張玉瑞認(rèn)為，應(yīng)建立由相關(guān)部門參加的指導(dǎo)委員會(huì)，以加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；依法建立和完善重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的審查制度；各業(yè)務(wù)主管部門要依法建立對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大交易活動(dòng)的特別審查機(jī)制，根據(jù)各自職能分工履行監(jiān)管職責(zé)，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)失敗退回大公司的，但是我想不出一個(gè)這樣做之后又成功的。

——?jiǎng)?chuàng)新工廠董事長(zhǎng)李開復(fù)

蘋果的藥方不是消減成本，蘋果的藥方是要用創(chuàng)新走出當(dāng)前的困境。

——前蘋果CEO喬布斯

喬布斯曾說：在許多人的字典中，設(shè)計(jì)意味著華麗的虛飾，是室內(nèi)裝潢，是沙發(fā)皮質(zhì)的面料。但對(duì)我來說，沒有什么能遠(yuǎn)離設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的靈魂，靈魂通過產(chǎn)品的外觀表達(dá)自己。而創(chuàng)新來自于人們?cè)谧呃壤锱既挥龅剑蛘咄砩?0點(diǎn)半想到了一個(gè)新主意而互相打電話，或者因?yàn)樗麄円庾R(shí)到了有辦法可以解決一個(gè)總在困擾我們的問題。創(chuàng)新就是一個(gè)人認(rèn)為他想出了最酷的東西，想知道其他人怎么看，而召集六個(gè)人開臨時(shí)會(huì)議。蘋果的藥方不是消減成本。蘋果的藥方是要用創(chuàng)新走出當(dāng)前的困境。

企業(yè)主導(dǎo)是提升創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

——中國(guó)科學(xué)院研究生院法律與知識(shí)產(chǎn)權(quán)系主任李順德

李順德表示：我國(guó)的科研力量主要集中在國(guó)家科研單位與高校，企業(yè)的創(chuàng)新能力不強(qiáng)，創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率不高，許多非常有潛力的創(chuàng)新因?yàn)闆]有及時(shí)得到轉(zhuǎn)化實(shí)施而落后淘汰。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體是順應(yīng)時(shí)代與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。創(chuàng)新成果的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)等。而只有通過企業(yè)這個(gè)主體，創(chuàng)新成果才能夠更好地走上市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而再次激發(fā)人們的創(chuàng)新熱情，推動(dòng)技術(shù)不斷進(jìn)步。政府應(yīng)從宏觀調(diào)控、科技體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革等多方面加以完善，打造良好的信息共享與交換平臺(tái)，給予小微企業(yè)更寬松的信貸資金保證，幫助企業(yè)及時(shí)將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。做好企業(yè)與科研單位的“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合，將更多好的創(chuàng)新成果投向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)效益。建立企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的體制機(jī)制，完善和落實(shí)支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策措施，支持企業(yè)建設(shè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)辦科技型企業(yè)，使企業(yè)的創(chuàng)新主體地位更加明顯。

完善規(guī)則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的必要前提。

——中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員張玉瑞

創(chuàng)新工廠董事長(zhǎng)李開復(fù)說：“有網(wǎng)友問我創(chuàng)業(yè)要有退路嗎？真正的創(chuàng)業(yè)者，如蓋茨、喬布斯、扎克伯格、李彥宏、馬化騰等是不需要退路的。如果失敗了，真正的創(chuàng)業(yè)者會(huì)再來一次，如福特、馬云、陳年。當(dāng)然也有創(chuàng)業(yè)失敗退回大公司的，但是我想不出一個(gè)這樣做之后又成功的。

互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的核心是保護(hù)消費(fèi)者利益。

——何德旭

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院博士生導(dǎo)師何德旭提出互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的三大要點(diǎn)，注重鼓勵(lì)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，將鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展作為最基本的原則；注重保護(hù)消費(fèi)者利益和信息的披露，這是互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的核心。注重防范混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和分業(yè)監(jiān)管模式的制度性錯(cuò)配。在構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系時(shí)，監(jiān)管當(dāng)局必須重視這一點(diǎn)。

慈善的最高境界就是要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

——娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后

宗慶后認(rèn)為，慈善就是首先要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富；第二是把自己企業(yè)的員工弄好，讓他們生活富裕起來，收入不斷提高；第三，有錢了再做慈善事業(yè)，但是做慈善也還是得幫助人培育造血功能。慈善的最高境界就是你要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。慈善是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)，應(yīng)該讓慈善精神永遠(yuǎn)傳承下去。慈善不分老幼，應(yīng)該成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)?，F(xiàn)在城市里的年輕人很多都是在優(yōu)越的條件下成長(zhǎng)起來的，體會(huì)不到社會(huì)上的艱難困苦，心中自然也就缺乏慈善之念。因此，我們有責(zé)任引導(dǎo)下一代更多關(guān)心社會(huì)疾苦，為社會(huì)承擔(dān)更多的責(zé)任。

過去很多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新都是在這個(gè)人非常年輕的時(shí)候成功的

——百度CEO李彥宏

李彥宏總結(jié)道：過去很多偉大的發(fā)明和創(chuàng)新都是在這個(gè)人非常年輕的時(shí)候成功的，愛因斯坦26歲發(fā)現(xiàn)了相對(duì)論，英國(guó)著名數(shù)學(xué)家、人工智能之父圖靈，二十幾歲便展露出非常優(yōu)秀的才華和素質(zhì)。每一個(gè)革命性，顛覆性技術(shù)的創(chuàng)新，這個(gè)人產(chǎn)生思想的時(shí)候，基本上都是30歲左右。

沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，創(chuàng)新的沖動(dòng)就會(huì)受抑制。Face book的出現(xiàn)并沒有什么了不起的，但要是在中國(guó)出現(xiàn)的話，有可能被拷貝抄襲多遍，不僅原創(chuàng)者會(huì)被拋棄，連最先的抄襲者也會(huì)家破人亡。

——華為集團(tuán)總裁任正非

任正非說，中國(guó)創(chuàng)造不了價(jià)值，第一是缺少土壤，這個(gè)土壤就是產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。在硅谷，大家拼命地加班，說不定哪天就一夜暴富了。我有一個(gè)朋友，當(dāng)年我去美國(guó)的時(shí)候，他的公司比華為還大，他抱著一夜暴富的想法，二十多年也沒暴富。但像他一樣的千百萬(wàn)美國(guó)人，有可能就這樣奮斗畢生，也有可能會(huì)擠壓出某一個(gè)人的成功，比如喬布斯，比如扎克伯格。也就是說，財(cái)產(chǎn)保護(hù)制度，讓大家看到了“一夜暴富”的可能性。在美國(guó)有嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，你是不能抄的，你抄了就罰你幾十億美元。這么嚴(yán)格的保護(hù)制度，誰(shuí)都知道不能隨便侵犯他人。實(shí)際上保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是我們自己的需要，而不是別人用來打壓我們的手段，如果認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，幾十年、上百年后我們國(guó)家的科技就有希望了。

我希望未來會(huì)有更多中國(guó)獨(dú)有的顛覆式創(chuàng)新出現(xiàn)。

——奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎

周鴻祎在接受專訪時(shí)說：美國(guó)人崇尚顛覆式創(chuàng)新，喜歡think different，而不是跟在別人后面，顛覆者和破壞者都被視為英雄。而在中國(guó)，顛覆和破壞都是貶義詞，被認(rèn)為是麻煩制造者。因此，在中國(guó)創(chuàng)新需要勇氣。我們比較幸運(yùn)，做了一些顛覆式創(chuàng)新還沒被打死，我希望未來會(huì)有更多中國(guó)獨(dú)有的顛覆式創(chuàng)新出現(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>

——淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云

馬云在談到創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新時(shí)指出，創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。想要更好的創(chuàng)業(yè)離不開一個(gè)系統(tǒng)工程內(nèi)的所有環(huán)節(jié)，只有這樣才能提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

多層次資本市場(chǎng)建設(shè)，要以投資者為導(dǎo)向。

——深圳證券交易所黨委副書記、總經(jīng)理宋麗萍

5月9日發(fā)布的“新國(guó)九條”提出，到2020年，基本形成結(jié)構(gòu)合理、功能完善、規(guī)范透明、穩(wěn)健高效、開放包容的多層次資本市場(chǎng)體系。宋麗萍認(rèn)為，“新國(guó)九條”對(duì)資本市場(chǎng)的未來發(fā)展提出了具體的要求。

在宋麗萍看來，多層次資本市場(chǎng)一定是以投資者為導(dǎo)向的。“要特別注意到，我們的資本市場(chǎng)正從目前以散戶為主的投資者結(jié)構(gòu)向以機(jī)構(gòu)投資者為主的投資者結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，對(duì)交易所來說則是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，交易所未來還有很多工作要做?！?/p>

貶值不會(huì)成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。

——中國(guó)社科院學(xué)部委員余永定

中國(guó)社科院學(xué)部委員余永定接受專訪時(shí)表示，由于中國(guó)擁有巨額外匯儲(chǔ)備、資本項(xiàng)目并未完全開放，除非發(fā)生災(zāi)難性事件，央行完全有能力在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)控制人民幣匯率的走勢(shì)。人民幣匯率的變動(dòng)趨勢(shì)取決于央行的政策取向。如果中國(guó)繼續(xù)保持雙順差，即基本面不支持人民幣貶值，央行大概不會(huì)進(jìn)一步壓低人民幣匯率，因?yàn)檫@樣做的代價(jià)過高。多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)期，近期中國(guó)的“雙順差”局面暫時(shí)還不會(huì)改變。在這種情況下，人民幣貶值不會(huì)變成一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。

余永定表示，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最大不確定性來自房地產(chǎn)投資。同實(shí)體經(jīng)濟(jì)相比較，金融形勢(shì)更為嚴(yán)峻。盡管不能排除發(fā)生金融危機(jī)的可能性，但應(yīng)該看到，任何金融危機(jī)尤其是銀行危機(jī)只有在同時(shí)滿足下列三個(gè)條件時(shí)才會(huì)發(fā)生：資產(chǎn)價(jià)格大幅下挫、融資枯竭、股權(quán)資本耗盡。在這三個(gè)方面，中國(guó)都有相當(dāng)大的政策空間用以防止或控制。除非自己犯下根本性錯(cuò)誤，中國(guó)在近期發(fā)生金融危機(jī)的可能性不大。

雙方合作對(duì)彼此是資源互補(bǔ)的雙贏選擇，點(diǎn)評(píng)從騰訊獲得社交、流量、用戶賬號(hào)支持，騰訊從點(diǎn)評(píng)汲取內(nèi)容、商業(yè)模式和行業(yè)能力上的補(bǔ)充。

——大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤

張濤表示大眾點(diǎn)評(píng)一直關(guān)心一個(gè)核心的問題，合作能給點(diǎn)評(píng)帶來什么實(shí)際好處?心態(tài)上是不是有控股的想法?大眾點(diǎn)評(píng)也跟百度、阿里有過接觸。比如騰訊，是有流量分發(fā)能力的，他能夠幫到點(diǎn)評(píng)，而阿里、百度在移動(dòng)端的流量分發(fā)能力就要弱一些。有流量分發(fā)能力的才能真正幫助到你。雙方合作對(duì)彼此是資源互補(bǔ)的雙贏選擇，點(diǎn)評(píng)從騰訊獲得社交、流量、用戶賬號(hào)支持，騰訊從點(diǎn)評(píng)汲取內(nèi)容、商業(yè)模式和行業(yè)能力上的補(bǔ)充。