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      如何做好市政道路橋梁工程的施工管理

      2014-12-31 00:00:00吳雯霞
      基層建設(shè) 2014年10期

      無錫市政設(shè)計研究院有限公司 江蘇省無錫市 214000

      摘要:近年來,我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,市政道路橋梁工作施工取得不錯的成效。市政道路橋梁工程作為現(xiàn)代化城市建設(shè)重要的組成部分,對改善城市形象、提升人們生活質(zhì)量、促進我國經(jīng)濟快速增長具有十分重要的作用。只有擁有使用率高、使用壽命長的市政交通,才能為城市健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此若想確保市政道路橋梁工程長期的穩(wěn)定性和安全性,就必須嚴(yán)格控制工程施工管理,以期更好的促進市政工程的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:市政建設(shè);道路橋梁工程;施工管理

      一、引言

      隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和城市化建設(shè)進程不斷加快,城市各類市政工程建筑隨處可見,尤其是市政道路橋梁工程建設(shè)。市政道路橋梁工程作為市場工程的重要內(nèi)容,對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展以及地區(qū)之間的經(jīng)濟交流與合作具有關(guān)鍵的作用,為人們的生活、工作以及出行帶來了較大的便利。就目前我國市政道路橋梁工程整體使用質(zhì)量來看,由于受到諸多因素的影響,工程出現(xiàn)了裂縫等現(xiàn)象,直接威脅著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此在工程施工階段,必須對各個工序進行嚴(yán)格的管理與控制,確保工程按時按質(zhì)保量的完成。

      二、市政道路橋梁工程管理特點分析

      (1)增強各建筑單位之間的聯(lián)系

      由于市政道路橋梁工程施工管理涉及到的人員多、關(guān)系復(fù)雜,為更好的管理施工過程,應(yīng)多渠道的、及時的了解各建設(shè)單位的各種計劃,清楚建設(shè)單位項目目的,為施工單位的進度計劃提前做好準(zhǔn)備。同時應(yīng)充分掌握建設(shè)單位資金到賬、分配及使用情況,及時調(diào)整施工進程,確保施工相關(guān)款項按時到位。及時和施工現(xiàn)場下地管網(wǎng)單位聯(lián)系,并對地下管網(wǎng)埋設(shè)情況進行分析,為后期深坑的開挖提供依據(jù),避免不必要的麻煩。

      (2)加強與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的聯(lián)系

      針對工程中出現(xiàn)的設(shè)計變更,應(yīng)及時商洽簽字確認(rèn),對施工變動更改及時進行現(xiàn)場勘察計量確認(rèn)。通過加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系,使其提供最大程度的支撐,從而確保各項施工活動順利進行。

      三、市政道路橋梁工程施工管理的要點分析

      (1)加強市政道路橋梁工程施工安全管理

      在市政道路橋梁工程施工過程中,安全作為施工人員的生命線,安全管理不僅僅會涉及到施工人員的安全,還會牽扯到所施工建筑是否安全。因此在施工中,應(yīng)時刻遵循“安全第一”的施工原則,無論是施工部門的管理人員,還是一般施工現(xiàn)場是作業(yè)人員,都必須認(rèn)識到施工安全管理的重要性,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識,培養(yǎng)其全面、全員的安全防范意識。在施工前,施工單位應(yīng)組織施工人員進行必要的安全訓(xùn)練和安全教育,使其掌握基本的安全常識,提高其安全意識和質(zhì)量意識,確保市政道路橋梁工程施工安全。同時,施工單位應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,制定出切實可行的安全管理措施,從管理上確定安全責(zé)任。根據(jù)國家市政道路橋梁工程施工及該行業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,完善安全管理制度,加大安全施工宣傳,不定期對各個部門的安全落實進行抽查,將工程施工安全隱患扼殺在萌芽時期,實現(xiàn)工程施工安全管理的預(yù)期效果。

      (2)加強市政道路橋梁工程施工技術(shù)管理

      對于任何一個工程項目施工來講,技術(shù)管理水平的高低直接決定了工程能否順利進行,這也是施工項目管理中一個基礎(chǔ)的管理工作。那么在市政道路橋梁工程施工過程中,施工方案的編制作為施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這將直接影響項目施工進度計劃部署、施工效率及經(jīng)濟效益。因此在市政道路橋梁工程施工階段的技術(shù)管理顯得尤為重要,結(jié)合大量的施工經(jīng)驗,應(yīng)從以下幾個方面做好施工技術(shù)管理:首先施工單位應(yīng)安排專門的施工技術(shù)人員對施工設(shè)計圖紙進行研究,做好圖紙會審工作,盡可能發(fā)現(xiàn)后期對施工活動產(chǎn)生不利影響的因素,并在圖紙會審會議上加強與設(shè)計人員的溝通,消除施工設(shè)計缺陷。其次在施工中,積極學(xué)習(xí)和引入先進施工技術(shù)和施工工藝,將各種新材料、新工藝、新設(shè)備廣泛的應(yīng)用于施工中,并編制出一份操作性強的施工技術(shù)單,做好技術(shù)交底工作,從而提高工程施工質(zhì)量與效率。針對施工中出現(xiàn)的合同外的增量內(nèi)容或是合同變更,應(yīng)及時與項目負(fù)責(zé)人進行聯(lián)系,做好技術(shù)洽商的追認(rèn)。第三施工單位應(yīng)建立技術(shù)資料管理系統(tǒng),將各類資料進行分類管理與存檔,以便后期查找。同時應(yīng)強化技術(shù)人員各方面能力的培訓(xùn),尤其是應(yīng)對能力,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,如有疑問應(yīng)及時上報領(lǐng)導(dǎo),組織專家會診解決,避免工程工期不受影響。

      (3)加強市政道路橋梁工程成本管理

      在工程施工過程中,施工單位應(yīng)注重生產(chǎn)經(jīng)營成本管理,根據(jù)自身實際運營階段的耗費、市場發(fā)展投入、代理委托應(yīng)用資金情況等,制定出科學(xué)高效的工程施工成本管理措施。為實現(xiàn)最大化經(jīng)濟效益和社會效益,相關(guān)管理人員應(yīng)面向施工單位,采取科學(xué)控制手段,全面分析競爭對手,使自身能更好的適應(yīng)于市場波動發(fā)展。針對已完工的工程任務(wù),應(yīng)及時進行統(tǒng)計和成本研究,不斷優(yōu)化成本管理效果,完善財務(wù)管理,為后續(xù)成本造價管理提供參考標(biāo)準(zhǔn)。由于市政道路橋梁工程施工具有較強的綜合性,施工中應(yīng)科學(xué)衡量質(zhì)量、安全目標(biāo)及效益,做好調(diào)整控制,引入偏差成本控制方式,對各方面誤差進行深入分析,從而獲得良好的成本管理效益。

      (4)加強市政道路橋梁工程質(zhì)量管理

      在工程施工中,管理者和施工人員在謹(jǐn)記安全常識的同時,也必須提高其工程施工質(zhì)量意識。首先確定控制質(zhì)量的目標(biāo),嚴(yán)格按照施工程序進行實施,將自檢、互檢、交接檢制度落實到整個工程及每個環(huán)節(jié)中,待監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收、認(rèn)同及簽字后,方可進行下一道工序施工。施工材料作為工程施工的基礎(chǔ),對整個工程施工質(zhì)量有著直接的影響。因此必須嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān),對供應(yīng)商的質(zhì)量確保能力實施一定的評估,堅決杜絕質(zhì)量不合格的材料進入施工現(xiàn)場,確保工程施工質(zhì)量安全。同時加強施工人員和管理人員安全訓(xùn)練和教育,使其認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性,并將工程質(zhì)量管理與年度考核直接掛鉤,充分調(diào)動人員工作的積極性和創(chuàng)造性,從而促進工程按時按質(zhì)保量完成。

      四、結(jié)束語

      在現(xiàn)代化社會中,市政道路橋梁工程建設(shè)對改善城市形象、提高人們生活水平、促進經(jīng)濟增長具有十分重要的重要。因此在工程施工過程中,施工單位應(yīng)結(jié)合工程施工實際情況,從施工安全管理、技術(shù)管理、成本管理以及質(zhì)量管理等方面,不斷優(yōu)化施工管理方案,提高人員工程施工的安全意識和質(zhì)量意識,結(jié)合現(xiàn)代化先進的施工技術(shù)、施工設(shè)備及施工材料,促進施工管理水平和質(zhì)量的提升,從而促進施工單位和建筑行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻:

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      [2]闕甲林. 市政道路橋梁施工的管理分析[J]. 中國建設(shè)信息,2012,15:78-79.

      [3]翟尚. 市政道路橋梁項目施工的管理分析[J]. 黑龍江科技信息,2014,19:246.

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