顏明 越折騰越精彩

王珍一+王小元

2014年2月25日晚，中國西安陜西賓館，一場名為“點亮生命之樹”的慈善公益晚會隆重舉行，近千人的參與使得原本寬敞的宴會廳在這一晚顯得有點兒狹小。晚會開始僅僅90分鐘，便籌得善款678.456萬元。作為這場晚會幕后的策劃者、組織者，顏明長長舒了一口氣。這是一場由陜西省晉商商會主辦和承辦的慈善公益晚會，以商會形式凝聚各方力量主辦慈善公益晚會，這在陜西省二十余家省級商會中尚屬首次。

顏明正是已上任四年的陜西省晉商商會會長。這場慈善公益晚會的舉行，一如既往地展現(xiàn)了顏明的魄力和人格魅力。很多人不知道的是，在這場晚會正式舉辦之前，顏明帶領晉商商會的會員們進行了長達半年的準備，他們不停地開會討論，確定參會嘉賓名單，設置整個晚會的流程，協(xié)調(diào)動員各方愛心人士。為了確保晚會萬無一失，在很多事情上顏明親力親為。這次晚會使組織者顏明聲名遠播，事實上，在這之前，顏明已經(jīng)踐行慈善公益多年，從2011年開始，他就帶領陜西省晉商商會的會員們積極救助了尿毒癥患者邊佳、燙傷女童馬靜、最美白血病女孩王一、脊椎斷裂女大學生王功娜、白血病患者張貝貝等一系列待救人士。“公益和慈善是一種生活態(tài)度，一種生活方式，100萬元的捐款可以給人帶來溫暖，一個善意的微笑也可以給人帶來溫暖，從本質(zhì)上講兩者是等價的?！弊鳛橐幻髽I(yè)家，他又將這稱之為“社會責任感”。

1959年出生的顏明對于自己已經(jīng)走過的55年人生之路充滿感慨。55年里，時代發(fā)展風起云涌，個人際遇亦是變幻莫測。在時代發(fā)展的大潮流中，有人沉淪了，有人崛起了，顏明屬于后者。雖然當年的顏明并未預料到數(shù)十年后的自己會取得今日這番成績，但他對時代發(fā)展的敏銳把握以及敢于大膽實踐的精神，使他成為時代變化的敏銳洞察者和率先垂范永于進取的先知者。

“瘋子”顏明

著名管理大師彼德·杜拉克在他的著作中寫道：“在社會、經(jīng)濟和政治領域，管理者都面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，就是洞察已經(jīng)發(fā)生的變化，并從中把握機會。”洞察變化、把握機會常常是和冒險相伴的，一個墨守陳規(guī)、小心謹慎的人是無法做到的。它需要的常常是過人的膽識，大膽實踐的精神，而且是義無反顧地將信念堅守下去的執(zhí)著。如今已是立豐企業(yè)集團掌門人的顏明用他的實際行動和傳奇經(jīng)歷展現(xiàn)著一位時代變化的洞察者和先知者的風采。

1987年，顏明28歲，在這之前他在西安和平路街道辦工作，擔任過團委書記和經(jīng)管科科長，后來進入西安交通大學能源系鍋爐制造專業(yè)學習，畢業(yè)后又回到和平路街道辦工作。年少的顏明將政府工作做得游刃有余，又因為在做經(jīng)管科科長時主管企業(yè)，對于管理和經(jīng)營企業(yè)形成了一套自己獨特的認識。

1987年的中國，離1978年召開的十一屆三中全會已經(jīng)過去9年，改革開放政策對中國社會產(chǎn)生的良好作用開始顯現(xiàn)。這一年，整個中國在政治上趨于穩(wěn)定，在經(jīng)濟上進入高歌猛進的快速發(fā)展軌道。然而對于當時的中國人而言，在政府能夠謀得一官半職，依舊是所有人從業(yè)的主流想法。年紀輕輕的顏明在政府擔任要職，是很多人可遇而不可求的事情。然而卻是在這一年，顏明做出了一件讓所有人都詫異的事情：辭去公職，下海經(jīng)商。

1987年元月，天氣還未回暖，冷意依舊彌漫在古城西安。顏明辭去公職，成為他人眼中的“瘋子”。但是顏明沒有做過多的解釋，他在做他認為正確的選擇。1987年的中國，還沒有掀起公務員下海潮，顏明是中國第一批、也是陜西省第一個下海的公務員?？v然面對眾多不解、質(zhì)疑，顏明依舊不改初衷，堅持著自己的選擇。

顏明為何做此選擇呢？年輕的顏明嗅到了時代劇變的氣息。與其坐以待斃，不如積極謀變，在他人還在“鼾睡”時，顏明已經(jīng)出發(fā)行走在路上，以極大的勇氣和魄力走上一條在當時他人還不敢走的人生之路。最重要的是一路上他信心堅定，相信自己的選擇正確。若干年后回憶這段時光，顏明曾對朋友說：“當時我在政府研究中央文件，研究得越深入，越覺得國家在未來，經(jīng)濟方面的政策會放的很開，而我們一直視為珍寶的公務員職位，也將不會成為永遠的鐵飯碗?！?/p>

1987年元月3日，顏明正式下海。他比1992年下海的馮侖、黃怒波、陳東升、毛振華等“92派”商人下海整整早了5年。

冒險家顏明

某種意義上說，顏明是一位根植信念與夢想的冒險家。做前人未做之事，拿明天與今天豪賭，年輕的顏明擁有同時代人中難得的魄力。辭職下海固然需要勇氣和魄力，下海之后所做之事卻考驗著一個人的眼光與洞察力。

下海之后做什么？顏明選擇了自己熟悉的鍋爐制造。對于大學學習鍋爐制造的顏明來說，下海進入鍋爐制造行業(yè)，既能發(fā)揮自身過硬的技術優(yōu)勢，又能將自己多年在政府工作的資源完美對接起來。1987年，顏明承包了一家由居委會主辦的鍋爐安裝隊，后來發(fā)展為鍋爐安裝設備廠。當時這家鍋爐安裝設備廠因為沒有特許證而面臨關門的危險。面對現(xiàn)實困境，顏明沒有退縮，既然選擇了接手這個工廠，就想盡一切辦法使廠子早日實現(xiàn)盈利。

為了能使工人早日回廠，顏明一個一個拜訪老工人，除了用正常的工資、福利使工人安心之外，年輕的顏明用他的真誠感動工人。最終包括顏明在內(nèi)的13人團隊正式組成。

雖然團隊組成，顏明想要一番作為卻并不容易。1987年的鍋爐制造行業(yè)，鍋爐安裝設備廠除了擁有營業(yè)執(zhí)照外還需要生產(chǎn)特許證，而這正是顏明的鍋爐安裝設備廠所缺少的。為了使鍋爐安裝設備廠能生存下去，顏明萬分努力，因為學習鍋爐制造專業(yè)，熟稔這個行業(yè)，他在當?shù)貏趧硬块T辦理了臨時執(zhí)照，使鍋爐安裝設備廠正常運轉(zhuǎn)和生存，并在后來的時間里使鍋爐安裝設備廠所有手續(xù)齊全。

將一些必須解決的問題解決了，顏明的鍋爐安裝設備廠正式走上發(fā)展軌道。在顏明認真和科學的運作下，鍋爐安裝設備廠向安裝、改造、維修等方向發(fā)展。到1987年底除了交付政府和還給債主的欠款，顏明的鍋爐安裝設備廠竟然盈利兩萬零肆佰多元，第一年就實現(xiàn)開門紅。他用一年的時間證明自己選擇的正確，其后他用更長的時間驗證著自己對整個中國大形勢發(fā)展的正確預測和把握。endprint

1988年，鍋爐安裝設備廠盈利四十多萬元。1989年，盈利達到一百萬元。之后每年，鍋爐安裝設備廠的盈利一年比一年好。顏明如約按照當年的承諾給工人們漲工資提福利。

鍋爐安裝設備廠發(fā)展的越來越好，財富像洪水一樣滾滾而來。難能可貴的是在財富面前，年輕的顏明沒有迷失自己。上世紀80年代末90年代初，中國的鍋爐制造行業(yè)開始蓬勃發(fā)展，陜西的鍋爐安裝隊成為整個行業(yè)里的佼佼者。在全國不管是發(fā)展較好的北京、上海還是邊遠的新疆、西藏都可以看見來自陜西的鍋爐安裝隊身影，據(jù)后來統(tǒng)計，當年在全國的陜西鍋爐安裝隊就有300余家。

面對整個行業(yè)的大勢，鍋爐安裝設備廠的工人們坐不住了。他們找到顏明說：“顏廠長，我們有關系，有技術，我們多攬些工程分包出去賺點錢?！鳖伱鲄s回答：“我理解大家的心情，攬些工程分包出去賺點錢，聽著是很不錯，但我要告訴大家這是亂象，是不正常的。對于我們自身而言，我們要做的是做好我們的品質(zhì)，打響我們的品牌，而不是東一下弄個項目西一下弄個項目。大家要明白一旦一個分包出去的項目弄砸，將會毀了我們廠的品牌，這是花多少錢都無法彌補的。并且出現(xiàn)眾多的安裝隊，擾亂了市場，我們不能做市場攪局者?！痹陬伱魃钊霚\出的分析之下，工人們明白了顏明的良苦用心與堅守，再也沒有人提過分包工程的事情。

廠子的效益越來越好，顏明的財富積累越來越多。走在工廠里，看著忙碌的工人再抬頭望望天，年輕的顏明繼續(xù)思考著未來人生的發(fā)展方向。他在等待時代給他一個信號，最終這個信號被他等到。

地產(chǎn)商顏明

1992年，鄧小平以普通黨員的身份，憑著對他一手開啟的改革開放事業(yè)的深切期待，先后赴武昌、深圳、珠海和上海視察，沿途發(fā)表了震驚世界的“南巡談話”。 3月26日，《深圳特區(qū)報》率先發(fā)表了“東方風來滿眼春——鄧小平同志在深圳紀實”的重大社論報道，并集中闡述了鄧小平南巡談話的重點內(nèi)容。談話內(nèi)容一出，遠在西部的顏明立刻放下手中所有工作，認真研讀談話，理解其精神。同一年，中國房地產(chǎn)市場開始對民營企業(yè)開放。

對于謀求轉(zhuǎn)型的顏明而言，他感覺到等待的機遇終于來到。這一年，顏明大膽轉(zhuǎn)型，進軍房地產(chǎn)。同一年，西安成立的房地產(chǎn)公司多達730余家，顏明與730余家房地產(chǎn)公司老總一同成為陜西省第一批進軍房地產(chǎn)的人物。只是時光流轉(zhuǎn)，命運跌宕，僅僅過去10年時間，當年的730余家房企存活不到幾十家。在時代大潮的洗禮下，不少房企相繼退場。顏明卻用他的勇氣、智慧使立豐企業(yè)集團茁壯成長并成為陜西商業(yè)地產(chǎn)領域先行者之一。

在進入房地產(chǎn)市場初期，顏明主攻住宅地產(chǎn)，但與其他地產(chǎn)商不同的是，顏明并不急著融資、買地、蓋樓，快速擴張。立豐拿下一個項目以后，便傾盡全力用心運作。立豐公寓，立豐國際公寓、中銀公寓皆是立豐成功運作的住宅項目典范。后來在與朋友、媒體聊到立豐初期的發(fā)展戰(zhàn)略時，顏明簡單的幾句話道破天機?！捌髽I(yè)真正的價值是什么，是活著。你存在的時間越長，你的價值越大。那時候我們企業(yè)的理念是：不圖做大，只圖做強。企業(yè)首先要活著才能考慮發(fā)展。我們追求百年立豐，做恒星不做流星。”從一開始顏明就為立豐的長遠發(fā)展做稻粱謀，為立豐的可持續(xù)發(fā)展尋找解決之道。不盲目擴張成為顏明的解決之道中簡單的一個守則。因為能抵制住財富的誘惑，顏明身邊的朋友紛紛對顏明豎起大拇指。只是顏明明白這不是賺錢不賺錢的小問題，而是企業(yè)生存與發(fā)展的大問題。

命運喜歡和人開玩笑，即使對信仰的堅守如顏明，在財富的急劇增長之后，顏明最終還是發(fā)生改變，曾經(jīng)那個冷靜、智慧、儒雅、謙和的顏明開始消失不見。人到壯年的顏明開始迷失自己。那時的顏明以為自己是神，說話口氣很大，目空一切，飄飄然狀態(tài)業(yè)界皆知。

那段時間顏明在上海、北京、深圳亂投項目，在保健品市場和餐飲市場胡亂投資，導致立豐損失數(shù)千萬元。當切切實實的失敗現(xiàn)實擺在面前，顏明意識到自己根本不是神，如果自己不認真做企業(yè)，立豐遲早有一天會像1992年和他一同創(chuàng)建的其他730余家房企一樣消失在三秦大地。與此同時，顏明深刻地意識到立豐出了問題，而且深刻地意識到這一切的根源在于他。如果他出了什么問題立豐將會出現(xiàn)大動蕩甚至于傾覆。立豐沒有科學的管理制度，立豐需要建立科學的現(xiàn)代管理制度。作為老板的他則需要不斷學習，學習如何從一個商人成長為企業(yè)家。

顏明及時醒悟了。他開始從之前亂投的項目上撤資，并進入中歐商學院、上海交大安泰管理學院、長江商學院學習。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，要想突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，顏明必須突破個人發(fā)展的瓶頸，學習成為突破瓶頸的可行方案之一。

就在顏明學習期間，由立豐企業(yè)集團在西安最繁華的東大街開發(fā)的國貿(mào)大廈建成，顏明與馬來西亞金獅集團合資創(chuàng)建西安百盛公司，顏明擔任董事長。只是誰也沒有想到，一次正常的合作卻對立豐的發(fā)展產(chǎn)生了革命性的影響。與百盛合作10年，使得顏明對商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營、管理、運營、招商、決策十分熟悉。憑著對市場的敏銳把握，顏明堅信再過幾年商業(yè)地產(chǎn)一定會很火，甚至成為主流，立豐要由住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。從2000年思考調(diào)整戰(zhàn)略到2002年進軍商業(yè)地產(chǎn)，顏明用了兩年時間。在這兩年里住宅市場火爆，各樓盤價格暴漲。顏明按捺沖動，安心做商業(yè)地產(chǎn)，再一次堅信自己的選擇，這一次顏明再一次以他過人的膽識和洞察力準確地把握住了市場發(fā)展的方向。

立豐國際購物中心位于西安市東二環(huán)金花南路，這是立豐成功運作的商業(yè)地產(chǎn)典范?，F(xiàn)在生活在西安東郊的居民甚至不愿跑到西安繁華的東大街、小寨購物，他們選擇去立豐國際購物中心，東大街、小寨有的，立豐國際購物中心都有，有領導曾對顏明開玩笑地說：“你將東大街、小寨豎起來了。”endprint

人流如織的立豐國際購物中心被人稱為“商業(yè)奇跡”，顏明卻對這種論調(diào)提出反駁。他說立豐國際購物中心的成功不是商業(yè)奇跡，而是一件很自然的事情，因為立豐在商業(yè)地產(chǎn)方面有科學決策的能力。當年的立豐國際購物中心所在地偏僻，遠離市中心，周圍沒有商圈，不被人看好。但顏明卻深知不能借勢便造勢之道，沒有商圈那就打造商圈。

不急不躁、敏銳的洞察力，優(yōu)秀的公司團隊，科學的管理制度，使顏明帶領著立豐在西安締造傳奇。

隨著時間的推移，顏明有一天突然發(fā)現(xiàn)，公司開會已經(jīng)由以前員工聽會變成自己聽會，自己所要做的事情只是根據(jù)員工匯報的情況做出科學的決策。在很多事情上顏明不用再親自參與，哪怕有一天他不在，立豐照樣能正常運轉(zhuǎn)。對市場方向的正確把握，公司運轉(zhuǎn)的正?；?，使得顏明可以將更多的時間放在公司之外，從企業(yè)繁雜的日常事務中解放出來，顏明的人生再次有了無限可能，人生的色彩更加斑斕。

“長江公民”顏明

與顏明接觸，在他身上能感受到深刻的時代烙印，顏明經(jīng)歷中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的時代巨變，目睹中國從百廢待興到繁榮富強的歷程。像所有經(jīng)歷那個時代的年輕人一樣，他們當年個個糞土萬戶侯，有雄心、有壯志，自小立志要為社會作一番貢獻，為建設一個美好的新中國而努力奮斗。雖然現(xiàn)在已近耳順之年，顏明年輕時的家國情懷卻不曾改變。從當年進入和平路街道辦，到后來下海承包鍋爐安裝設備廠，再到進軍房地產(chǎn)成立西安立豐企業(yè)集團，一路走來，顏明身體力行，為員工，為朋友，為同行樹立了一個良好的榜樣。

二十世紀90年代，因為一次偶然的機緣，顏明開始接觸慈善公益。彼時的顏明心中規(guī)劃的第一要事是將立豐發(fā)展好，能使立豐在西安立足。但在此之外，顏明在慈善公益方面投入的時間和物力也并不少，捐款捐物顏明毫不吝惜。很多年后，顏明在慈善公益之路上越走越遠，對慈善公益有了獨到的理解，對于90年代自己在慈善公益方面的所作所為，顏明進行反思?！白龃壬乒?，在于堅持，當年立豐做慈善公益斷斷續(xù)續(xù)，并不好?！爆F(xiàn)在，顏明的立豐企業(yè)集團每年在慈善公益方面都有100萬元的財政預算，使慈善公益融入到公司的制度里。

顏明自稱自己是時代的幸運兒，在時代的發(fā)展中抓住機會，獲得了財富。對于一直堅守“取之于民，用之于民”樸素價值觀的顏明而言，創(chuàng)辦企業(yè)所帶來的財富要回饋到社會中去才有價值，而他們這幫在改革開放之后先富起來的人要使社會的二次財富分配更加合理公平，幫助更多需要幫助的人。

2012年年初，在好友任志強的鼓動下，顏明開通新浪微博。因為在長江商學院就讀，并擔任長江商學院14期同學會主席，微博取名“長江顏明”。微博是一個精彩的世界，微博的開通對顏明的生活產(chǎn)生了影響，同時開啟了顏明利用互聯(lián)網(wǎng)的慈善公益之路。

顏明清楚的記得有一天自己在閑暇時打開微博，收到一條求助私信。私信說有一小孩得了重病希望顏明能伸出援手，并留下了聯(lián)系方式。雖然微博因為管理不善，謠言、假消息泛濫，但對于這條私信，顏明還是十分重視。顏明當即將私信內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)到陜西省晉商商會公益部，讓對方進行核實。當所有消息確認屬實，顏明二話不說，立馬將孩子手術所需款項匯到對方賬上，使孩子能盡快動手術，度過危險。因為對每個生命的尊重和愛惜，顏明在慈善公益的道路上認真、執(zhí)著。后來，在微博上向顏明求助的信息越來越多，就算再忙，顏明也會抽出時間仔細閱讀，然后和陜西省晉商商會的同仁們一同辨別真假，從而采取救助方案。“我們是在與死神賽跑，能早一天幫助到對方，就能早一日讓對方跑贏死神?！?/p>

有著濃厚家國情懷的顏明在辦好企業(yè)之余，不僅在慈善公益方面做得越來越好，在其他社會事務方面亦積極參與。仔細研究顏明所擔任的社會職務，會發(fā)現(xiàn)竟達7項之多，陜西省晉商商會、長江商學院陜西校友會、民盟陜西省企業(yè)委員會、中城聯(lián)盟、陜西省人大、碑林區(qū)人大、阿拉善環(huán)保組織，這些組織都與顏明的人生交織在一起。

在很多場合，顏明一直強調(diào)企業(yè)家的社會責任，擔任7項社會職務，需要花費很多時間和精力，但顏明從未覺得苦累，“這是很有意義的事情。”說這句話時，顏明眼神堅定，笑容溫和。

人生有過起落，顏明漸漸明白什么是企業(yè)家精神，做企業(yè)不僅僅是賺錢那么簡單，更多的是擔當和責任。顏明用自身行為為家人、朋友、員工樹立了一個良好的榜樣，他在影響他們，甚至改變他們。為了能使更多的人參與到慈善公益事業(yè)中來，顏明帶領陜西省晉商商會、長江商學院、民盟等組織的朋友參與慈善公益活動，舉辦慈善公益論壇，從思想上慢慢引導大家。在他的帶領下，越來越多的人走上慈善公益之路。到2014年2月25日，由顏明策劃、組織的“點亮生命之樹”慈善公益晚會舉行，近千人的參加使晚會的舉辦取得巨大成功，不僅籌得巨額善款，更使得大愛精神傳遍天下，更多的人參與到這個溫暖、愛的世界的建設中。他們用他們的正能量，消除這個社會的戾氣與仇恨情緒。

公民顏明

1987年，年輕的顏明選擇丟掉鐵飯碗辭職下海，很多人不理解，稱其為“瘋子”。幾十年后在做好企業(yè)之余，顏明積極參與社會事務，有人指責他吃飽了撐的，是“傻子”。不管是“瘋子”也好，“傻子”也罷，顏明一直堅守自己的選擇，并為之努力踐行。“我們享受了改革開放的紅利，我們不能自私自利到只為自己，我們需要幫助那些需要幫助的人?！鳖伱饕恢闭J為是時代造就了自己，而自己也要回饋這個時代。

回饋這個時代，顏明有屬于自己特有的方式。因為積極參與社會事務，顏明有了一幫志同道合亦師亦友的好朋友。席酉民、王石、馮侖、任志強，他們彼此影響，并為構建一個有序的行業(yè)秩序和公平公正公開的社會競爭環(huán)境而努力。

在與他們形成合力之前，不知不覺中顏明發(fā)現(xiàn)通過與席酉民的交往，自己明白作為一名企業(yè)家不能只做土財主而應多學習。與王石、任志強交往，又明白了什么是真正的企業(yè)家。而任志強敢于說真話，善學習則對他影響深遠。馮侖則告訴他“追尋理想，順便賺點錢?！爆F(xiàn)在的顏明與王石、馮侖、任志強一同為一個有序的健康的房地產(chǎn)市場秩序而努力，中城聯(lián)盟的建立是這種努力的結晶。

人生走過55載，經(jīng)歷風風雨雨，什么需要改變，什么可為，什么不可為，顏明有著清晰的認知。對于自己走過的彎路，顏明不想后來者再重蹈覆轍。對于走彎路的外在因素，顏明在謀求其改變?，F(xiàn)在的顏明是人大代表，他積極參政議政，為國家的發(fā)展提出合理化建議，努力為后代子孫創(chuàng)造一個良好的生存環(huán)境。

顏明說這是一個真正的企業(yè)家應該做的事情，當別人問他，你是否已經(jīng)是一名企業(yè)家時，他笑著回答：“我不是，頂多算半個。”顏明謙虛、低調(diào)，但他在商業(yè)、慈善公益、社會進步等方面做出的努力，卻是有目共睹?！斑@么多年，顏會長緊抓時代潮流，敢于冒險，堅守選擇與夢想，讓人敬佩?！币晃粫x商商會的副會長由衷地贊賞顏明。

人生風雨55年，顏明的身上留有深深的時代烙印，同時他身上擁有最精準的時代精神。有人曾這樣評價顏明：在時代發(fā)展的每一個重要節(jié)點，顏明做出重要選擇，選擇折騰，不怕辛苦。他經(jīng)商、參政議政、參與慈善公益，為一個規(guī)范的行業(yè)秩序和一個公平公正公開的社會競爭環(huán)境而努力，他是真漢子，是真爺們。對于這樣的評價，顏明也許不太認可，但現(xiàn)在的他卻是為此一直行走在路上，并帶領更多的人一同前行。endprint