名片:趙海伶,“80后”青川女孩。先后獲得“5 · 12”汶川特大地震“新生榜樣”、阿里巴巴“全球十佳網(wǎng)商”、感動(dòng)廣元十大人物、四川省“三八”紅旗手、全國(guó)鄉(xiāng)村好青年、CCTV2014年度三農(nóng)人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
成就:趙海伶的合作社已建設(shè)占地6000 平方米的農(nóng)副產(chǎn)品精深加工廠,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)基地和加工廠房,形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體的現(xiàn)代化的涉農(nóng)實(shí)體。五年電商之路,趙海伶為2000農(nóng)戶(hù)帶來(lái)近千萬(wàn)元收入。
從“小作坊”到“大產(chǎn)業(yè)”,從“單打獨(dú)斗”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”,從“孤帆獨(dú)舟”到“聯(lián)合艦隊(duì)”……青川“辣妹”趙海伶正和她的新型產(chǎn)業(yè)大軍不斷做大做強(qiáng)特有產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“展翅高飛”。
“青川的土特產(chǎn)一向有名,但震后的木耳、蜂蜜、菌菇等土特產(chǎn)卻越發(fā)少人經(jīng)營(yíng)。由于地勢(shì)偏僻,環(huán)境惡劣,連收購(gòu)的人都鮮少出現(xiàn)?!壁w海伶說(shuō),當(dāng)時(shí)她感覺(jué)到,推介家鄉(xiāng)土特產(chǎn)最佳商機(jī)來(lái)了。
2009 年從四川外國(guó)語(yǔ)大學(xué)畢業(yè)后,趙海伶回到青川創(chuàng)業(yè),同年9 月,“海伶山珍”正式開(kāi)張,專(zhuān)職經(jīng)營(yíng)青川土特產(chǎn),一年里就銷(xiāo)售當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)上百萬(wàn)元的土特產(chǎn)。
2010年,她組建了恒豐食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社,建起了100 多畝的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范基地,合作社會(huì)員達(dá)200 多戶(hù),當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額突破180萬(wàn)元。
2014年5月,合作社的產(chǎn)品全面進(jìn)入實(shí)體超市,當(dāng)年銷(xiāo)售額突破1000萬(wàn)元,為一大批大學(xué)生和農(nóng)村留守婦女實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口就業(yè)搭建了平臺(tái),幫助深山的老百姓實(shí)現(xiàn)了增收。
說(shuō)到當(dāng)年的艱辛,趙海伶記憶猶新。首先是沒(méi)地方放貨。另一困難是沒(méi)有快遞公司愿意過(guò)來(lái)收貨送貨?!案鼑?yán)重的是,做網(wǎng)店最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)我家當(dāng)時(shí)也沒(méi)有?!壁w海伶說(shuō)。
“創(chuàng)業(yè)初期家里沒(méi)有多余的錢(qián),開(kāi)店的啟動(dòng)資金就是我平時(shí)攢下來(lái)的2000元。”趙海伶笑著回憶說(shuō),揣著這僅有的2000元錢(qián),她開(kāi)始到農(nóng)戶(hù)里挨家挨戶(hù)收貨,一年來(lái),幾乎走遍了青川所有的大山。
趙海伶和村民一起采茶
作為合作社,如何能網(wǎng)住眾多種植戶(hù)?其吸引力究竟在哪里?
“我們的合作社的標(biāo)準(zhǔn)化基地主要起示范作用,引導(dǎo)種植戶(hù)以保持原生態(tài)種植模式為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化。”趙海伶介紹,團(tuán)隊(duì)免費(fèi)提供菌種和技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo),保持價(jià)格穩(wěn)定,徹底消除種植戶(hù)后顧之憂(yōu)。
據(jù)了解,2013年,趙海伶和她的合作社共支出各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)100 多萬(wàn)元,其中僅支付當(dāng)?shù)亓羰貗D女的勞務(wù)費(fèi)一項(xiàng)就達(dá)68萬(wàn)元,從研發(fā)原始菌種到租地收集耳棒共吸納1800 多名職工就業(yè),戶(hù)均年增收8000元。
“今后我們要打造更多品牌產(chǎn)品,不僅要種植木耳,還要種植竹蓀、天麻等特色產(chǎn)品,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈?!蓖ㄟ^(guò)近年來(lái)的網(wǎng)商實(shí)踐,趙海伶和她的團(tuán)隊(duì)將當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)方向和重點(diǎn)轉(zhuǎn)向線(xiàn)下市場(chǎng),由虛擬網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),讓合作社成為種植戶(hù)與市場(chǎng)的“紅娘”。
在合作社經(jīng)營(yíng)上,趙海伶讓種植戶(hù)入“干股”,享受年底“分紅”。還讓他們?cè)谧约和恋厣洗蚬?,參與種植,不僅學(xué)到技術(shù),還可以領(lǐng)到勞務(wù)報(bào)酬。
2014年,合作社實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上售額1200萬(wàn)元,帶領(lǐng)3000個(gè)農(nóng)戶(hù)共同致富。同時(shí),她還積極為種植戶(hù)爭(zhēng)取國(guó)家各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)惠農(nóng)政策,在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí),可以享受政策“福利”,極大地調(diào)動(dòng)了種植戶(hù)的積極性。
一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的女孩如何從零開(kāi)始做到今天的成就?趙海伶的回答是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),貴在堅(jiān)持。
一次上山收購(gòu)竹蓀,農(nóng)民為了多賣(mài)些錢(qián),往竹蓀里裝了幾塊石頭,現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)過(guò)秤時(shí)并未發(fā)現(xiàn)什么,后來(lái)下山清理才發(fā)現(xiàn),那一筐竹蓀里藏了好多石頭。這次被“坑”的經(jīng)歷,讓趙海伶哭笑不得。她認(rèn)為,農(nóng)村電子商務(wù)才剛剛起步,既要面對(duì)傳統(tǒng)的小農(nóng)思想,又要面對(duì)大市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,所以必須堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的基本底線(xiàn)。因此,她向種植戶(hù)講述“誠(chéng)信為先”的理念,告訴他們不能以一點(diǎn)小便宜砸了來(lái)之不易的品牌。
談起今后的打算時(shí),趙海伶準(zhǔn)備當(dāng)個(gè)“甩手掌柜”,自己則把主要精力放在市場(chǎng)開(kāi)拓和研發(fā)新的產(chǎn)品上,使青川這個(gè)生態(tài)產(chǎn)品“雪球”越滾越大。