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      水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑分析

      2014-12-31 00:00:00李宏偉
      基層建設(shè) 2014年10期

      伊犁州鞏乃斯河流域管理處 新疆 835800

      摘要:水利工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,參建各方應(yīng)按照各自的分工,嚴(yán)格依照國家有關(guān)制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行職責(zé),正確處理項(xiàng)目建設(shè)過程中各種關(guān)系,控制質(zhì)量安全的關(guān)鍵點(diǎn),杜絕“豆腐渣”工程,確保投資效益的正常發(fā)揮。本文探討了水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑。

      關(guān)鍵詞:水利工程;施工;質(zhì)量管理;有效途徑

      水利工程施工質(zhì)量管理在水利工程施工中具有相當(dāng)重要的價(jià)值和意義。建設(shè)單位和施工單位應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量管理中存在的主要問題進(jìn)行深度剖析與分解,制定出性質(zhì)有效的解決措施,加強(qiáng)水利工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理力度,提高水利工程施工階段質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)水利工程整體施工質(zhì)量管理能力。不斷提高水利工程施工質(zhì)量管理水平,保證水利工程質(zhì)量,使之造福于后代。

      一、水利工程質(zhì)量管理存在的問題

      1、工程設(shè)計(jì)水平不高,質(zhì)量不足

      這個(gè)問題首先表現(xiàn)在工程在前期的準(zhǔn)備工作并不充分,工程只是匆忙的上馬。其次,是設(shè)計(jì)人員方面的問題,那些設(shè)計(jì)人員的水平并不高,對(duì)工程設(shè)計(jì)的諸多因素都沒有考慮周詳,設(shè)計(jì)的方案也并不科學(xué)和合理。最后,就是那些設(shè)計(jì)的質(zhì)量并不高,圖紙較為粗糙,施工時(shí)圖紙變化不定。此外,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量也沒有有效的進(jìn)行監(jiān)督。

      2、對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管不夠,作用難以發(fā)揮

      對(duì)工程的建設(shè)是否良好與監(jiān)管力度是否健全有很大的關(guān)系,而工程質(zhì)量的監(jiān)管不夠則會(huì)使工程的該具有的作用難以發(fā)揮。而目前我們的過程存在的問題首先就是法律法規(guī)不健全、完善,直來那個(gè)監(jiān)管的操作性不強(qiáng)。其次,是在質(zhì)量監(jiān)管的過程中沒有檢測手段,質(zhì)量的評(píng)定也沒有權(quán)威性。最后,就是質(zhì)量管理職能不明確,質(zhì)量問題難改,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用得不到發(fā)揮。

      3、工程質(zhì)量管理水平不高

      因?yàn)樵谑┕挝焕锟偸怯汹s工期、趕進(jìn)度的現(xiàn)象存在,導(dǎo)致了對(duì)工程質(zhì)量的管理放松了,從而工程質(zhì)量就得不到保證,總是出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

      4、工程缺少專業(yè)的管理者及其機(jī)構(gòu)

      在水利工程建設(shè)完成后,還需要專業(yè)的管理者和機(jī)構(gòu)來維護(hù),但當(dāng)前我們就缺少這樣的人才。隨著水利工程建設(shè)的不斷增多,而如果這些水利設(shè)施得不到及時(shí)和正確的維護(hù)的話,它老化的速度就會(huì)加快,進(jìn)而其防洪、供水、航運(yùn)等功能就會(huì)難以得到充分的發(fā)揮。

      二、提高水利工程施工質(zhì)量管理的有效途徑

      1、建立和完善質(zhì)量管理體系,提高管理質(zhì)量

      建立和完善質(zhì)量管理體系就是水利施工單位要主動(dòng)的施行全面的質(zhì)量管理,運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式、手段和其先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)等來提高工程質(zhì)量。施工單位要依據(jù)項(xiàng)目的特征施工的重點(diǎn)的施工質(zhì)量來保證水利工程,水利工程直來那個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查,確定圖紙、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外,設(shè)計(jì)單位還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制加強(qiáng),沒完善文件的審核制度,做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作。只有不斷的完善質(zhì)量管理體系,才能提高工程的管理質(zhì)量。

      2、提高質(zhì)量觀念意識(shí)

      水利工程建設(shè)過程就是工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過程,工程質(zhì)量既包括工程的實(shí)體質(zhì)量,也包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。嚴(yán)格培養(yǎng)施工人員質(zhì)量意識(shí)。尤其對(duì)精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程,更要從技術(shù)能力考察入手,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),并要在分項(xiàng)工程正式施工前仔細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      3、對(duì)工程的材料和設(shè)備要嚴(yán)格的檢查

      對(duì)于工程的一些材料和設(shè)備要嚴(yán)格的按照施工質(zhì)量的要求和程序來準(zhǔn)備,只有在工程師確認(rèn)其合格之后才能把材料和設(shè)備帶入場。在沒開始一個(gè)過程建設(shè)之前,首先是尋求最科學(xué)的組織方法來對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,統(tǒng)一來協(xié)調(diào)人力、物力等各項(xiàng)資源。其次,才是進(jìn)行一個(gè)合理有序的組織施工,確保工程的均衡性、協(xié)調(diào)性,從而達(dá)到以最少的資源消耗來取得最大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

      4、嚴(yán)格技術(shù)管理

      (1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。

      (2)施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。

      (3)圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的。

      (4)技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。

      (5)技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故。

      (6)材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量。

      (7)技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不可擅自修改、增補(bǔ)。

      (8)工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

      5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力

      水利部門一把手對(duì)水利工程管理、執(zhí)法負(fù)有全面責(zé)任,要堅(jiān)持一手抓建設(shè),一手抓管理,做到建管并舉,強(qiáng)化執(zhí)法。水利部門分管領(lǐng)導(dǎo)要全身心地?fù)湓诠芾砗蛨?zhí)法工作上,以身作則,知難而進(jìn);要運(yùn)用多種載體,組織開展/管理“執(zhí)法年”活動(dòng),同時(shí)建立管理、執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度,定期召集會(huì)議,分析研究管理工作存在的問題,探討管理、執(zhí)法的新辦法、新措施;加強(qiáng)對(duì)管理、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn),努力成為精通本職工作的內(nèi)行;完善評(píng)議考核制度,明確職責(zé)和目標(biāo),強(qiáng)化監(jiān)督和考核辦法,把依法治水、依法管水作為評(píng)選進(jìn)行單位、考核選拔干部的重要條件;加強(qiáng)管理、執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè),努力造就一支嚴(yán)于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、敢于碰硬、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政廉政的水利隊(duì)伍。

      6、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督

      監(jiān)督是保證水利工程質(zhì)量的有效方法,加強(qiáng)監(jiān)督要重視以下幾點(diǎn)內(nèi)容:第一,工程監(jiān)理要發(fā)揮監(jiān)督的職能,在水利工程施工過程中要對(duì)施工實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)指出施工中存在的問題。第二,施工單位要建立質(zhì)量監(jiān)督小組,深入施工現(xiàn)場對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督,將存在的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正,消滅質(zhì)量隱患。第三,施工人員要做好自查工作,對(duì)質(zhì)量問題要及時(shí)上報(bào),不能隱瞞,以免造成更大的隱患。

      7、做好竣工檢查

      工程竣工驗(yàn)收是工程工程質(zhì)量管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),所以竣工驗(yàn)收要仔細(xì),驗(yàn)收人員在驗(yàn)收中要結(jié)合施工圖紙以及具體的施工方案進(jìn)行,對(duì)所有的工程進(jìn)行檢查,尤其要特別重視對(duì)隱蔽性工程的檢查,保證做到?jīng)]有遺漏。另外,在竣工驗(yàn)收中驗(yàn)收人員對(duì)于發(fā)生的問題不能得過且過,必須要勒令施工單位進(jìn)行改正,使其符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

      綜上所述,水利工程項(xiàng)目為一項(xiàng)非常有利于國家與人民的工程,在持續(xù)提升工作者以及施工部門專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還要完善相關(guān)的工程設(shè)施,只有這樣才能夠把設(shè)備與人員有機(jī)的結(jié)合到一起,從而去促進(jìn)水利工程項(xiàng)目管理與監(jiān)督的進(jìn)一步發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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