本刊記者 禮牧
麥杰:小網(wǎng)蟲 大世界
本刊記者 禮牧
作為一家以信息技術(shù)為主導(dǎo),立足于高科技領(lǐng)域前沿的地方門戶網(wǎng)站,寧夏網(wǎng)蟲在全球化的大潮中,將借助強(qiáng)有力的市場和資源,用互聯(lián)網(wǎng)改變寧夏,讓寧夏互聯(lián)網(wǎng)沖出中國,走向世界,實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)蟲 大世界”的愿景
寧夏網(wǎng)蟲信息技術(shù)股份有限公司,是一家以信息技術(shù)為主導(dǎo),立足于高科技領(lǐng)域前沿,專注地方門戶網(wǎng)站運(yùn)營及大數(shù)據(jù)整合營銷的互聯(lián)網(wǎng)公司。是寧夏地區(qū)最早獲得ICP許可證的高科技公司,寧夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭骨干企業(yè),是國家電子商務(wù)示范基地、寧夏技術(shù)創(chuàng)新中心、寧夏小巨人企業(yè),獲得軟件著作權(quán)15項(xiàng)和 “中國國際軟件和信息服務(wù)業(yè)最具潛力獎(jiǎng) ”年度“互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)龍虎榜最具潛力獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)和資質(zhì)。
公司旗下網(wǎng)站—寧夏網(wǎng)蟲(www. nx.cn)擁有網(wǎng)站、手機(jī)注冊會(huì)員200萬人左右,每日訪客3萬余人,PV300萬,寧夏本地用戶占據(jù)92.5%,是寧夏地區(qū)影響力最大的門戶網(wǎng)站。網(wǎng)蟲遵從“用互聯(lián)網(wǎng)改變寧夏”的企業(yè)使命,逐步建立起網(wǎng)絡(luò)媒體、增值服務(wù)、電子商務(wù)等三大業(yè)務(wù),著力為集團(tuán)客戶、合作伙伴及個(gè)人用戶在基于大數(shù)據(jù)營銷平臺(tái)的基礎(chǔ)上提供個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
對于廣大寧夏網(wǎng)民來說,寧夏網(wǎng)蟲是上網(wǎng)首選的生活休閑網(wǎng)站,也是寧夏最大的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)網(wǎng)站。作為全國第一家民營地方網(wǎng)站,借助資本市場,寧夏網(wǎng)蟲上演了小屌絲逆襲互聯(lián)網(wǎng)金融的精彩戲碼。而身為寧夏網(wǎng)蟲董事長的麥杰,懷揣著“給寧夏安裝一個(gè)大腦”的夢想,引領(lǐng)著平均年齡不到27歲的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),開拓著“小網(wǎng)蟲、大世界”的新明天。
寧夏網(wǎng)蟲位于銀川iBi育成中心內(nèi),1700多平方米的寬敞辦公區(qū)完全效仿著Google的風(fēng)格,簡潔明快。其領(lǐng)軍人物—1976年出生的麥杰,未到不惑之年,卻與阿里巴巴董事局主席馬云有著一樣的感慨“互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下,我已不再年輕?!鄙頌閷幭木W(wǎng)蟲的創(chuàng)始人,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,歷經(jīng)10年的發(fā)展,一路跌跌撞撞,他咬牙堅(jiān)持了下來。
18歲那年,麥杰考入了天津商業(yè)大學(xué),成為一名包裝工程專業(yè)的大學(xué)生。20歲那年,他做出驚人之舉,中途輟學(xué),到北京去打工。
“我愛好畫畫,當(dāng)初選擇包裝專業(yè),是因?yàn)槲矣X得這個(gè)專業(yè)會(huì)是偏設(shè)計(jì)裝潢之類的,可是上大學(xué)后發(fā)現(xiàn)不是那么回事。這是純工科的專業(yè),更偏重理論,實(shí)在提不起學(xué)習(xí)的興趣,所以煎熬著上了兩年大學(xué)后,我選擇了中途輟學(xué)。”麥杰并不諱言他的學(xué)歷硬傷。
“以前,我覺得沒有本科學(xué)歷,這是軟肋,希望可以彌補(bǔ)這個(gè)缺憾。但是現(xiàn)在,隨著接觸的人越來越多,我反而覺得這樣的身份本身就是我的個(gè)人名片,是一段終生難忘的經(jīng)歷,我不想輕易去打破。實(shí)事求是地說,現(xiàn)在取得學(xué)歷不是很困難的一件事,但我拒絕接受學(xué)歷教育,我更注重那些實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)?!丙溄苷f,大學(xué)輟學(xué)的這段經(jīng)歷或許正是他人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變節(jié)點(diǎn)。
流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已告一段落,數(shù)據(jù)為王的時(shí)代剛剛起步。寧夏‘網(wǎng)蟲’就是要整合資源優(yōu)勢,打破地域限制,在無限網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,率先在全國開辟一條獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)金融通道,讓寧夏乃至全國網(wǎng)絡(luò)用戶在信息高速公路上暢享最優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)
1996年,麥杰背起行囊成為了一名北漂族,入職一家廣告公司從事設(shè)計(jì)工作。在京打拼的兩年里,心思敏銳、精明能干的他很快站住了腳,通過與客戶的接觸,他意識(shí)到廣告服務(wù)業(yè)是一塊值得挖掘的領(lǐng)域。1998年麥杰回到家鄉(xiāng)寧夏銀川,準(zhǔn)備大干一場。
“實(shí)話說,當(dāng)初在北京的收入還是比較高的,年薪可達(dá)10萬元。我之所以回來,一方面是因?yàn)槟贻p自負(fù),不太想給別人打工,另一方面也是家里親人召回的。”麥杰說,回到銀川后,他加入到姐姐開設(shè)的多媒體廣告公司,隨后也注冊了自己的廣告公司。但是因?yàn)殂y川廣告市場的發(fā)展不成熟,麥杰推出的“高大上”廣告服務(wù)模式反而遭遇“水土不服”。所以初次創(chuàng)業(yè)他以失敗而告終。
2001年,在寧夏外辦工作的麥杰,出于對互聯(lián)網(wǎng)的敏銳感知,他抱著玩的心態(tài)度搭建起了一個(gè)本地人交流互動(dòng)網(wǎng)站的雛形。2002年3月正式開通寧夏網(wǎng)蟲網(wǎng)。
“當(dāng)初做網(wǎng)站的時(shí)候,只是覺得寧夏人沒有自己的交流平臺(tái),是挺遺憾沒面子的一件事。人家西安有‘古城熱線’,為什么我們銀川人就不能有一個(gè)屬于自己吐糟交流的網(wǎng)站呢?”麥杰說,正是這種心態(tài),他利用閑暇時(shí)間開始創(chuàng)辦網(wǎng)蟲。寧夏網(wǎng)蟲實(shí)際上就是一個(gè)“地方論壇、草臺(tái)班子、是標(biāo)準(zhǔn)的‘屌絲’”。
當(dāng)寧夏網(wǎng)蟲架子搭建起來后,其后續(xù)實(shí)際上是一種自我發(fā)展的狀態(tài),麥杰有自己的事情要忙乎,在此期間他甚至出去闖蕩了2年,對于網(wǎng)蟲的發(fā)展,他并沒有給予多大的期望值。直到2007年,創(chuàng)業(yè)受挫的麥杰開始重新定位網(wǎng)蟲的發(fā)展之路,認(rèn)真考慮將其作為事業(yè)來做。
“隨著網(wǎng)蟲的影響力越來越大,擁躉者越來越多,我感覺把網(wǎng)蟲做好成為了一種責(zé)任,必須要堅(jiān)持下去?!?007年,麥杰注冊成立了網(wǎng)蟲公司,開始作為市場化的公司正式商業(yè)運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)之初公司只有不足10人,辦公室也很小,但心懷大志的麥杰提出了“用互聯(lián)網(wǎng)改變寧夏”的目標(biāo),并推出了交友、娛樂、旅游、團(tuán)購、二手房交易等生活信息,滿足網(wǎng)友們的個(gè)性化、多元化需求。寧夏網(wǎng)蟲漸漸成為本地網(wǎng)民交流吐槽的首選網(wǎng)站。
寧夏網(wǎng)蟲不斷開拓,2014年5月份在新三板掛牌后,10月正式在美國硅谷注冊了第一家海外全資子公司——ToLocal·Inc全資子公司,開展基于互聯(lián)網(wǎng)的BtoB全球性業(yè)務(wù),成為全國為數(shù)不多的跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一
麥杰坦言:“做地方網(wǎng)站貴在堅(jiān)持,在遇到困難時(shí)一定要咬牙堅(jiān)持”。
“隨著寧夏網(wǎng)蟲的知名度提升,廣告客戶主動(dòng)找上了門。但是在這當(dāng)中有矛盾,廣告增多,用戶體驗(yàn)勢必會(huì)減少,我始終認(rèn)為,這種被動(dòng)型的廣告并沒有多大的價(jià)值。實(shí)話說,我也并沒有靠網(wǎng)蟲的平臺(tái)做大的期望。”麥杰表示,對于網(wǎng)蟲的發(fā)展,他的初衷很簡單,就是希望在認(rèn)真做事的前提下,可以養(yǎng)活自己,錢夠用就好,他并沒有擴(kuò)張的必要。
然而,正是麥杰的這種對回報(bào)“無欲無求”的心態(tài),使得寧夏網(wǎng)蟲的取得了更好地發(fā)展。歷經(jīng)10年的發(fā)展,目前,寧夏網(wǎng)蟲已積累了超過127萬的用戶,日均活躍用戶在3萬余人。這其中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)無疑使令人心動(dòng)的。
“寧夏網(wǎng)蟲的成功,具有不可復(fù)制性,這是特定環(huán)境特定時(shí)代下的產(chǎn)物,如果現(xiàn)在做這個(gè)網(wǎng)站,我覺得絕對會(huì)是一條死路。”麥杰說,寧夏網(wǎng)蟲的核心力就在于其在合適的地方發(fā)展。作為地方性門戶,寧夏網(wǎng)蟲與全國性門戶網(wǎng)站相比并不具備優(yōu)勢,但在寧夏這個(gè)相對落后的地方來看,它確是當(dāng)之無愧的佼佼者,地域的優(yōu)勢是不可復(fù)制的。
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展只有兩條路可走,一條路是穩(wěn)打穩(wěn)扎逐步發(fā)展起來的,如騰訊公司;另一條路是一步到位靠資金實(shí)力“砸”出來的,起點(diǎn)本身就很高,如嘀嘀打車。轉(zhuǎn)型需要借助資本的支持,而互聯(lián)網(wǎng)和資本是天生的一對伙伴,互聯(lián)網(wǎng)是用資本在買時(shí)間、買速度,互聯(lián)網(wǎng)如果缺少資本的力量,是非常薄弱的。”麥杰介紹,2012年,寧夏網(wǎng)蟲公司開始股改,而伴隨著股改發(fā)生著天翻地覆的變化。
2013年12月,寧夏網(wǎng)蟲公司成立,2014年5月3 0日,公司成功上市(簡稱:網(wǎng)蟲股份 代碼:830767),成為 “新三板”首家民營網(wǎng)站。對于寧夏網(wǎng)蟲而言,登陸“新三板”為企業(yè)帶來諸多利好。不但能快捷便利融資、實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值、合法轉(zhuǎn)讓股份、轉(zhuǎn)板上市,還能得到地方政府、園區(qū)的資金、租房等優(yōu)惠政策的扶持。
2014年,寧夏網(wǎng)蟲與中信建投證券股份有限公司、好貸網(wǎng)、自治區(qū)金融辦、銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)共同簽署了“互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略合作協(xié)議”。公司整合優(yōu)勢資源,打破地域限制,在無限網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,率先在全國開辟一條獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)金融通道。同時(shí)加快產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,利用云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)拓展便民工程、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升公司為社會(huì)和公眾的服務(wù)能力。
“流量為王的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已告一段落,數(shù)據(jù)為王的時(shí)代剛剛起步。寧夏‘網(wǎng)蟲’就是要整合資源優(yōu)勢,打破地域限制,在無限網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,率先在全國開辟一條獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)金融通道,讓寧夏乃至全國網(wǎng)絡(luò)用戶在信息高速公路上暢享最優(yōu)質(zhì)、便捷的金融服務(wù)。”麥杰說。
“對于企業(yè)的未來,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)有這樣那樣的計(jì)劃。我覺得永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時(shí)候,因?yàn)橛肋h(yuǎn)都在做調(diào)整。關(guān)鍵是機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,要勇敢冷靜面對,不可錯(cuò)過?!丙溄苷f,對于網(wǎng)蟲公司的上市,之前他想都沒有想過,但是機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,盡管面臨著諸多困難,迎難而上還是做成了。
對于有上市打算的企業(yè)家,麥杰根據(jù)網(wǎng)蟲的經(jīng)驗(yàn)給出了自己的見解。“在上市的過程中,對于合作伙伴,要有明晰的判斷,不能偏聽偏信。別因?yàn)樽约盒《苑票。冀K要清楚主導(dǎo)在企業(yè)自身,在企業(yè)家。不好的就要勇于換掉,以免耽誤了企業(yè)的發(fā)展前途?!?/p>
相信在未來,麥杰和他掌舵的“寧夏網(wǎng)蟲”大船,一定會(huì)讓網(wǎng)蟲精神走向全國乃至世界,最終實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)蟲 大世界”的企業(yè)愿景。