顧元媛
[摘要]近年來,隨著我國勞動(dòng)力等要素成本增加,外商在華撤資的事例屢有發(fā)生,以江蘇省為研究對(duì)象,從FDI的規(guī)模、行業(yè)分布及組織特征出發(fā)分析外商大規(guī)模撤資江蘇的可能性,研究結(jié)果顯示,良好的投資軟、硬環(huán)境使得江蘇不會(huì)發(fā)生大規(guī)模的外商撤資事件,反而新一輪的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正是江蘇省實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、向貿(mào)易強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的契機(jī)。
[關(guān)鍵詞]撤資;產(chǎn)業(yè)配套;經(jīng)濟(jì)安全
[中圖分類號(hào)]F830[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3283(2014)12-0049-03
一、引言
2005年,耐克公司將主要生產(chǎn)基地從中國轉(zhuǎn)移到越南;2008年1月12日,位于山東煙臺(tái)的韓資企業(yè)世剛纖維的40余名韓國管理人員上演了一出“半夜集體大逃亡”,創(chuàng)造了職工人數(shù)最多的韓企半夜“逃亡”紀(jì)錄;2011 年 7 月,中外運(yùn)敦豪國際航空快件有限公司(DHL)宣布出售旗下三家國內(nèi)快遞公司的股份。近年來,隨著物價(jià)和勞動(dòng)力成本的不斷上漲、人民幣升值以及新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,許多外資企業(yè)選擇撤出中國市場(chǎng),轉(zhuǎn)而投資成本更低的亞洲其他國家。