深圳市龍崗區(qū)龍崗街道辦事處 廣東深圳

摘要：建筑工程施工是一項(xiàng)多工種、多專(zhuān)業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使施工全過(guò)程順利進(jìn)行，以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過(guò)程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對(duì)統(tǒng)籌建設(shè)施工全過(guò)程、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。本文針對(duì)建筑工程施工中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決措施及對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值不斷提高，人民對(duì)生活環(huán)境的要求也不斷提高，隨著大樓的不斷建成，城市的面貌得到極大改變。而這些建筑的高檔品質(zhì)離不開(kāi)優(yōu)良的工程施工質(zhì)量，所以建筑工程施工質(zhì)量是影響一座建筑成敗的關(guān)鍵因素。近幾年我國(guó)建筑施工發(fā)展勢(shì)頭迅猛，在建筑施工質(zhì)量上許多安全問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決，事故不斷增多，許多建筑甚至嚴(yán)重威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，如何更加有效的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理就變成建筑行業(yè)亟需解決的重要問(wèn)題。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)十多年的改革，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)基本的管理制度已經(jīng)確定，建筑工程的管理機(jī)制也已經(jīng)初步的建立起來(lái)，但是就其總體情況而言，還是存在著很多問(wèn)題，這些問(wèn)題若不能得到很好的解決，會(huì)極大的影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，可能造成不可挽回的后果，就其現(xiàn)狀而言，主要表現(xiàn)在：

1、建筑施工企業(yè)盲目短視，施工行為不規(guī)范

一些建筑承包商為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，往往不顧實(shí)際情況進(jìn)行違規(guī)操作，很多時(shí)候他們?yōu)榱颂崆巴瓿晒こ痰慕ㄔO(shè)，盲目追趕建設(shè)進(jìn)度，從而縮短工期，減少開(kāi)支，經(jīng)常會(huì)在建設(shè)過(guò)程中雇傭非專(zhuān)業(yè)建設(shè)人員進(jìn)行工程建設(shè)；此外，他們還大量購(gòu)買(mǎi)且使用低成本低質(zhì)量的建筑材料，如若建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)管不到位，往往還會(huì)縱容這種偷工減料的行為，這諸多因素就使得建筑工程的質(zhì)量大打折扣，施工企業(yè)的此類(lèi)行為也嚴(yán)重違背了建筑工程管理的相關(guān)規(guī)章制度。

2、建筑工程的監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管不力

建筑工程的監(jiān)管對(duì)于建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義，但是在現(xiàn)實(shí)工作中，一些監(jiān)管部門(mén)并不能很好的完成自己的職責(zé)，從而使得建筑工程的監(jiān)管形同虛設(shè)，主要表現(xiàn)在：建筑監(jiān)管人員沒(méi)有較好的專(zhuān)業(yè)技能，不能運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)很好的完成監(jiān)管任務(wù)，并且缺乏責(zé)任意識(shí)，在監(jiān)管的過(guò)程中不能很好的按照監(jiān)管部門(mén)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，此外還存在監(jiān)管制度不合理的情況，這就很容易造成無(wú)章可循的監(jiān)管局面。

3、建筑工程建筑材料質(zhì)量低劣，不能滿(mǎn)足建筑工程的需要

建筑材料對(duì)于建筑工程而言有著不可估量的重要作用，建筑材料的好壞及其對(duì)之進(jìn)行管理的水平優(yōu)劣直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量，建筑材料一旦不合格便會(huì)給建筑工程造成極大的傷害。目前很多建筑承包商為了謀求私利，不惜鋌而走險(xiǎn)，大量購(gòu)買(mǎi)低劣的建筑材料，此外，建筑工程中建筑材料的驗(yàn)收和管理也是一個(gè)難題，如果不能得到得當(dāng)?shù)奶幹?，很容易造成建筑材料的損壞，就總體情況而言，目前我國(guó)還有很多建筑工程的材料沒(méi)有達(dá)到要求。

4、建筑工程的機(jī)械管理不規(guī)范

在建筑工程的整個(gè)施工期間，建筑機(jī)械往往有著不可替代的作用，機(jī)械能夠完成材料的運(yùn)送以及高難度的工程任務(wù)，但是目前很多建筑工程都會(huì)出現(xiàn)機(jī)械使用不合理的狀況，由于機(jī)械管理安排不當(dāng)，有可能出現(xiàn)在同一時(shí)間內(nèi)機(jī)械不夠用或者使用過(guò)度的情況，這就很容易使得建筑機(jī)械消耗過(guò)度、極易損壞。

5、建筑工程的管理人員素質(zhì)較低

對(duì)于一項(xiàng)工程而言，管理水平的高低會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，但是目前很多建筑工程管理人員并不能很好的完成自身的工作，包括建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工班組長(zhǎng)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等所具備的素質(zhì)往往不能很好的契合自身職位的需求，此外，他們往往還缺乏責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，這就很容易造成建筑工程質(zhì)量的低下。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對(duì)策

從上述建筑工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我們不難發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的存在會(huì)給建筑工程質(zhì)量帶來(lái)重大隱患，其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問(wèn)題，可能會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會(huì)影響人的生命安全。我們必須采取有效的措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行管理，具體而言，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)著力解決：

1、提高建筑管理者的責(zé)任和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員素質(zhì)的提高會(huì)極大的提高建筑工程的質(zhì)量，因此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，從而提高他們的知識(shí)技能，提升自身的素質(zhì)，同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的管理，有著特殊技能的人員必須持證上崗，制定合理的管理制度，采取工資績(jī)效機(jī)制，多勞多得，少勞少得，不勞不得。此外，還可以根據(jù)不同的工作任務(wù)實(shí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高人員的積極性，在加強(qiáng)建筑從業(yè)人員管理水平上做足文章，才能很好的提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。

2、提高監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理制度

制度的合理制定對(duì)工作的有效開(kāi)展和執(zhí)行有著重要的意義，因此，推進(jìn)監(jiān)理工作有效進(jìn)行的重要的一點(diǎn)就是改革現(xiàn)有的不太合理的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作達(dá)到真正的“有例可循，有規(guī)可依”的狀態(tài)，只有這樣才能使得監(jiān)理工作真正的落實(shí)到位，有效開(kāi)展。此外，還需要邀請(qǐng)資深的，對(duì)監(jiān)理工作較為熟悉和了解的人員定期對(duì)監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高監(jiān)理人員的工作素質(zhì)，提高其工作的效率。監(jiān)理單位可以定期的展開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，使其認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)所在，還可以建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作人員的工作進(jìn)行考核，從而提高監(jiān)理工作人員的責(zé)任心，促使其很好的完成工作。

3、規(guī)范建筑機(jī)械的使用

在對(duì)建筑機(jī)械的使用上，應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)械管理人員根據(jù)每天工作的時(shí)間和工作量合理安排機(jī)械的使用，保證在對(duì)機(jī)器最低損好耗的程度上對(duì)機(jī)械進(jìn)行有效的使用。此外，還要定期的對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修和清洗，及時(shí)的更換老舊的零件，從而延長(zhǎng)機(jī)械的壽命，在對(duì)建筑材料進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，要保證每天都有固定的車(chē)輛在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸，這樣才能盡可能的降低對(duì)機(jī)器的損壞程度，延長(zhǎng)機(jī)器的使用壽命，要做到對(duì)機(jī)器的規(guī)范使用。

4、加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理和審核

決定建筑工程質(zhì)量高低的一個(gè)重要方面便是對(duì)建筑材料的采購(gòu)和使用以及管理問(wèn)題，因此，要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量。首先，要嚴(yán)格從較多的建筑材料的廠(chǎng)家中挑選性?xún)r(jià)比最高的一家作為供貨商，還要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙購(gòu)買(mǎi)符合型號(hào)和質(zhì)量要求的建筑材料，材料的數(shù)量也要合理的進(jìn)行控制，要充分考慮建筑材料的數(shù)量，在保證能夠滿(mǎn)足建筑所需的基礎(chǔ)上適當(dāng)多買(mǎi)一些，以應(yīng)對(duì)在使用的時(shí)候建筑材料的正常損耗。

5、強(qiáng)化落實(shí)建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制度

除卻對(duì)建筑材料和機(jī)器的正確使用之外，還需要加強(qiáng)建筑工程人員的責(zé)任意識(shí)。搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，還需要從意識(shí)上加強(qiáng)建筑工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)，使得建筑工程的管理人員和施工人員都能加強(qiáng)自己的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，要明確工程各個(gè)主體的責(zé)任，使得每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)，最終形成一個(gè)明確的責(zé)任管理體系，要把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，此外，還應(yīng)該制定出詳細(xì)的責(zé)任制度，保證有例可循、有條可依。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程的質(zhì)量管理在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中有著極為重要的作用，雖然我國(guó)當(dāng)前已經(jīng)建立起較為完善的建立體系，但是很多方面仍顯不足，還需要進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)。正確認(rèn)識(shí)建筑管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其采取嚴(yán)格有效的措施，最終會(huì)促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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