湯惠紅

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每個(gè)企業(yè)都在積極尋求促進(jìn)自身發(fā)展的方法和途徑。在企業(yè)各項(xiàng)工作中，內(nèi)部審計(jì)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)提供科學(xué)的依據(jù)，并監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有積極地意義。但是在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，審計(jì)的效率還受到很多因素的制約，本文就對(duì)這些制約因素進(jìn)行分析，探究新時(shí)期環(huán)境下提升內(nèi)部審計(jì)效率的有效措施。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)；效率

在新時(shí)期環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展日益加快，在享受發(fā)展成果的同時(shí)也要注意所面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，提高內(nèi)部審計(jì)效率，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效率不高的原因

1、對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視

雖然企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但是還有很多企業(yè)管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)工作只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一部分，作用不大，使得企業(yè)沒(méi)有建立一套完整的內(nèi)部審計(jì)制度，而且大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)資金，導(dǎo)致審計(jì)工作無(wú)法順利開(kāi)展，審計(jì)工作的效率自然就不高。

2、內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，很多企業(yè)只把內(nèi)部審計(jì)當(dāng)做財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)與其他管理工作是處于同等重要的地位，與其他管理部門(mén)是一種平等的關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有比較獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)模式，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)展緩慢，工作效率低。

3、內(nèi)部審計(jì)前期準(zhǔn)備工作不到位

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的前期準(zhǔn)備對(duì)于審計(jì)的效果有著很重要的影響，但是在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前期準(zhǔn)備工作的重要性，在內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展前，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、經(jīng)營(yíng)管理、職工薪酬、費(fèi)用支出等方面都沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，而且審計(jì)的方案、目標(biāo)以及審計(jì)內(nèi)容不明確，對(duì)于審計(jì)工作的開(kāi)展有著很強(qiáng)的制約作用，內(nèi)部審計(jì)工作的效果就不會(huì)很高。[1]

4、內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)能力不高

內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)能力對(duì)于審計(jì)工作的效率和質(zhì)量有著很大的影響，在企業(yè)內(nèi)部，由于對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的大部分內(nèi)部審計(jì)人員都是由財(cái)務(wù)部門(mén)中調(diào)過(guò)來(lái)的，并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性的內(nèi)部審計(jì)人員，這部分人員雖然具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，但是對(duì)審計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能并不了解，在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)受到很大的制約，不利于內(nèi)部審計(jì)工作效率的提高。

二、新時(shí)期環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)效率提升的有效措施

1、提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度

企業(yè)要想提高內(nèi)部審計(jì)的效率，使內(nèi)部審計(jì)工作能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，就需要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，把內(nèi)部審計(jì)工作放在經(jīng)營(yíng)管理工作的首要位置，并努力提高企業(yè)高層管理者以及企業(yè)員工的審計(jì)管理意識(shí)，樹(shù)立內(nèi)部審計(jì)的理念，把內(nèi)部審計(jì)工作真正落到實(shí)處，提高內(nèi)部審計(jì)的效率。

2、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)前期工作的準(zhǔn)備

在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，把大部分精力都放在審計(jì)過(guò)程中，能夠在審計(jì)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作卻并沒(méi)有得到過(guò)多的重視，實(shí)際上內(nèi)部審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作也是提高審計(jì)工作效率的重要影響因素，所以企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，制定完善的審計(jì)方案和目標(biāo)，明確內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的體制、經(jīng)營(yíng)管理情況、職工薪酬支出、費(fèi)用支出及預(yù)算管理、專(zhuān)賣(mài)管理等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，促使內(nèi)部審計(jì)工作效率得到提高，也能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供科學(xué)有力的依據(jù)。[2]

3、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展必須要有完善的審計(jì)制度作保障，因此企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況、對(duì)影響企業(yè)收支的因素進(jìn)行分析，科學(xué)制定完善的審計(jì)制度，使審計(jì)制度真正發(fā)揮用處，審計(jì)工作的效果也會(huì)得到提升。在新時(shí)期的環(huán)境下，企業(yè)必須制定健全的內(nèi)部審計(jì)制度才能夠保證審計(jì)工作順利開(kāi)展，為企業(yè)高層管理者提供最真實(shí)、可靠地審計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告，讓他們清楚了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況作出合理的調(diào)整，從而使企業(yè)朝著健康、持續(xù)的方向發(fā)展。

4、改進(jìn)審計(jì)的方法

現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，除了要關(guān)注內(nèi)部審計(jì)效率外，還應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)逐漸成為審計(jì)工作的重要內(nèi)容，要求企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要具有較高的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，明確風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)以及管理的方法，把內(nèi)部審計(jì)工作的方向轉(zhuǎn)到風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)上來(lái)。制定健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及防范措施，提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作效率。并且在實(shí)際的工作中，提高對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，使具有高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目能夠優(yōu)先得到審查，最大限度的降低企業(yè)發(fā)展所面臨風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的結(jié)果，作出科學(xué)、合理的決策，保證企業(yè)能夠穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。[3]

5、提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)能力

內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)能力直接關(guān)系到審計(jì)結(jié)果和質(zhì)量，所以企業(yè)需積極引進(jìn)高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員，并不斷強(qiáng)化他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。此外，還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的思想道德素質(zhì)，使其具備高度的責(zé)任感，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，能夠積極認(rèn)真的開(kāi)展工作，避免利用職權(quán)謀取不合理利益的現(xiàn)象出現(xiàn)。還可以建立完善的激勵(lì)機(jī)制，提高審計(jì)人員的工作積極性，使內(nèi)部審計(jì)工作能夠真正開(kāi)展起來(lái)。

結(jié)束語(yǔ)：

新時(shí)期環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為尋求更好的發(fā)展，企業(yè)必須不斷強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，完善內(nèi)部審計(jì)的制度以及審計(jì)前的準(zhǔn)備工作，努力提高人員素質(zhì)，提升信息化的審計(jì)方式，使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率得到提高，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。（作者單位：浙江省麗水市麗青路153號(hào)麗水市煙草公司）

參考文獻(xiàn)：

[1]王長(zhǎng)山.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的思考[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì).2012.6（11）：47-48.

[2]劉雁.關(guān)于完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)的思考[J].現(xiàn)代商貿(mào).2013.3（5）：200-201.

[3]文璐.內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及解決途徑[J].大眾科技.2012.4（12）：174-175.