華人文化產(chǎn)業(yè)基金黎瑞剛：文化娛樂業(yè)的O2O機(jī)會(huì)

潘溈

“我們可以看，上海的迪士尼樂園，一定會(huì)考慮跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。我們今天玩的主題公園，都是上個(gè)時(shí)代的好萊塢的產(chǎn)物?！?/p>

12月18日，在倫敦出差的華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)黎瑞剛，這樣向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者描述未來娛樂的一種趨勢(shì)：傳統(tǒng)的娛樂產(chǎn)業(yè)是單維度的，未來互聯(lián)網(wǎng)的很多體驗(yàn)會(huì)落到線下，線上線下會(huì)貫通起來。

華人文化產(chǎn)業(yè)基金在日常投資中，關(guān)注能做出好的原創(chuàng)內(nèi)容的公司，而一個(gè)固定的內(nèi)容版權(quán)（即“IP”）可以通過多種方式來呈現(xiàn)，如書、電影、電視劇、游戲、話劇。

在黎瑞剛看來，作為一個(gè)專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)投資人，關(guān)注的并不限于上述“高大上”的技術(shù)，也包括“接地氣”的市場(chǎng)。

黎瑞剛分析，近年隨著城鎮(zhèn)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，有一些以前沒被發(fā)掘的需求浮出水面：廣大的內(nèi)地省份和三四線城市的年輕群體的娛樂需求。這一需求最顯性的表現(xiàn)是：今天三四線城市成為票房的重要提供地;三四線城市紛紛建設(shè)電影院和其他娛樂設(shè)施。

但即使如此，黎瑞剛認(rèn)為，三四線城市的人們的娛樂消費(fèi)依然局限在本地，相對(duì)比較單調(diào)和枯燥。除了網(wǎng)吧、影院、卡拉OK等，當(dāng)?shù)氐哪贻p人不像大城市的人有那么多選擇，但大量廉價(jià)智能手機(jī)的滲透和普及，會(huì)帶來娛樂消費(fèi)的整體產(chǎn)業(yè)變革。

盡管他們單個(gè)人的消費(fèi)能力未必高，但群體龐大，所以總體仍然是很大的需求。

在前述的線上娛樂消費(fèi)方式，黎瑞剛更多關(guān)注的是由移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的用戶群體的變化，比如年輕人，如85后90后的娛樂需求。這是完全不同內(nèi)容消費(fèi)人群，必須要以全新顛覆的思維和眼光去觀察他們，理解他們，融入他們。

而線下娛樂方式，黎瑞剛關(guān)注的有主題公園、現(xiàn)場(chǎng)演藝、音樂劇等。這類娛樂方式，也是全世界都在變化，在試圖線上線下相結(jié)合和“去中心化”：比如普通人戴手環(huán)去主題公園玩，主題公園會(huì)記錄下這人的數(shù)據(jù)，以后會(huì)有其他互動(dòng);比如，現(xiàn)場(chǎng)演藝的演員不是在臺(tái)上演，而是在觀眾中演。

上述一類企業(yè)，被黎瑞剛歸類為“生活方式”，和華人文化產(chǎn)業(yè)基金旗下的另兩大投資領(lǐng)域“傳媒和娛樂”“互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)”。三個(gè)方向或許可以簡(jiǎn)化為：內(nèi)容、渠道、生活方式。