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      淺淡房建工程施工質(zhì)量管理

      2014-12-31 00:00:00陳文斗
      基層建設(shè) 2014年10期

      中鐵一局集團(tuán)有限公司廣州分公司 廣東廣州 510000

      摘要:針對房建工程中施工存在的質(zhì)量問題,作者結(jié)合在建項(xiàng)目房建工程,淺析房建工程在施工過程中質(zhì)量管理和控制。根據(jù)房建項(xiàng)目的特點(diǎn),從房建工程的質(zhì)量控制的重點(diǎn)、控制的原則、以及質(zhì)量控制的方法等方面闡述了質(zhì)量管理的對策,進(jìn)一步明確質(zhì)量管理在施工中的重要意義。

      關(guān)鍵詞:房建;工程;質(zhì)量;管理

      1、前言

      施工是形成建筑實(shí)體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段,要提高房建工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程施工涉及面廣,影響因素多。由于材料、設(shè)備、操作技能的差異,都會(huì)發(fā)生質(zhì)量變異,產(chǎn)生質(zhì)量事故。因此在施工過程中控制好施工質(zhì)量就顯得極其重要。

      2、質(zhì)量管理的特點(diǎn)和意義

      2.1 房建工程的特點(diǎn)

      房建項(xiàng)目施工過程涉及面廣,施工過程復(fù)雜。由于項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一,體型大,整體性強(qiáng),建設(shè)周期長,受自然條件影響較大,因此較一般項(xiàng)目的質(zhì)量管理難度更大。它具有五大特點(diǎn):1)組織的臨時(shí)性和開放性;2)項(xiàng)目活動(dòng)的整體性;3)一次性;4)項(xiàng)目實(shí)施的漸進(jìn)性;5)目標(biāo)的確定性。

      2.2 房建工程質(zhì)量管理的意義

      由于房建項(xiàng)目的以上物征,在以往房建項(xiàng)目建設(shè)過程中存在質(zhì)量通病如跑模、建筑物漏水、漏雨等現(xiàn)象,造成局部工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo);近年來隨著建筑市場竟?fàn)幦找婕觿?,市政?xiàng)目采取最低價(jià)中標(biāo),個(gè)別單位為了拿到項(xiàng)目,不顧項(xiàng)目制造成本,在施工過程中采取偷工減料來獲取利潤,有時(shí)出現(xiàn)施工單位掛靠,現(xiàn)場施工技術(shù)力量薄弱,造成層層分包,管理不到位,出現(xiàn)質(zhì)量問題;這些現(xiàn)象的產(chǎn)生會(huì)嚴(yán)重?fù)p害了工程質(zhì)量,給國家和人民的財(cái)產(chǎn)和安全造成巨大隱患。因此建筑 企業(yè)必須正視這些問題的存在,通過科學(xué)的管理手段,先進(jìn)的管理技術(shù),優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)來保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

      3、房建工程質(zhì)量策劃

      開展房建工程質(zhì)量策劃是質(zhì)量活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的籌劃活動(dòng)。質(zhì)量計(jì)劃包括制定質(zhì)量目標(biāo),并對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和要求所需的各項(xiàng)活動(dòng)和資源進(jìn)行質(zhì)量策劃。因此要高度重視質(zhì)量策劃。

      質(zhì)量策劃的步驟包括以下幾方面內(nèi)容:

      (1)公司根據(jù)房建項(xiàng)目特點(diǎn)和難度,選聘有資格和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。然后根據(jù)建筑規(guī)模選配其它管理人員,確保項(xiàng)目能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (2)確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)合同條款和業(yè)主要求,確定項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo),同時(shí)細(xì)化各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)值。

      (3)分部分項(xiàng)工程的策劃。對工程施工難度大、結(jié)構(gòu)重要性強(qiáng)、使用要求高的施工項(xiàng)目,除按照質(zhì)量管理和控制外,還必須組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員按課題進(jìn)行專門研究,并編制詳細(xì)的專題施工方案。確定分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位或環(huán)節(jié),設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn),以便對其進(jìn)行質(zhì)量控制。對房建工程的重難點(diǎn)如高支模、懸挑腳手架、深基坑做好專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)社會(huì)專家評審,確保方案的可行性和安全性。同時(shí)加強(qiáng)對隱蔽工程的驗(yàn)收和過程控制,切實(shí)做好中間監(jiān)控記錄,在實(shí)施過程中尋求好的方法。

      (4)質(zhì)量目標(biāo)分解

      根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要求,確定每個(gè)單項(xiàng)工程施工質(zhì)量目標(biāo),然后將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo),確定出每個(gè)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部將目標(biāo)分解落實(shí)到各施工班組,采取一級保一級,層層落實(shí)的方式,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各施工班組根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的實(shí)施細(xì)則落實(shí)任務(wù)抓住關(guān)鍵過程,成立QC小組,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)。

      (5)人員、材料、機(jī)械資源的配備。根據(jù)工期要求、成本計(jì)劃及工程特點(diǎn),策劃項(xiàng)目各階段的施工機(jī)械、勞動(dòng)力和主要物資的需求計(jì)劃,以便提前考慮配備各種資源。

      4、房建工程的質(zhì)量控制

      4.1 質(zhì)量控制的原則

      質(zhì)量控制應(yīng)以合同管理為基礎(chǔ),通過科學(xué)的程序選擇優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍、材料供貨商,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤s束施工行為。在過程控制中應(yīng)以預(yù)防為主,采用事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法,確保工程質(zhì)量科學(xué)施工。

      4.2 房建工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)

      (1)混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量:

      混凝土工程在房建工程中占有相當(dāng)大的比重,施工期間高溫和暴雨天氣多,因此,在施工的全過程中,加強(qiáng)對混凝土施工質(zhì)量的控制,防止砼開裂是確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

      (2)工程防滲漏:

      屋面的漏水、外墻裂縫、建筑本體變形縫的漏水、洗水間的漏水、地下結(jié)構(gòu)的防水等是施工中質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施,保證施工質(zhì)量。

      (3)質(zhì)量通?。?/p>

      精心組織、狠抓質(zhì)量通病,加強(qiáng)對質(zhì)量通病的控制與防范。對項(xiàng)目的特殊工序、關(guān)鍵部位加強(qiáng)管理。

      表2.1 質(zhì)量控制對策表

      主體結(jié)構(gòu)施工1、施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工,確保施工縫質(zhì)量。

      2、對模板支撐系統(tǒng)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性事先進(jìn)行檢算,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性滿足要求。

      3、從第一道工序到最后一道工序,及砼施工牽涉到的每一個(gè)施工環(huán)節(jié),都將保證砼密實(shí)度及控制砼開裂的措施重點(diǎn)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行。

      4、通過和有關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作,研究符合項(xiàng)目要求的高性能砼配比及施工技術(shù),提高結(jié)構(gòu)砼的抗裂抗?jié)B性能。

      防水施工1、防水按設(shè)計(jì)要求精心組織,認(rèn)真施工,同時(shí)做好結(jié)構(gòu)施工縫、變形縫、接口處的防水工作,確保防水工作質(zhì)量。

      2、在結(jié)構(gòu)砼施工時(shí),首先從砼的配比、運(yùn)輸、入模振搗、綜合控溫和及時(shí)養(yǎng)護(hù)方面入手,防止砼開裂。

      3、采取措施保護(hù)已做成的防水層。在設(shè)計(jì)中也要嚴(yán)格選擇優(yōu)質(zhì)適宜的建筑材料。抓好墻體的砌筑質(zhì)量,這是防止外墻滲水最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

      質(zhì)量通病針對房建項(xiàng)目在施工過程中,砼工程、模板工程、鋼筋工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,認(rèn)真分析其產(chǎn)生的原因,制定切實(shí)可行的防治措施。超前預(yù)想,完善技術(shù)方案,盡量減少質(zhì)量通病的發(fā)生。

      裝飾施工外墻有擋板作裝飾線條,保證線條的垂直度和水平度是施工中的重點(diǎn)。擋板支模時(shí)首先要從上到下拉通線吊垂直,凸窗水平板要拉水平線保證線條平直。水平板模板支撐采用鋼管斜撐,以樓板作為模板支撐的受力點(diǎn)。豎向擋板用對拉螺桿拉緊。

      4.3 質(zhì)量因素的控制

      1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

      人是整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)中最活躍,也是最難控制的因素。好的管理制度和施工方案也是通過人這一核心要素來實(shí)現(xiàn)。如何提高作業(yè)現(xiàn)場的執(zhí)行力,提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識,激發(fā)人的主動(dòng)能動(dòng)性,是管理者需要認(rèn)真思考的問題。另外,組織強(qiáng)有力的管理技術(shù)班子,安排有豐富房建施工經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工,是施工質(zhì)量保證的前提。

      2、材料

      由于房建工程材料比重占到總造價(jià)60%,材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件,材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的必要條件之一。積極做好對主材質(zhì)量的控制,如鋼筋、砼、防水等材料質(zhì)量把關(guān),材料必須是滿足招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)規(guī)范要求。由于房建工程使用材料規(guī)格繁多,涉及不同材料,應(yīng)嚴(yán)把材料的采購、進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān),材料的倉儲(chǔ)和使用三個(gè)過程。保證提供質(zhì)量合格的材料。同時(shí)周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)要及時(shí)跟上。

      3、施工工藝

      根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、技術(shù)方案、施工工藝的控制,主要應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際、能解決現(xiàn)場施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利保障質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低施工成本。

      4、機(jī)械設(shè)備

      機(jī)械控制包括機(jī)械設(shè)備、工具等控制,其質(zhì)量控制就是根據(jù)不同工藝

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