文| Liesbeth Reynders
CSR Europe動(dòng)態(tài)
揭秘STEM項(xiàng)目的成功五因素
文| Liesbeth Reynders
在科學(xué)、技術(shù)、教育和數(shù)學(xué)(STEM)領(lǐng)域,建立商業(yè)-教育伙伴關(guān)系的必要性越來(lái)越明顯。為此,大量由企業(yè)發(fā)起的行動(dòng)倡議應(yīng)運(yùn)而生,旨在填補(bǔ)這一缺口。
作為CSR Europe“就業(yè)技能運(yùn)動(dòng)”的一部分,我們近期參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)了若干會(huì)員公司,這些公司在STEM項(xiàng)目上進(jìn)展不錯(cuò)。站在企業(yè)的角度更好地理解這些項(xiàng)目的成功之處,正是我們此行的目的。
訪(fǎng)問(wèn)項(xiàng)目包括: 美國(guó)強(qiáng)生:“就業(yè)之橋”(Bridge to Employment)計(jì)劃,該項(xiàng)目在強(qiáng)生位于因弗內(nèi)斯的所屬公司LifeScan Scotland;安進(jìn)公司: “安進(jìn)生物技術(shù)體驗(yàn)”(Amgen Biotech Experience)計(jì)劃,與劍橋大學(xué)教育學(xué)院合作,科學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、中央與倫敦、SE地區(qū)協(xié)助;IBM公司: “教師嘗試科學(xué)”(Teachers Try Science)項(xiàng)目、STEM課程系列和可下載“活動(dòng)包”共同構(gòu)成了STEM志愿者活動(dòng)的支柱,這些通常與VHTO、Jet-Net等教育機(jī)構(gòu)以及學(xué)校等相呼應(yīng)。
盡管各家公司的項(xiàng)目實(shí)施方式不一,我們還是可以在實(shí)地體驗(yàn)了這些項(xiàng)目后,嘗試總結(jié)出以下的共通因素。
STEM項(xiàng)目成功五要素
第一條原則是基礎(chǔ)性的:如果不是“心血來(lái)潮”的話(huà),你就得花時(shí)間在STEM項(xiàng)目上。換句話(huà)說(shuō),你需要專(zhuān)門(mén)指定一位經(jīng)理,且讓他/她有充足的時(shí)間來(lái)計(jì)劃和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目。另外,項(xiàng)目開(kāi)始前要做好準(zhǔn)備工作而不是倉(cāng)促行事,要將學(xué)生和校方的利益貫穿到活動(dòng)籌備的每一刻,并事先獲取其他利益相關(guān)方的信任。
大多數(shù)企業(yè)管理人員并不熟悉教育領(lǐng)域,也不太能夠理解游戲在教育中的特殊性和挑戰(zhàn)性。因此,在設(shè)立STEM項(xiàng)目時(shí),與其他利益相關(guān)方尤其是教育專(zhuān)家的協(xié)作顯得非常重要。與此同等重要的還有真正的多方合作,即利益相關(guān)方不再只做咨詢(xún)、確認(rèn)的事務(wù),而是要作為合作伙伴參與到項(xiàng)目的每一階段。
同自己悶頭做項(xiàng)目相比,這種類(lèi)型的合作能夠擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和成果。在合作中,你可以慢慢走入教育圈且獲得他們的經(jīng)驗(yàn),而這些正好是公司看中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
不管項(xiàng)目的聚焦點(diǎn)是老師還是學(xué)生,要想實(shí)現(xiàn)影響力最大化,就必須同目標(biāo)受眾建立長(zhǎng)期聯(lián)系。對(duì)于那些需要在學(xué)習(xí)和未來(lái)職業(yè)上作出重要決定的年輕人來(lái)說(shuō),一次性事件確實(shí)能夠起到附加的推動(dòng)作用,但要想達(dá)到持久影響,就需要面向受眾開(kāi)展持續(xù)不斷的活動(dòng):如定期組織聚會(huì)——讓學(xué)生們聚到一起,參加STEM的相關(guān)活動(dòng)。
打個(gè)比方,通過(guò)追蹤學(xué)生三年內(nèi)不同階段的表現(xiàn),公司提供相應(yīng)的指導(dǎo),同時(shí)學(xué)校也要配備良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)——老師能夠每年回歸到學(xué)生中,同學(xué)生交流經(jīng)驗(yàn)并更新他們?cè)谡n堂資源方面的知識(shí)。
從零開(kāi)始做項(xiàng)目本身就很困難,再加上公司和教育界的利益相關(guān)方也都不太愿意看到失敗。因此,當(dāng)一個(gè)好的項(xiàng)目創(chuàng)建后,一定要確保其延續(xù)性。
要做到這一點(diǎn),首先,你需要得到公司高層的支持。其次,通過(guò)擴(kuò)大項(xiàng)目框架和引入更多公司參與來(lái)增加項(xiàng)目的彈性。如此一來(lái),項(xiàng)目延續(xù)與否就不能只由一家公司決定了。當(dāng)然,這樣做也會(huì)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),即增加管理程序,削減了作為獨(dú)立公司控制議程的靈活性。
學(xué)生通常被置于“單向接聽(tīng)”的模式,因此,在活動(dòng)中讓年輕人去“做”很重要,通過(guò)動(dòng)手實(shí)踐讓學(xué)生對(duì)自己以及自己所學(xué)學(xué)科的未來(lái)更有信心。在學(xué)生面前,將課堂理論同現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新連接起來(lái),展現(xiàn)成為STEM學(xué)科一員的激動(dòng)與興奮。
同時(shí),要勇于挑戰(zhàn)固有觀(guān)念——學(xué)習(xí)STEM學(xué)科的人沒(méi)有辦法做出對(duì)社會(huì)有意義的工作。要大聲告訴大家,STEM實(shí)際上是可以改變世界的。要讓公司意識(shí)到STEM不再是可有可無(wú)。
不過(guò),我們需要確定真正聚焦于正確的事情。為此,CSR Europe著手創(chuàng)建了一項(xiàng)“基準(zhǔn)評(píng)測(cè)工具”,來(lái)幫助公司增強(qiáng)STEM項(xiàng)目的影響力。名為STEM-π(π=規(guī)劃影響)的工具將上述成功要素集合起來(lái),有助于企業(yè)管理人員明白如何增加活動(dòng)的潛在影響力,進(jìn)而改變年輕人在STEM領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)或工作的選擇。我們希望通過(guò)這種方式,為填補(bǔ)技能缺口做出貢獻(xiàn)。(本文于2014年11月5日發(fā)表在CSR Europe“ 企業(yè)2020”博客,作者Liesbeth Reynders是CSR Europe的項(xiàng)目經(jīng)理)
距離2020還剩下五年,此次會(huì)議是加入“企業(yè)2020”最后的點(diǎn)名——“企業(yè)2020”是CSR Europe的旗艦計(jì)劃,旨在呼吁企業(yè)為完成“歐洲2020”戰(zhàn)略目標(biāo),即智能、可持續(xù)發(fā)展和包容的歐洲貢獻(xiàn)力量。新任歐盟委員會(huì)主席容克和新一屆歐洲議會(huì)議員將出席,Sodalitas基金會(huì)和CSR Europe將發(fā)布“米蘭企業(yè)2020宣言”,指導(dǎo)10,000多家歐洲企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,共同合作實(shí)現(xiàn)歐洲2020目標(biāo)。此次會(huì)議將于2015年6月19日舉辦,由Sodalitas基金會(huì)主辦,CSR Europe協(xié)辦,會(huì)議舉辦地為米蘭世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
近兩年,歐盟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn),大多數(shù)成員國(guó)GDP實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),就業(yè)狀況也開(kāi)始改善。最新一期的“就業(yè)和社會(huì)狀況季度報(bào)告”顯示,目前,歐盟各國(guó)的失業(yè)率在持續(xù)下降,長(zhǎng)期的全職雇傭合同在不斷增加。并且,出現(xiàn)了自第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)年輕人失業(yè)率的首次下降,以及長(zhǎng)期失業(yè)率的下降。但是,巨大的挑戰(zhàn)依然存在,整體失業(yè)率依然很高且各個(gè)成員國(guó)間差異顯著。
為了加強(qiáng)歐盟成員國(guó)在落實(shí)“員工信息和咨詢(xún)”方面現(xiàn)行法律的一致性和有效性,4月10日,歐盟委員會(huì)連同雇主和雇員代表開(kāi)展研討會(huì),了解社會(huì)合作伙伴對(duì)于歐盟下一步行動(dòng)方向的意見(jiàn)和看法。此次討論的法律法規(guī)具體包括三個(gè)方面的指令,分別為集體裁員、事業(yè)轉(zhuǎn)移、員工信息與咨詢(xún)基本框架。目前,歐盟正在尋求社會(huì)合作伙伴對(duì)于整合這些指令的建議。就如何定義“信息”和“咨詢(xún)”兩個(gè)概念,會(huì)議建議從更好地匹配兩者出發(fā),在某些條款中使用更加清晰、連貫的措辭,盡可能涵蓋公共管理中指令的個(gè)人適用范圍。
編輯|胡文娟wenjuan.hu@wtoguide.net