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      農(nóng)村基層財務(wù)管理的問題與對策

      2015-01-21 00:10:59楊國蘭
      2014年34期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理對策農(nóng)村

      楊國蘭

      摘 要:我國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占我國人口的大部分,能否解決好農(nóng)村中存在的問題直接影響到國家的長治久安。農(nóng)村基層財務(wù)管理問題是農(nóng)村中需要研究的重點問題,并逐漸成為人們關(guān)注的焦點。為了促進(jìn)新時期我國農(nóng)村基層財務(wù)管理工作的順利開展,本人將結(jié)合自身工作經(jīng)驗,在分析當(dāng)前我國農(nóng)村基層財務(wù)管理現(xiàn)狀中存在問題的基礎(chǔ)上,探究出農(nóng)村基層財務(wù)管理工作的對策。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村;財務(wù)管理;對策

      引言

      據(jù)調(diào)查得出,農(nóng)村中財務(wù)管理狀況的好壞,直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否能夠順利發(fā)展,甚至影響到社會的長治久安,以及中國共產(chǎn)黨與廣大人民群眾的深厚感情。由此可見,農(nóng)村基層財務(wù)管理工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要工作內(nèi)容之一。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也在穩(wěn)步提升,為了提高廣大人民群眾的生活水平,黨和人民政府加大對農(nóng)村的投入,完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村,這使得農(nóng)村中可以支配的經(jīng)費逐年增加,財務(wù)管理的內(nèi)容也日益復(fù)雜化。所以,管理好并且發(fā)揮好農(nóng)村資金的價值,成為每一個農(nóng)村人需要思考的問題。

      一、當(dāng)前我國農(nóng)村基層財務(wù)管理現(xiàn)狀與問題分析

      1、財務(wù)機制建設(shè)不完善

      目前,我國大部分農(nóng)村基層財務(wù)管理工作中都存在或多或少的問題,其中有一個非常重要的問題就是農(nóng)村財務(wù)機制建設(shè)不完善。在長期的工作經(jīng)驗中,本人總結(jié)出其主要體現(xiàn)在兩個方面:第一,在財務(wù)管理制度制定上,在其制定之初,一些農(nóng)村的財務(wù)管理的制度就不健全,并且沒有成為一個體系,甚至有些規(guī)定與上級制定的一些規(guī)定相違背。據(jù)了解,大部分農(nóng)村中制定的財務(wù)管理制度只是為了應(yīng)付上級的檢查;第二,在財務(wù)管理的制度的執(zhí)行上,在現(xiàn)實中,雖然制定了農(nóng)村財務(wù)管理的制度,但是大部分農(nóng)村干部或會計并不按照農(nóng)村財務(wù)管理制度辦事,在沒有執(zhí)行委托代理賬務(wù)的農(nóng)村,村委會就會安排村內(nèi)的干部既要當(dāng)會計,又要當(dāng)出納,身兼多職,這樣就會出現(xiàn)白條抵現(xiàn)金,甚至貪污腐敗等問題。

      2、財務(wù)監(jiān)督工作不健全

      本人所在的農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督工作中存在監(jiān)督工作不健全的問題,本人在長期的工作經(jīng)驗中總結(jié)出產(chǎn)生其問題的兩個原因:第一,上級政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與管理不細(xì)致。鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要管轄的村子比較多,他們不僅要管理農(nóng)村的財務(wù),還要管理農(nóng)村的計劃生育、水利設(shè)施、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等許多方面。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員較少,而且他們的專業(yè)不對口,使得他們監(jiān)管不細(xì)致。第二,村民的監(jiān)督意識薄弱。受到承包責(zé)任制的影響,絕大部分村民更加重視自己種地的效果,自家的收入以及自家的生活水平的提高,很少關(guān)心村委會的事,對村民財務(wù)監(jiān)督更是毫不了解,這使得一些農(nóng)村干部有了貪污的可能。

      3、財務(wù)管理人員素質(zhì)亟待提高

      一般而言,村委會中的財務(wù)管理人員就是村中的個別干部,再加上大家都生活在一個村中,農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系,財務(wù)管理人員的安排上很難做到任人唯賢,這就使得一些素質(zhì)低下,沒有受過會計專業(yè)訓(xùn)練的人從事財務(wù)管理工作。就目前而言,農(nóng)村中財務(wù)管理人員的水平與現(xiàn)代財務(wù)管理水平之間存在著相當(dāng)大的差距。例如,一些村委會中存在集體賬目不透明,存在一些賬外資產(chǎn)等現(xiàn)象。當(dāng)村委會財務(wù)人員有變動時,不采用正常的程序交接,甚至出現(xiàn)不交賬,賬本丟失等現(xiàn)象,還存在財務(wù)人員沒有妥善管理賬本資料,致使賬目損壞。本人認(rèn)為,財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著財務(wù)管理行為,只有不斷提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)才能提高村中財務(wù)管理的水平,發(fā)揮財務(wù)管理的作用。

      二、新時期我國農(nóng)村基層財務(wù)管理工作策略研究

      1、健全財務(wù)管理體制,規(guī)范財務(wù)行為

      村委會成員應(yīng)該根據(jù)本村的特點,結(jié)合《會計法》的相關(guān)規(guī)定,建立健全財務(wù)管理體制,使得財務(wù)管理人員的財務(wù)行為都“有法可依”,規(guī)范其財務(wù)行為。在此基礎(chǔ)上,努力探索出一種適合本村的財務(wù)代理制度。本人在翻閱了許多書籍和了解了一些村的代理制度后總結(jié)出一種財務(wù)管理制度,即村里的賬由鄉(xiāng)里管,或者村里的賬由鎮(zhèn)里管。這種方式在一定程度上保證了財務(wù)管理人員的高素質(zhì),而且可以實現(xiàn)有效監(jiān)督,保證農(nóng)村資金的安全。

      2、完善財務(wù)監(jiān)督機制,防范風(fēng)險

      有效監(jiān)督需要實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合。這里所說的內(nèi)部監(jiān)督是指充分發(fā)揮村民的作用,實現(xiàn)村民的財務(wù)監(jiān)督,同時做到財務(wù)公開,設(shè)置財務(wù)公開欄,把財務(wù)狀況寫在公開欄上。為了使更多的人參與其中,可以利用現(xiàn)代科技,把村中每一筆收入與支出都通過短信、飛信或微信的形式發(fā)給村民,讓人們更加清楚地了解到村中的財務(wù)狀況。外部監(jiān)督是指上級單位定期對村委會的財務(wù)狀況進(jìn)行審計,以掌握該村財務(wù)的具體情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,并及時向外界公布審計結(jié)果,征求審計意見。

      3、提高村干部和會計人員的素質(zhì)

      村干部與會計人員的素質(zhì)直接影響著村委會的工作效率與其管理村中各項事務(wù)的質(zhì)量,提高村干部與會計人員的素質(zhì)是每一個村委會的當(dāng)務(wù)之急。長期的工作經(jīng)驗告訴我,可以通過加強對村干部與會計人員的培訓(xùn)來提高他們的素質(zhì)。一方面,要提高村干部財務(wù)專業(yè)的知識水平。另一方面,加大農(nóng)村財務(wù)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),讓他們了解到上級單位現(xiàn)行的財政政策與農(nóng)村發(fā)展措施,同時對易于出現(xiàn)問題的方面給予提示與風(fēng)險警告,避免出現(xiàn)不必要的問題。此外,還可以通過選拔并指派優(yōu)秀人才到相應(yīng)崗位,但是就目前的情形而言,這一舉措在一些村中很難開展與實現(xiàn),但本人依然認(rèn)為可以通過引進(jìn)人才或者到高校招聘等有效方式獲取高素質(zhì)人才,以保證農(nóng)村財務(wù)管理工作順利開展。

      4、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),改善農(nóng)村財務(wù)狀況

      經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,只有農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,才能真正提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實力,改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)狀況,進(jìn)而改變農(nóng)村中的財務(wù)狀況。村民不再為自己的生計發(fā)愁的時候,就會更加關(guān)注自己的民主權(quán)利,進(jìn)而加強農(nóng)村的財務(wù)監(jiān)督。每一個村都應(yīng)該在結(jié)合自身的實際的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)成功村落的寶貴經(jīng)驗,制定適用于本村的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),改善農(nóng)村財務(wù)狀況。

      5、構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)人員崗位責(zé)任制度體系

      農(nóng)村中之所以出現(xiàn)一些財務(wù)人員消極工作的現(xiàn)象,主要原因是他們沒有危機意識,沒有責(zé)任意識。構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)人員崗位責(zé)任制度體系,可以在一定程度上提高財務(wù)人員的責(zé)任意識,讓他們清晰的知道自己的職責(zé)是什么,如果出現(xiàn)問題,自己需要承擔(dān)什么后果。權(quán)責(zé)分明,提高了農(nóng)村財務(wù)人員的危機意識,與此同時可以激勵他們不斷學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)的專業(yè)知識,提高自身素質(zhì),使自己更能勝任此項工作。

      結(jié)語

      農(nóng)村中基層財務(wù)的管理工作不僅會影響到村委會成員之間的感情,還直接或間接的影響到農(nóng)村工作能否順利開展。農(nóng)村基層財務(wù)管理工作有其不可替代的作用,為了保證其順利開展,我們需要多方努力,共同提高,充分發(fā)揮財務(wù)管理對新農(nóng)村建設(shè)的巨大作用。(作者單位:鳳慶縣財政局)

      參考文獻(xiàn):

      [1] 周順發(fā).農(nóng)村財務(wù)審計需順勢而變[J].農(nóng)村財務(wù)會計.2009年06期

      [2] 顏廷君,楊寧寧.淺議農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2010(02)

      [3] 馬青,陳剛,張文婕.淺議村級財務(wù)審計監(jiān)督的問題及對策[J].農(nóng)村財務(wù)會計.2009.(08).

      [4] 馬海陽.農(nóng)村村級財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊.2009.(14).

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