自1847年合法化的澳門博彩業(yè)歷史悠久，跨越3個世紀。因博彩業(yè)的發(fā)展，澳門被冠以“東方蒙地卡羅”之、“亞洲拉斯維加斯”之美譽。更為重要的是，一直以來，博彩業(yè)都是澳門最重要的經(jīng)濟支柱。 上世紀90年代，澳門博彩業(yè)在本地生產(chǎn)總值中的比重超過建造業(yè)、金融保險、制造業(yè)“三大支柱”之和。澳娛旗下賭場每年投注1300億港元，相當于當?shù)厣a(chǎn)總值6倍；40%的新樓為賭業(yè)人士所有；賭場直接聘用的員工接近1萬人——也就是說，每43個澳門人中就有1個在博彩行業(yè)供職。1999年澳門特區(qū)成立后，澳門定位為以博彩旅游業(yè)作龍頭發(fā)展的城市，而且2003年中國內(nèi)地開展港澳個人游后，澳門旅游業(yè)和博彩業(yè)的發(fā)展更是備受重視。2006年澳門賭場總營業(yè)額已超越拉斯維加斯，成為全球第一賭城，大型博彩業(yè)建筑物相繼建成，形成“一條街，就一間”的風格。2009年，博彩稅的收益約占澳門特別行政區(qū)政府財政收入七成多。 伴隨澳門博彩業(yè)的發(fā)展，是商業(yè)人物的成熟、商業(yè)帝國的崛起，還有其商業(yè)觸角的延伸。博彩業(yè)之外，博彩大亨們地產(chǎn)、航運、旅游、航空等領(lǐng)域均有涉及，而這些足以影響整個澳門經(jīng)濟。如果說澳門經(jīng)濟的發(fā)展離不開博彩業(yè)，那博彩業(yè)的發(fā)展便離不開澳門旅游娛樂股份有限公司（簡稱“STDM”）。本期《商業(yè)傳奇》一國一企業(yè)之澳門篇，我們將帶您走近這個影響澳門經(jīng)濟的商業(yè)體，透過它去探尋澳門經(jīng)濟發(fā)展的路徑和軌跡。

如今由何鴻燊家族成員控制的澳娛擁有多家子公司及關(guān)聯(lián)公司，是位于澳門的主要博彩業(yè)公司，澳博控股、新濠國際、信德集團等。旗下?lián)碛衅暇┑葞资見蕵穲觯拈T博彩股份有限公司是三家擁有澳門博彩專營權(quán)之公司之一。澳博控股是澳門最大的賭場運營商，擁有澳門博彩市場的31%份額，由何鴻燊之子何猷龍運營的新濠博亞占14%市場份額。業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、基建業(yè)務(wù)、旅游、航運、酒店服務(wù)、銀行業(yè)等。澳娛亦持有澳門國際機場、澳門航空股份有限公司、澳門多家酒店以及多個大型物業(yè)發(fā)展和基建項目的權(quán)益。成立之初與澳門政府簽訂幸運博彩專營合約25年，獨家經(jīng)營澳門博彩業(yè)，開設(shè)葡京娛樂場等賭場。該牌照于1986年獲續(xù)期15年。2001年，澳門開放博彩業(yè)，澳娛屬下的子公司澳門博彩股份有限公司投得其中一個博彩業(yè)牌照。2004年全年純利有342億元。2006年澳門賭場總營業(yè)額已超越拉斯維加斯，成為全球第一賭城。2009年，博彩稅的收益約占澳門特別行政區(qū)政府財政收入七成多。

在何鴻燊等港資企業(yè)家進入澳門之前，博彩業(yè)在澳門已合法存在一段時間。自1851年到1863年，澳葡政府曾對博彩場所實行發(fā)牌制度，賭檔曾一度多達二百余家，當時集賭場、妓院、酒館、鴉片煙窟于一體，主要吸引粵、港、澳高官富商前往娛樂。1930年，豪興公司以每年八十萬澳門元賭稅投得經(jīng)營權(quán)，開設(shè)中國式賭博項目。到1937年高可寧、傅老榕組成泰興娛樂總公司以每年一百八十萬元賭稅投得賭權(quán)，并于新馬路的中央酒店（現(xiàn)新中央酒店）六樓開設(shè)賭場。

在何鴻燊等港資企業(yè)家進入澳門之前，博彩業(yè)在澳門已合法存在一段時間。自1851年到1863年，澳葡政府曾對博彩場所實行發(fā)牌制度，賭檔曾一度多達二百余家，當時集賭場、妓院、酒館、鴉片煙窟于一體，主要吸引粵、港、澳高官富商前往娛樂。1930年，豪興公司以每年八十萬澳門元賭稅投得經(jīng)營權(quán)，開設(shè)中國式賭博項目。到1937年高可寧、傅老榕組成泰興娛樂總公司以每年一百八十萬元賭稅投得賭權(quán)，并于新馬路的中央酒店（現(xiàn)新中央酒店）六樓開設(shè)賭場。

資料記載，何鴻燊比對手遲5分鐘、離截標只剩5分鐘的時候，將標書投遞到了澳門政府。1962年10月上旬，賭界人士盼望已久的投標揭盅，開標結(jié)果：原持牌財團泰興公司的承價是315萬元；何鴻燊、葉漢等香港商人組成的新財團（澳門旅游娛樂股份有限公司）出價是316.7萬元，新財團僅比對手高出1.7萬元。何鴻燊以1.7萬元的優(yōu)勢成了新的賭牌持有人，這成為了澳門賭牌競標歷史上最特別的一個數(shù)字，也成了澳門旅游娛樂股份有限公司的一個轉(zhuǎn)折點。

隨著賭場吸金能力漸長，“一山難容二虎”的矛盾凸顯。葉漢僅想利用何鴻燊在澳門有長久生意以及葡國國籍的身份持牌，但在香港習慣了“限額生意”甜頭的何鴻燊并不甘心，于是引發(fā)了“爭當新一代‘賭王”的的激烈競爭。何鴻燊利用何東家族的財力支持，先后發(fā)起多次擴股，使葉漢在董事會的股權(quán)持續(xù)削薄，最終逼其放棄娛樂公司股權(quán)。1975年，不滿屢遭排擠的葉漢聯(lián)手香港地產(chǎn)大亨鄭裕彤奪取賭場專營大權(quán)，何鴻燊利用在港澳政府密如蜘蛛網(wǎng)的人脈關(guān)系，幾招下來便化險為夷，不僅逼走葉漢，還使鄭裕彤成為其生意伙伴。有媒體評論，“賭王”（何鴻燊）的真正功夫還在賭外，在于“管人弄權(quán)”。

何鴻燊一生善于鉆營，并且屢次投機成功。他和香港霍氏一道都被視為“紅頂商人”中的佼佼者，一方面爭取成為一霸，占據(jù)壟斷地位，但是這與官商一體的傳統(tǒng)貌似是不能分割的。早前數(shù)據(jù)顯示，何鴻燊任澳門旅游娛樂有限公司總經(jīng)理，其控制的資產(chǎn)達5000億港元之巨，個人財富有700億港元，澳門有三分之一的人直接或間接受益于他的公司。澳門人把賭王稱作“無冕澳督”和“米飯班主”，是澳門博彩史上權(quán)勢最大、獲利最多、名氣最響、在位最長的“賭王”。其“賭”的功力在生意場上盡顯無疑，也正是在這樣的過程中，澳娛不斷成長壯大。

1975年，何鴻燊終于得以全面掌管澳娛業(yè)務(wù)大權(quán)，隨即也開始了在經(jīng)營模式上的創(chuàng)新。后來對澳門博彩業(yè)發(fā)展很重要的“賭團模式”就由其首創(chuàng)：如果個人或旅行社有客源，可向賭場申請成為賭團承辦人，經(jīng)認可后獲得一定數(shù)量的籌碼，以賭場的名義去招徠豪客，賭場為賭團成員提供一些優(yōu)惠服務(wù)。至今，賭團生意依然占澳門賭場生意總額一半以上。endprint