周艷麗

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造是一個(gè)不斷改進(jìn)、優(yōu)化的過程，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的持續(xù)改進(jìn)基于激勵(lì)機(jī)制的建立和完善，而要建立會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的激勵(lì)體制就必須對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造進(jìn)行全面的績(jī)效考核。本文在分析會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造績(jī)效評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀和必要性的基礎(chǔ)上，引用平衡計(jì)分卡（BSC）的相關(guān)理論對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造績(jī)效評(píng)價(jià)的流程、指標(biāo)選擇以及應(yīng)用對(duì)策等進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的再造；會(huì)計(jì)信息資源的優(yōu)化；再造的績(jī)效評(píng)價(jià)

引言：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展的個(gè)方面的指標(biāo)和市場(chǎng)的監(jiān)控的有效的反饋都依賴于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，通過會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，更加直觀的對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的分析和改善。隨著發(fā)展的需求，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程不再向以往只是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，更多的是通過數(shù)據(jù)的追蹤對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的改革和措施的優(yōu)化。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的績(jī)效評(píng)價(jià)是當(dāng)下每一個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的革新之路。

一、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的再造

如今要保障企業(yè)的有效發(fā)展就需要對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效客觀的全面分析，對(duì)于不足之處再進(jìn)行有效的改革，再造會(huì)計(jì)企業(yè)流程，以保障企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的不斷發(fā)展我們大致可以看見這樣3個(gè)階段。

1、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程不再是簡(jiǎn)單的對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算和有關(guān)工程的預(yù)算，而是通過每一個(gè)財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的再造包括了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部的調(diào)整、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和企業(yè)其它部門的協(xié)調(diào)，從而在進(jìn)行有效的全面的再造流程。

2、對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中對(duì)于“工程結(jié)算” 個(gè)個(gè)工程科目核算的只是停留在工程承包商和業(yè)主費(fèi)用的簡(jiǎn)單結(jié)算，將業(yè)主沒有付清的費(fèi)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程往往把這部分金額歸入企業(yè)的 “預(yù)收賬款” 會(huì)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)， 從會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程上看，這一部分的金額與實(shí)際情況不相吻合又不符會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的定義，因此會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的再造要對(duì)類似這樣的金額進(jìn)行明確的定義和劃分而不再是將它歸于“預(yù)收帳款”，從而確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確，避免呆賬、壞賬的可能。

3、在很多會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)行業(yè)中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)處理中，往往將企業(yè)的固定資產(chǎn)和不固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后和企業(yè)的負(fù)債相抵消后，對(duì)企業(yè)的總資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。而在我國(guó)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)詳細(xì)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)和國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)準(zhǔn)則都明確的表明了，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中不可以將企業(yè)的總資產(chǎn)和企業(yè)負(fù)債相抵后對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，這也將是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的另外一個(gè)方面。

二、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息資源的優(yōu)化

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開信息數(shù)據(jù)的發(fā)展和對(duì)數(shù)據(jù)的高效處理。在信息化的時(shí)代中每天會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)明對(duì)這龐大的數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)，如何高效準(zhǔn)確的對(duì)業(yè)務(wù)信息資源進(jìn)行處理是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

1、 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也讓企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)再發(fā)展，對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息資源相對(duì)較獨(dú)立，只是將每一個(gè)部門所需要的財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行處理，往往較獨(dú)立。對(duì)一些需要處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理而缺少部門與部門之間的合作和交流。無法更加直接將信息數(shù)據(jù)資源進(jìn)行資源共享。

2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息資源的優(yōu)化更加高效的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，即時(shí)的反饋?？梢员苊獠槐匾膿p失，企業(yè)可以即時(shí)的調(diào)整運(yùn)作的方案，而不在像傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)上只是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行處理。具有高性能、高安全 機(jī)制的網(wǎng)絡(luò)性能，充分保證公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常的業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作。

3、隨著科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理手段也發(fā)生了巨大的改變，從最初的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方式早已無法勝任如今的信息化的時(shí)代，龐大的信息數(shù)據(jù)要求企業(yè)要對(duì)其自身的會(huì)計(jì)處理方式不斷的革新，更加的高效、快捷、便利的對(duì)信息資源進(jìn)行處理。更加的直觀，往往會(huì)采用圖表的形式對(duì)龐大的信息資源進(jìn)行分析。

三、有效的績(jī)效評(píng)估

在對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的發(fā)展下，如何對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的更新進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估，成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造成功與否的判斷。

1、 在眾多的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中各行各業(yè)通用的結(jié)算方式中，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)及信息數(shù)據(jù)的有效處理，一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)處理可以即時(shí)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展和市場(chǎng)的發(fā)展需求做出調(diào)整，從一個(gè)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的敏感度就可以側(cè)面的對(duì)改企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)再造流程進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估。

2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的結(jié)果導(dǎo)向性的績(jī)效評(píng)估方法，往往報(bào)考這幾中方法。企業(yè)的業(yè)績(jī)總結(jié)評(píng)定表法、企業(yè)預(yù)期目標(biāo)管理法、重點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)法。通過這幾中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)估對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的結(jié)果和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造前進(jìn)行比較，更加直觀的對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的評(píng)估。

3、一個(gè)企業(yè)完善全面的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行高效的追蹤。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中具有企業(yè)海量高效的數(shù)據(jù)處理的能力才能立于不敗之處，一個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展不斷的壯大就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)績(jī)效最有效的評(píng)估，支持高性能的大型數(shù)據(jù)庫(kù)，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和處理高效性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的反饋是最有效的評(píng)估手段。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造績(jī)效評(píng)估，是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)再造情況的評(píng)估，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需求也越來廣，而不再是像傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程只是對(duì)一些簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，而如今更加注重的是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的全面性，和對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的細(xì)分和定義，市場(chǎng)和顧客的反饋就是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的最有效的評(píng)估，一個(gè)企業(yè)對(duì)信息資源的高效的處理，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)展的預(yù)算，資金的運(yùn)作，數(shù)據(jù)的處理。通過市場(chǎng)的反饋對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的績(jī)效評(píng)估和改善。（作者單位：中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司赤峰市分公司）

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