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      淺析國內(nèi)中小地產(chǎn)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀及其對(duì)策

      2015-01-22 10:38:27武文杰
      2014年35期
      關(guān)鍵詞:融資資金企業(yè)

      武文杰

      摘要:房地產(chǎn)企業(yè)是當(dāng)下我國國民經(jīng)濟(jì)必不可少的組成部分。對(duì)推動(dòng)我國GDP增長(zhǎng)做出了卓越的貢獻(xiàn),并在滿足人民群眾住房需求方面具有深遠(yuǎn)的意義。房地產(chǎn)企業(yè)逐步進(jìn)入冬季,融資的成功與否已經(jīng)成為關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。由于長(zhǎng)期以來,房地產(chǎn)企業(yè)大部分是通過銀行渠道來獲取資金,面對(duì)銀行貸款收緊的情況,這種融資方式已嚴(yán)重影響到了房地產(chǎn)企業(yè)的資金來源與穩(wěn)定性,特別是中小房地產(chǎn)企業(yè),這成為了制約其未來發(fā)展的關(guān)鍵問題。

      關(guān)鍵詞:融資;中小房地產(chǎn)企業(yè)

      一、我國中小房地產(chǎn)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀

      (一)融資渠道單一,過于依賴銀行貸款。從中小房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程及其資金鏈來分析,中小房地產(chǎn)企業(yè)融資的主要來源是銀行房地產(chǎn)信貸。其中商業(yè)銀行的信貸幾乎觸及了房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行的整個(gè)過程,是我國中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的支柱。盡管國家進(jìn)行了宏觀調(diào)控:對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的貸款支持減少,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)信貸管理,降低貸款規(guī)模。但是,對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一的現(xiàn)狀沒有改善,中小房地產(chǎn)企業(yè)融資的主要來源仍是銀行信貸。

      (二)我國中小房地產(chǎn)企業(yè)融資不足。中小型房地產(chǎn)企業(yè)由于在注冊(cè)資本,資產(chǎn)規(guī)模,抵御風(fēng)險(xiǎn),人員規(guī)模等方面都與大型的房地產(chǎn)企業(yè)存在較大差異,因而中小房地產(chǎn)企業(yè)在融資能力上相對(duì)弱一些。導(dǎo)致中小房地產(chǎn)企業(yè)只能承接一些中短期的項(xiàng)目,進(jìn)而導(dǎo)致中小房地產(chǎn)企業(yè)獲利能力低,盈利能力弱,而融資能力又與盈利能力存在很大的關(guān)聯(lián),這使得中小房地產(chǎn)企業(yè)陷入融資的惡性循環(huán)當(dāng)中。

      二、我國中小房地產(chǎn)企業(yè)融資難的原因

      (一)內(nèi)部原因

      1、中小房地產(chǎn)企業(yè)不注重自身資金的積累。中小房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)資金的籌集與運(yùn)用沒有完善的計(jì)劃,內(nèi)部資金調(diào)度能力較弱,重視利潤(rùn)的高低卻忽略資金運(yùn)用的效率,重視短期利益進(jìn)而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,缺少長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略儲(chǔ)備資金的措施,一味的想著從外部獲取資金,從而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      2、中小房地產(chǎn)企業(yè)信用不足。相對(duì)于大型企業(yè),在向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款時(shí),中小房地產(chǎn)企業(yè)提供的抵押品較少,銀行為了減少自身的風(fēng)險(xiǎn)和壞賬成本,就會(huì)減少向中小房地產(chǎn)企業(yè)貸款,這會(huì)使得中小房地產(chǎn)企業(yè)在融資方面更加困難。

      3、中小房地產(chǎn)企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力。目前很多中小房地產(chǎn)企業(yè)缺乏創(chuàng)新力,更沒有確立企業(yè)宏觀的發(fā)展思路,通常覺得通過融資之路取得利潤(rùn)即可。對(duì)樹立企業(yè)品牌,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何創(chuàng)新產(chǎn)品需求缺乏系統(tǒng)考慮,進(jìn)而融資能力低下。

      (二)外部原因

      1、國家信貸政策的影響。從改革開放的20世紀(jì)80年代中期開始,我國的房地產(chǎn)企業(yè)才開始步入萌芽階段。1993年以前,雖然國家對(duì)房地產(chǎn)從政策法規(guī)的形式進(jìn)行了一系列的調(diào)控,但其中卻沒有金融調(diào)控;從1991年開始,隨著我國加強(qiáng)對(duì)金融的宏觀調(diào)控能力,國務(wù)院首次提出:“開展個(gè)人購房貸款?!苯鹑谡{(diào)控政策才逐步登上了房地產(chǎn)政策的舞臺(tái);隨后,即從2003年至今,房地產(chǎn)的信貸政策才逐漸規(guī)范,尤其這幾年,我國重點(diǎn)是抑制房地產(chǎn)的過熱增長(zhǎng)。

      2、缺乏中小銀行金融機(jī)構(gòu)與中小房地產(chǎn)企業(yè)相匹配。目前,在我國的銀行組織體系中,缺乏專門為中小房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)的政策性銀行。也有一些中小金融機(jī)構(gòu)成立,但是它們并未從國有企業(yè)的體制中真正解脫出來,而且發(fā)展能力不足,經(jīng)營(yíng)管理水平有限,從而減弱了對(duì)中小企業(yè)金融的支持。

      3、金融市場(chǎng)法律體系不健全。每個(gè)成熟有效的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)必定伴隨著一個(gè)嚴(yán)密的法律體系的建立。然而我國與房地產(chǎn)金融相關(guān)的法律法規(guī)是不完善的,這嚴(yán)重影響了我國房地產(chǎn)市場(chǎng)以及金融的規(guī)范發(fā)展與安全運(yùn)行,所以房地產(chǎn)金融市場(chǎng)的法律有待進(jìn)一步完善與改進(jìn)。

      三、我國房地產(chǎn)融資難的解決辦法

      目前我國中小房地產(chǎn)市場(chǎng)的融資情況復(fù)雜,融資方式很多,但不同的融資方式,就會(huì)有不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金成本,并且根據(jù)實(shí)際情況獲得資金的難易程度也有所不同。因此為了籌集到所需要的資金,中小房地產(chǎn)企業(yè)可以通過建立多元化的融資渠道來達(dá)到目標(biāo)并且降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      (一)建立健全的政府支持體系。面對(duì)日益發(fā)展的房地產(chǎn)金融市場(chǎng),國家及相關(guān)部門有待出臺(tái)關(guān)于中小房地產(chǎn)企業(yè)金融的政策法規(guī)。由于國家的許多法律對(duì)債券進(jìn)行融資和發(fā)行股票提出了許多限制,苛刻的條件讓中小房地產(chǎn)企業(yè)很難上市,中小房地產(chǎn)企業(yè)在資本市場(chǎng)就籌集不到其發(fā)展所需要的資金。所以我國應(yīng)該適當(dāng)?shù)男薷南嚓P(guān)法律法規(guī),特別是針對(duì)中小房地產(chǎn)企業(yè)的上市融資做出新的規(guī)定,降低其上市門檻。

      (二)中小房地產(chǎn)企業(yè)自身素質(zhì)的積累。中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)規(guī)范其財(cái)務(wù)管理方面的工作,按照國家相關(guān)規(guī)定,建立可以正確反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的體系,定期公布財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)一步增加企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度。加強(qiáng)與銀行、其它金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展方向進(jìn)行充分的展示,使銀行或金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與前景有充足的信心,進(jìn)而降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并提高了企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

      (三)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

      1、成立專門的中小房地產(chǎn)保險(xiǎn)公司。中小房地產(chǎn)保險(xiǎn)公司可以通過開展房地產(chǎn)抵押貸款保險(xiǎn)、房屋保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、房地產(chǎn)投資保險(xiǎn)等,使信貸機(jī)構(gòu)、開發(fā)商將各種風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而使自己獲得充足的資金來源;在直接投資方面,利用保險(xiǎn)公司的資金優(yōu)勢(shì)和開發(fā)商在開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理方面具有的豐富經(jīng)驗(yàn),保險(xiǎn)公司可與開發(fā)商組成合資公司,雙方進(jìn)行合作。

      2、建立中小房地產(chǎn)投資基金管理公司。公司是為缺乏投資經(jīng)驗(yàn)或無暇顧及抵押貸款事務(wù)的大額投資者提供相關(guān)金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)。公司通過信托、收購等方式可以將資金集中起來,從而形成一個(gè)巨大的資金池。當(dāng)房地產(chǎn)項(xiàng)目確定后,投資基金管理公司就可以為房地產(chǎn)企業(yè)提供資金支持方式,這種融資方式,相對(duì)來說比較靈活,非常有利于中小房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

      3、發(fā)行中小房地產(chǎn)企業(yè)債券。我國的房地產(chǎn)債券處于一個(gè)初始階段,其根本原因就是政策上的限制。由于房地產(chǎn)企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),其資產(chǎn)負(fù)債率很高,極容易引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)或債務(wù)危機(jī)。但通過采用中小房地產(chǎn)企業(yè)債券的方式,債權(quán)人就會(huì)有權(quán)定期獲得利息收入;并且債券到期時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)還須按約定交付本息。企業(yè)在這種壓力下,就會(huì)加強(qiáng)企業(yè)管理,甚至改進(jìn)生產(chǎn)水平,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是,中小房地產(chǎn)企業(yè)自身能力有限,不可負(fù)債過高,應(yīng)當(dāng)在適宜的范圍內(nèi)發(fā)行債券。

      4、實(shí)現(xiàn)中小房地產(chǎn)企業(yè)證券化的融資渠道。房地產(chǎn)投資信托是采用公司或商業(yè)信托的主要組織形式,集合多個(gè)投資者的資金,收購并持有房地產(chǎn)或者為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行融資,并享受稅收優(yōu)惠的投資行為。這就體現(xiàn)了信托的魅力,即通過資金的集合,為中小投資者提供投資于利潤(rùn)豐厚的房地行業(yè)的機(jī)會(huì)。

      結(jié)束語

      綜上所述,中小房地產(chǎn)企業(yè)單一融資渠道應(yīng)該得到改變,逐步實(shí)現(xiàn)多種融資渠道,實(shí)現(xiàn)多元化融資。當(dāng)然,這些融資渠道的探討必須從我國實(shí)際情況出發(fā),同時(shí)具備有效的組織制度條件必不可少。在今后的幾年中,我國應(yīng)當(dāng)通過證券化途徑把商業(yè)銀行的房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到資本市場(chǎng)上來。只有通過兩條腿走路的方式,才能使我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融市場(chǎng)走上可持續(xù)發(fā)展的道路,才能使中小房地產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。(作者單位:山西財(cái)經(jīng)大學(xué))

      參考文獻(xiàn):

      [1]肖淦昌.我國房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資分析[J].中國房地產(chǎn)金融,2011,第一期.

      [2]戴國鋒.淺談宏觀調(diào)控新政下房地產(chǎn)中小企業(yè)融資策略[J].財(cái)經(jīng)界.,2011年,第三期.

      [3]杜汛.宏觀調(diào)控政策下的房地產(chǎn)企業(yè)融資困局及其對(duì)策分析[J].市場(chǎng)研究,2011年8月,第三期.

      [4]王開心.我國房地產(chǎn)行業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].時(shí)代金融,2012年,第六期下旬刊.

      [5]劉怡.論我國房地產(chǎn)企業(yè)融資困境與對(duì)策[N].昆明學(xué)報(bào),2012年,第二期第二十八卷.

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