鄭婷

初入電視行業(yè)，他從播音員做起，導(dǎo)演、制片人、大型活動(dòng)部主任、總監(jiān)助理……始終戰(zhàn)斗在廣播電視的第一線，熟悉幾乎所有電視節(jié)目的生產(chǎn)工作，甚至一度獨(dú)挑大梁，完成一檔節(jié)目的采編、錄制、播音以及后期處理等全部工作?！拔沂且粔K兒磚，哪里需要往哪兒搬”這句話在韓國(guó)輝身上展現(xiàn)得淋漓盡致。而他則笑稱，自己就是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的一塊磚?！白尮?jié)目里少一些一舉成名、一夜暴富，多一些有意義有分量的價(jià)值觀”，成為韓國(guó)輝為之奮斗的目標(biāo)。

讓衛(wèi)視從里到外“綠”起來(lái)

有人說(shuō)，韓國(guó)輝不僅僅是最年輕的的衛(wèi)視頻道掌門(mén)人，更是將來(lái)衛(wèi)視節(jié)目發(fā)展主流的把控者。因?yàn)樵谒砩?，似乎每一個(gè)細(xì)胞都在散發(fā)著創(chuàng)意和才華。近年來(lái)，韓國(guó)輝監(jiān)制、制作的節(jié)目在國(guó)內(nèi)外多次斬獲大獎(jiǎng)。其中2012年百集大型系列專題片《你好，俄羅斯》在國(guó)家主席習(xí)近平在出訪俄羅斯時(shí)被專門(mén)提到，為中俄的文化交流與發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。2013年時(shí)尚選秀節(jié)目《第一超模》榮獲《中國(guó)青年周刊》“年度風(fēng)尚大獎(jiǎng)”。同時(shí)，2013年被《時(shí)尚先生》評(píng)選為年度時(shí)尚電視人稱號(hào)。

誰(shuí)也沒(méi)有想到，才華橫溢、風(fēng)頭正勁的韓國(guó)輝在2010年1月3日這天，讓旅游衛(wèi)視所有節(jié)目全部停播。在十來(lái)個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，衛(wèi)視的屏幕里只有綠色的背景色，和來(lái)自各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的網(wǎng)友和觀眾的關(guān)于環(huán)境問(wèn)題、生態(tài)問(wèn)題和污染問(wèn)題的討論以及跟帖。這一“全天披綠”的舉動(dòng)，在當(dāng)時(shí)著實(shí)造成了不小的轟動(dòng)，甚至被媒體評(píng)價(jià)為“2010年最綠色的壯舉”。關(guān)于這次事件，韓國(guó)輝說(shuō)：“我覺(jué)得在中國(guó)作為一個(gè)電視媒體來(lái)說(shuō)，需要一些責(zé)任感，需要一些有意義的價(jià)值觀的傳輸和表達(dá)。在中國(guó)，我覺(jué)得在環(huán)保、公益等等這些綠色方面的話題，我們的關(guān)注度不夠，尤其是當(dāng)時(shí)還有一些關(guān)于全球氣溫升高多少度，環(huán)境保護(hù)等等這樣的一些熱點(diǎn)的事件。所以我想，作為一個(gè)傳統(tǒng)的電視媒體，我們應(yīng)該有所表達(dá)。所以，我們最后定義自己的這個(gè)頻道為綠色衛(wèi)視，綠色頻道。”

在確定了“綠色頻道”的發(fā)展戰(zhàn)略后，韓國(guó)輝主推了許多公益性的節(jié)目，從《2009我的夢(mèng)想》大型公益活動(dòng)，到“422地球日綠色影響力”活動(dòng)；從《為中國(guó)找水》系列紀(jì)錄片，到王府井“綠色低碳公益影像展”；從《行者》、《有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)》、《大駕光臨》、《創(chuàng)意生活》、《愛(ài)+才會(huì)贏》到《玩轉(zhuǎn)地球》等常規(guī)節(jié)目，全部圍繞“綠色”概念展開(kāi)。

改版后的旅游衛(wèi)視以其獨(dú)具特色的節(jié)目?jī)?nèi)容和媒體營(yíng)銷理念，堅(jiān)持展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路，憑借其獨(dú)有的品牌概念，個(gè)性鮮明的旅游特色，先鋒前沿的時(shí)尚品質(zhì)跳脫于其它媒體，在電視行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。首先在顏色上區(qū)分。因?yàn)槭亲R(shí)別系統(tǒng)，韓國(guó)輝用了簡(jiǎn)單高調(diào)的亮灰加綠色的包裝感覺(jué)。其次，也和各國(guó)的NGO組織以及一些綠色環(huán)保機(jī)構(gòu)組織達(dá)成了一些方向性的合作，推出了關(guān)愛(ài)動(dòng)物、支持環(huán)保的類似于《拯救黑熊》、《地球熄燈一小時(shí)》等一系列活動(dòng)。韓國(guó)輝力求每一檔節(jié)目都有一個(gè)大方向和價(jià)值觀的輸出，比如《熊貓列傳》、《搭車去柏林》……這些都在倡導(dǎo)綠色出行，人和自然和諧相處。

2011年元月，旅游衛(wèi)視喊出了“綠色升級(jí)”的口號(hào)。用韓國(guó)輝的話說(shuō)，“我們不只是‘皮兒是綠的，心里也得是綠的。”他要求，每一個(gè)節(jié)目的片尾，都要打出本節(jié)目制作過(guò)程中產(chǎn)生多少碳的數(shù)據(jù)，為此他們會(huì)植樹(shù)多少讓碳?xì)w零。具體到每個(gè)節(jié)目組自己算，去了哪兒，交通工具是什么，走了多遠(yuǎn)……然后根據(jù)碳?xì)w零的公式折算出要植多少樹(shù)。韓國(guó)輝和我們說(shuō)：“植樹(shù)節(jié)的時(shí)候，我們會(huì)去栽樹(shù)。如果哪個(gè)節(jié)目的‘樹(shù)過(guò)多，我就會(huì)找他們‘算賬。2010年，我們差不多植了一萬(wàn)株樹(shù)。關(guān)于栽樹(shù)方案，我們?cè)O(shè)想了兩個(gè)，一是在一個(gè)地方，做成旅游衛(wèi)視的綠色森林；二是去各地種，到時(shí)候祖國(guó)每一處都有旅游衛(wèi)視的樹(shù)?！?/p>

轉(zhuǎn)型時(shí)期需要媒體新思維

電視行業(yè)向來(lái)是以廣告收入為主要營(yíng)收來(lái)源。隨著行業(yè)格局的變化，各大選秀和真人秀節(jié)目層出不窮，電視業(yè)也開(kāi)始在發(fā)展中尋求新的可能性。韓國(guó)輝卻說(shuō)自己決定要打破傳統(tǒng)營(yíng)收模式，降低廣告收入比重，從其他方向謀求新的商業(yè)可能性。他說(shuō)：“綠色，并不是說(shuō)我們要回到原始社會(huì)，不吃不喝，不點(diǎn)燈也不出行了，不是這樣。而是通過(guò)一種態(tài)度和價(jià)值觀的傳遞，通過(guò)一個(gè)平臺(tái)去構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)。一個(gè)衛(wèi)視可以停止所有的東西，停止廣告投放，停止品牌推廣，但不能停止輸出綠色價(jià)值觀?！?/p>

對(duì)專業(yè)化頻道來(lái)說(shuō)，追求差異化和分眾化的定位就已決定了一部分觀眾群體被屏蔽掉了，這意味著與大眾化綜合頻道相比，專業(yè)化頻道在收視率方面先天不具優(yōu)勢(shì)。但即便如此，韓國(guó)輝的差異化道路仍走得非常徹底。

從2009年開(kāi)始，旅游衛(wèi)視在黃金時(shí)段不再播出電視劇，也沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的娛樂(lè)節(jié)目——這需要壯士扼腕的勇氣，但旅游衛(wèi)視卻堅(jiān)持了下來(lái)?！拔覀儾⒎遣灰找暵?。我一直強(qiáng)調(diào)，我們要追求有價(jià)值觀的收視率”，韓國(guó)輝說(shuō)。

從2011年開(kāi)始，旅游衛(wèi)視全頻道徹底不播出電視劇。韓國(guó)輝解釋原因有以下幾個(gè)：第一，把頻道的差異化做得更明顯；第二，電視劇價(jià)格水漲船高，爭(zhēng)不爭(zhēng)都沒(méi)意義；第三，以前，旅游衛(wèi)視播電視劇是因?yàn)槎悘V告主的需求。韓國(guó)輝說(shuō)：“對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)這幾千萬(wàn)元的二類廣告很重要。不過(guò)后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，這些廣告里的東西，比如洗發(fā)水、殺蟲(chóng)劑——并不是我們‘綠色定位所倡導(dǎo)的，于是我們決定摒棄這些二類廣告，因此也不再播電視劇?！?/p>

二類廣告對(duì)于很多衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，占年收入的一半以上，因此很多衛(wèi)視不會(huì)像旅游衛(wèi)視這么做也不敢這么做。同樣的，不播放二類廣告，旅游衛(wèi)視一年大概損失3000多萬(wàn)元。但韓國(guó)輝依舊不為所動(dòng)，我行我素，誓將“綠色革命”進(jìn)行到底。

2012年，韓國(guó)輝在旅游衛(wèi)視原有綠色頻道的基礎(chǔ)上，大張旗鼓地對(duì)品牌定位進(jìn)一步升級(jí)，全力打造“心”媒體——做節(jié)目“誠(chéng)心”，節(jié)目?jī)?nèi)容“走心”?！缎姓摺肪褪且源藶槔砟畹墓?jié)目?！缎姓摺分薪?jīng)常可以看到追求夢(mèng)想和超越自我的故事，如《搭車去柏林》、《跑步回中國(guó)》、《眭平探險(xiǎn)世界》等，都表現(xiàn)出濃烈的人文情懷?！拔覀兊哪繕?biāo)是，讓每一個(gè)‘久在樊籠里被禁錮的軀體，在聽(tīng)聞這樣一個(gè)頻道呼號(hào)后，都會(huì)心生共鳴，靈魂深處對(duì)遠(yuǎn)方和旅行的渴望也會(huì)被激發(fā)，進(jìn)而他們會(huì)對(duì)旅游衛(wèi)視的節(jié)目更加青睞。”韓國(guó)輝說(shuō)。

近幾年來(lái)，電視媒體的強(qiáng)勢(shì)媒體地位已經(jīng)被新媒體沖淡了很多，關(guān)于如何做好傳統(tǒng)電視媒體與新媒體的融合和對(duì)接，韓國(guó)輝不遺余力。他率領(lǐng)旅游衛(wèi)視與門(mén)戶網(wǎng)站合作、與視頻網(wǎng)站合作、與各種形式的新媒體合作、推微博、發(fā)微信、辦雜志、舉辦各種線上線下活動(dòng)。在無(wú)線端愈發(fā)重要、中國(guó)旅游搜索指數(shù)中無(wú)線端搜索已經(jīng)達(dá)到42%的今天，在日新月異、信息爆炸的背景下，韓國(guó)輝一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓旅游衛(wèi)視獲得穩(wěn)步提升的網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度。

身未動(dòng)，心已遠(yuǎn)，讓我們一起走吧

“身未動(dòng)，心已遠(yuǎn)?！?003年，由著名電臺(tái)主持人春曉配音的旅游衛(wèi)視廣告宣傳片吸引了不知多少年輕人，這句廣告詞也成為旅游衛(wèi)視最為經(jīng)典的標(biāo)簽。但是卻鮮有人知道，這句廣告詞的下一句：讓我們一起走吧。十年來(lái)，跨越80個(gè)國(guó)家，行程超過(guò)100萬(wàn)公里，腳印排起來(lái)足以繞地球六圈……旅游衛(wèi)視正在成為一個(gè)充滿更多可能的平臺(tái)。

如果說(shuō)前十年叫“身未動(dòng)，心未遠(yuǎn)”，那么下個(gè)十年，韓國(guó)輝立志要打造的是，“讓我們一起走吧”。2014年，韓國(guó)輝新增了旅游衛(wèi)視的合作模式，如網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)短視頻、明星旅行真人秀、自制劇和大型主題活動(dòng)等。其中，今年一月份舉辦的《旅游行業(yè)大會(huì)》聯(lián)合百度發(fā)布“中國(guó)旅游指數(shù)榜”以及“中國(guó)旅游白皮書(shū)”成為季播檔中的重點(diǎn)關(guān)注欄目。

旅游衛(wèi)視于今年1月推出了年假系列旅游節(jié)目，斯里蘭卡、迪拜、泰國(guó)……越來(lái)越多的目的地，度身定制，上下游打通，拉開(kāi)了電視臺(tái)運(yùn)營(yíng)在線旅游平臺(tái)的序幕。《魯豫的禮物》蜜月旅行專區(qū)也已經(jīng)在淘寶上線，年內(nèi)旅游衛(wèi)視還會(huì)聯(lián)合國(guó)內(nèi)優(yōu)秀旅行社，共同打造大型旅游度假計(jì)劃，為旅游愛(ài)好者提供包含12條旅游衛(wèi)視精選的年假系列產(chǎn)品。

移動(dòng)終端方面，韓國(guó)輝也在按照“從內(nèi)容到渠道”的設(shè)想推進(jìn)。今年年初，旅游衛(wèi)視聯(lián)合在美國(guó)上市的手機(jī)研發(fā)制造公司德信集團(tuán)，推出了“中國(guó)首款旅行手機(jī)——愛(ài)路客”，這是一款站在旅行者角度，深度挖掘旅行者需求而創(chuàng)制的差異化旅行概念產(chǎn)品。除此之外，頻道的電商平臺(tái)、專屬APP、雜志《行·旅》、手機(jī)客戶端，以及旅游服裝與極限裝備等業(yè)務(wù)也在推進(jìn)中。

據(jù)悉，旅游衛(wèi)視的節(jié)目在各大視頻網(wǎng)站都建立了專區(qū)，躋身中國(guó)全媒體收視率排行榜的衛(wèi)星頻道10強(qiáng)。此外，旅游衛(wèi)視將嘗試實(shí)行多屏、全時(shí)傳播，從節(jié)目的制作與推廣等層面，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接融合，實(shí)現(xiàn)傳播價(jià)值最大化。此外，針對(duì)快速增長(zhǎng)的旅游行業(yè)，旅游衛(wèi)視行業(yè)中心渠道部推出2014廣告代理戰(zhàn)略合作發(fā)展計(jì)劃及全新產(chǎn)品體系，在品牌推廣、產(chǎn)品植入、線下活動(dòng)、品牌聯(lián)合等方面加強(qiáng)與商業(yè)品牌、旅游品牌的深度合作，并通過(guò)完善政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)等四大版塊，努力構(gòu)建旅游產(chǎn)品供應(yīng)商及旅游傳播機(jī)構(gòu)的聚合分享平臺(tái)?！?014年將是旅游衛(wèi)視產(chǎn)業(yè)化的一年，旅游衛(wèi)視不僅是廣告和內(nèi)容的播出載體，而且將發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極的滲透到旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中間去，快速增長(zhǎng)的旅游市場(chǎng)或?qū)橐月糜螢樽钪饕獌?nèi)容輸出的衛(wèi)星頻道帶來(lái)更多的機(jī)遇?！表n國(guó)輝激動(dòng)地說(shuō)。

“綠色頻道太簡(jiǎn)單了。就四個(gè)字，把頻道一改綠就完了。但是真正的困難在于是怎么能把它變得生動(dòng)、鮮活，讓大家關(guān)注這個(gè)。我們作為媒體，從業(yè)人員怎么去讓大家接觸到這個(gè)信息，然后能夠通過(guò)自己日常的一些言行去改變它。所以這些東西就是我們?cè)谌粘５墓?jié)目制作過(guò)程中，或者說(shuō)平臺(tái)的打造中一直堅(jiān)持的一個(gè)方向。”韓國(guó)輝認(rèn)真地告訴我們。

在黃金時(shí)間，沒(méi)有電視劇，也沒(méi)有傳統(tǒng)意義上的娛樂(lè)節(jié)目，對(duì)于多數(shù)衛(wèi)視來(lái)說(shuō)這幾乎是不敢想象的，但旅游衛(wèi)視做到了。如今，收視率數(shù)據(jù)不再是客戶衡量旅游衛(wèi)視的惟一標(biāo)準(zhǔn)，而達(dá)成這一點(diǎn)確實(shí)頗為艱難，但韓國(guó)輝做到了。在新媒體浪潮中，他精心謀劃，不斷拓展傳統(tǒng)媒體的上升渠道，加速創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型；他傾心打造公益?zhèn)髅叫缕脚_(tái)，完成了從綠色媒體先行者到引領(lǐng)者的飛躍，也將給我們帶來(lái)更多綠意盎然的新期待。

韓國(guó)輝，旅游衛(wèi)視總裁、頻道總監(jiān)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA碩士畢業(yè)，曾獲金話筒百優(yōu)節(jié)目主持人稱號(hào)，2008年度海南優(yōu)秀青年、五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者，2013年度時(shí)尚電視人。他于2009年底推出“綠色頻道”的發(fā)展戰(zhàn)略，將旅游衛(wèi)視成功打造成中國(guó)首家“綠色”電視媒體。改版后的旅游衛(wèi)視，主推以行走、時(shí)尚、訪談、高爾夫、公益活動(dòng)為特色的節(jié)目架構(gòu)，頻道包裝也讓人耳目一新，成為衛(wèi)視中的一個(gè)另類，收獲好評(píng)無(wú)數(shù)。作為傳媒界最年輕的的衛(wèi)視頻道領(lǐng)頭人，他通過(guò)屏幕傳遞著積極向上的綠色價(jià)值觀和充滿健康活力的生活態(tài)度，助力推動(dòng)文化傳媒的精神文明建設(shè)，成為綠色熒屏最堅(jiān)定的實(shí)踐者。