu)的一個過程,想培養(yǎng)出優(yōu)秀的監(jiān)控人員也具有一定的難度,這也是當前電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系應(yīng)用中專業(yè)技術(shù)人員缺乏的重要原因。

      其次,對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、遙測的輕視是導致電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)進程放慢的直接原因。隨著電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系的應(yīng)用,自動化設(shè)備已開始全面開始利用,發(fā)揮著對電網(wǎng)負荷、潮流及電壓等數(shù)據(jù)的監(jiān)控。但在信息化環(huán)境下,電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)在運行過程中還存在著許多不足之處,存在著較多的漏洞,這也就導致監(jiān)控人員在電網(wǎng)運行集中監(jiān)控系統(tǒng)運行過程中不能對一些設(shè)備的運行狀況進行全面的掌握,而且還會出現(xiàn)一些職責交叉的現(xiàn)象,這就導致本著監(jiān)控人才缺乏的情況下還存在著人力的浪費情況。

      最后,部門分屬過于冗雜而導致電網(wǎng)運行集中監(jiān)控的過程中效率無法大幅提升。任何一個體系要想高效的運轉(zhuǎn),則需要下屬各分支的共同協(xié)作和配合,但這種共同協(xié)作的實現(xiàn),則需要具有一定的制度進行制約,所以在整個體系運行過程中,則需要各部門的制度不僅要具有相互獨立性,而且還要具有互補互助及相輔相成,這樣才能確保在運行過程辦事效率的提升。由于電網(wǎng)運行監(jiān)控體系還處于剛起步階段,在運行過程中還存在著許多不完善的地方,特別是上下級及分屬部門的處理上還不成熟,而且各部門的管理制度也沒有起到相互輔助的作用,這就導致在電網(wǎng)監(jiān)控對口的過程中辦事效率受到較大的影響,從而導致體系中各部門之間缺乏協(xié)調(diào)性和配合性。在電網(wǎng)運行監(jiān)控體系運行過程中,還缺乏一個總指揮來對各部門不協(xié)調(diào)的情況進行宏觀調(diào)控,從而導致調(diào)度指令、設(shè)備狀況及工作流程存在著不斷重復的情況,因此電網(wǎng)運行集中監(jiān)控工作效率無法得到有效的提高。

      3 電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)的幾點建議

      電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系在電網(wǎng)運行過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,由于該體系還處于剛剛建立之初,在運行過程中還存在許多不成熟的地方,所以還需要在電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系實施過程中對其進行不斷的完善,從而確保其更好的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。

      3.1 合理改善人力資源配置,減緩技術(shù)人員不足的現(xiàn)狀

      目前電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)可以說是沒有任何標準可供參考的,這就要求電網(wǎng)總局必須根據(jù)電網(wǎng)監(jiān)控發(fā)展的現(xiàn)狀,作出及時有效的調(diào)整,人員不足并不是指電網(wǎng)運行過程中整體人員的不足,而是指具有超強應(yīng)變能力和專業(yè)技術(shù)掌控的人員稀缺,這就要求有關(guān)部門必須從實際情況著手,合理改善人員配置,對相關(guān)崗位的設(shè)置作出必要調(diào)度的同時,加大專業(yè)性人員的培養(yǎng),從根本上解決這一“燃眉之急”。

      3.2 加強對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),遙測遙信全方位發(fā)展

      通過對電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系的宏觀把控,抓住體系在建設(shè)形成過程中出現(xiàn)的漏洞,以對電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的全方位建設(shè)解決高費低效的現(xiàn)象,對遙測遙信要全方位發(fā)展,這樣才能促進電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系的有效建設(shè)。

      3.3 重新明確電網(wǎng)監(jiān)控中機構(gòu)職責的具體內(nèi)容,對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)范圍作出適當調(diào)整

      機構(gòu)職責的重新明確有利于電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系的規(guī)范化,這一點無論從電網(wǎng)監(jiān)控樞紐部門的相關(guān)機構(gòu),還是小到基層的從業(yè)人員,都從根本上規(guī)避了因職責重疊而導致效率低下的可能。

      4 結(jié)束語

      綜上所述,國家電網(wǎng)總局作為我國電網(wǎng)建設(shè)的首腦部門,在構(gòu)建電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系中所起到的宏觀調(diào)控作用是不容忽視的,文章根據(jù)我國現(xiàn)今電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系建設(shè)中存在的現(xiàn)象,以及形成這些現(xiàn)象的具體原因和解決方法進行了多方面的論述。隨著世界各行業(yè)智能化的發(fā)展,電網(wǎng)運行集中監(jiān)控體系也必然以新的姿態(tài)、新的趨勢發(fā)展下去,并在此過程中得到不斷的完善,成為電網(wǎng)監(jiān)控中最為重要的體系。

      參考文獻

      [1]金雙喜,裘峰源,宣躍.地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化系統(tǒng)建設(shè)的研究與分析[J].陜西電力,2011(01).

      [2]巖義.建設(shè)“五大”體系 創(chuàng)新現(xiàn)代電網(wǎng)運營模式[J].國家電網(wǎng),2011(02).

      [3]李紅蕾,戚偉,陳昌偉.智能電網(wǎng)模式下的配網(wǎng)調(diào)控一體化研究[J].陜西電力,2010(05).

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