摘 要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展和社會主義市場經濟體制的逐漸完善，社會經濟主體——企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，在這種激烈競爭的企業(yè)發(fā)展外部形勢推動下，企業(yè)內部的和諧化建設成為一種企業(yè)發(fā)展的必然，本文將從支撐心理健康理論的角度出發(fā)，結合和諧企業(yè)構建活動的實際，對基于職場心理健康理論的和諧企業(yè)構建進行深入的研究和探討。

關鍵詞：職場；心理健康理論；和諧企業(yè)

職場是企業(yè)員工對企業(yè)工作環(huán)境的一種稱呼，這種工作環(huán)境包括了工作的技術環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境，幾乎囊括了和諧企業(yè)構建的所有有關于“人”的因素，所以在和諧企業(yè)建設活動中，職場心理健康理論的應用是切合職場實際的，是符合和諧企業(yè)構建要求的。

一、和諧企業(yè)構建的意義

和諧企業(yè)的構建是對和諧社會在企業(yè)領域的一個細化體現(xiàn)，這一理念的出現(xiàn)不僅對企業(yè)建設的經濟層面進行了詮釋，也對企業(yè)的社會層面進行了詮釋，是當代企業(yè)發(fā)展經濟性和物質性的雙重體現(xiàn)，在社會經濟建設活動中企業(yè)是以實現(xiàn)經濟利益為目標的社會經濟主體，在當前的社會經濟環(huán)境中，激烈的市場競爭讓企業(yè)的生存和發(fā)展成為關鍵性的問題，面對這一問題企業(yè)最先要做到的就是在企業(yè)的內部實現(xiàn)“和諧”，只有企業(yè)內部生產管理環(huán)境能夠做到最優(yōu)化的和諧，企業(yè)才能將企業(yè)內部的各種資源整合在一起，形成合力在市場競爭中以一個精干、統(tǒng)一的整體形式出現(xiàn)，促進企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢。

另一方面企業(yè)作為我國社會的重要組成部分，其對內部工作人員的管理制度和管理理念，會對社會的建設和發(fā)展產生基礎性的影響，所以企業(yè)內部的和諧化建設不僅能夠促進企業(yè)生產管理的和諧，而且是對和諧社會建設的一種促進，是和諧社會在企業(yè)領域的具體體現(xiàn)。

二、職場心理健康理論與和諧職場

在和諧社會的建設活動中，人與人的和諧、人與自然的和諧是主要的建設方向，在和諧職場的建設活動中人與人的和諧、人與環(huán)境的和諧是建設的主要方向，由此可見在和諧職場的建設活動中，“人”是最主要的因素，是和諧職場構建的主要癥結所在，只有解決了“人”的問題，才能在企業(yè)內部的建設活動中保證建設活動的和諧性。

職場作為企業(yè)員工在企業(yè)內部工作的特定環(huán)境，這一環(huán)境因素與其他環(huán)境有明顯的區(qū)別，所以企業(yè)員工在這樣的環(huán)境中工作時，所產生的心理變化也是區(qū)別于其他環(huán)境引起的心理變化，針對這一現(xiàn)象，心理學界專門研究了職場心理健康理論，以期為企業(yè)的發(fā)展提供理論支持，這一理論在和諧企業(yè)建設活動中的應用是較為合適的，因為在企業(yè)的和諧建設活動中，企業(yè)員工是擁有主動性的能動主體，人與人之間、人與職場環(huán)境之間的和諧相處，是和諧企業(yè)建設活動的主要內容，只有將職場心理健康理論實踐好，才將和諧職場構建好。

三、和諧職場建設中職場心理健康理論實施的建議

1.預防為主、主動服務。在企業(yè)員工的職場工作中，心理問題或心理危機的出現(xiàn)是不可避免的，在和諧企業(yè)的構建活動中，企業(yè)不應該只對企業(yè)員工的心理問題和心理危機進行“急救”，而更應該對企業(yè)員工的心理問題和心理危機進行預防，企業(yè)要結合企業(yè)運行的實際，以及企業(yè)員工工作的實際，對企業(yè)員工可能會出現(xiàn)的心理問題進行預防性干預，在保證員工的隱私權益的基礎上，最大限度的保證企業(yè)員工的職場心理健康。

2.組織主導和個人主導的職場心理健康策略相結合。在和諧企業(yè)的建設活動中，要注意針對企業(yè)內部不和諧因素的不同情況，將組織主導和個人主導的心理健康策略結合起來應用，不僅要快速有效的解決員工在職場中普遍存在的一些共性問題，擴大心理健康服務的服務覆蓋面。還要針對企業(yè)員工個體的心理健康問題進行個人主導的心理健康服務，在員工的心理健康培養(yǎng)活動中，還要注意將企業(yè)員工個人心理健康的輔導與企業(yè)整體和諧建設有機結合起來，讓企業(yè)對員工的心理健康輔導同企業(yè)的整體和諧管理機制結合起來，促進企業(yè)和諧化建設的系統(tǒng)性，促進職場心理健康策略應用的長效性。

3.全方位的心靈關愛、體現(xiàn)內外結合。在和諧企業(yè)的建設活動中，對企業(yè)員工的心理健康關愛不能只從員工表面和企業(yè)內部進行，而要系統(tǒng)全面的進行，具體而言在和諧企業(yè)的建設活動中，企業(yè)對員工的心理健康關愛要深入到員工在職場中上上下下的關系實際當中去，讓企業(yè)員工在工作中切實體會到企業(yè)對其心理健康的重視和關愛，同時企業(yè)對員工的心理健康服務不能止步于企業(yè)的內部，因為內部的自我評價和自我服務終究是有局限性的，在和諧企業(yè)建設活動中，要積極的引進外部職場心理健康服務的專業(yè)機構和專業(yè)人員，為企業(yè)員工提供從“從內到外、由從外到內”的心理健康服務。

4.不斷完善職場心理健康促進系統(tǒng)的服務。作為社會經濟主體，企業(yè)在市場中的存在狀態(tài)就是不斷的發(fā)展，所以在和諧企業(yè)的構建活動中，企業(yè)對員工的心理健康教育將促進服務業(yè)不斷的發(fā)展、完善，只有這樣才能滿足社會經濟發(fā)展的要求，才能滿足企業(yè)員工個人發(fā)展的要求，才能在企業(yè)發(fā)展中為企業(yè)員工提供系統(tǒng)、完善的心理健康服務。

結論：和諧企業(yè)建設不光是企業(yè)為適應市場競爭的新形勢，也是企業(yè)內部施行的自我完善方式，更是和諧社會建設在企業(yè)建設活動中的和諧性體現(xiàn)，所以在和諧企業(yè)建設中一定要堅持科學的職場心理健康理論的指導，為企業(yè)員工提供系統(tǒng)、科學的心理健康服務、促進企業(yè)發(fā)展的和諧化。

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作者簡介：李遠博（1994- ），男，遼寧省大連市人，大學本科學歷，應用心理學專業(yè)