鐘一
上榜理由:他是商界的王者,他是男人中的硬漢;他是個(gè)性率真的頑石,也是溫和理性的智者;他不是中國(guó)的頂級(jí)富豪,但卻是貴族精神的堅(jiān)定追求者,幾十年的商海經(jīng)歷,他從未迷失理想的方向。
王石的個(gè)人資產(chǎn)從未進(jìn)入過中國(guó)富豪榜前50名,這位早就離開所創(chuàng)立公司一線位置的企業(yè)家,發(fā)出的每一條微博、每一次接受采訪時(shí)的即興發(fā)言,甚至私生活的一些細(xì)節(jié),都會(huì)引起社會(huì)公眾的關(guān)注與追捧。作為一位企業(yè)家,他主要在媒體的財(cái)經(jīng)版面出現(xiàn),時(shí)而現(xiàn)身頭版,有時(shí)在副刊版面談生活與運(yùn)動(dòng),有時(shí)甚至直接出現(xiàn)在娛樂版。
在王石代言的電視廣告上,有一句對(duì)白:用(你的)經(jīng)歷定義自己。那么,我們就用王石二十世紀(jì)80年代初到深圳之后,近三十年來的種種言行來重新構(gòu)筑一個(gè)如此這般的王石。
王石不是中國(guó)企業(yè)家中最富有的,但他身上的標(biāo)簽一定是最“富足”的:“中國(guó)企業(yè)家的個(gè)性化代表”,“地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍性人物”,“中國(guó)第一房地產(chǎn)品牌萬科的締造者和掌門人”,“中國(guó)人登頂珠峰最大年齡紀(jì)錄的創(chuàng)造者”等等。這些標(biāo)簽足以讓他成為中國(guó)最具明星氣質(zhì)的企業(yè)家。
商業(yè)世界里,他盡顯王者之風(fēng)。他管理企業(yè)標(biāo)榜專業(yè)化以及透明度,將萬科由十幾人的貿(mào)易公司打造成為了年銷售額1400億元的房地產(chǎn)龍頭企業(yè)。作為萬科的創(chuàng)始人、掌舵人,王石很多帶有創(chuàng)建性的工作其實(shí)已不僅屬于萬科,而且屬于整個(gè)地產(chǎn)界。他的一系列社會(huì)和商業(yè)活動(dòng),使得其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出地產(chǎn)界。
他是商業(yè)世界里的王者;他也像石頭一樣堅(jiān)硬。
他的業(yè)余生活和職業(yè)生涯同樣精彩。這位軍人出身的企業(yè)大佬是極限運(yùn)動(dòng)愛好者,曾兩次登頂珠峰,顯示了他獨(dú)特的硬漢形象;他性格鮮明,言辭明快,能言善辯,好出驚人之語,頗具人格魅力,與女明星田樸珺的戀情公開,讓他敢愛敢恨的性格展露無遺;他不謙遜,好參與活動(dòng),好發(fā)言,而且角度總是與眾不同,這也引來了不少街談巷議。
關(guān)于萬科,他會(huì)說“不行賄”、“不逃稅”;關(guān)于政治,他會(huì)說“在商言商”、“遠(yuǎn)離政治”;關(guān)于國(guó)家和愛國(guó),他會(huì)說“我作為中國(guó)人很自豪”,“我不說愛國(guó),我在心里想”;至于未來,他說,“革命很糟糕”,“中國(guó)的問題不在制度,在文化,但不要急,因?yàn)槲幕母淖兿肼猜涣恕薄?/p>
在過去的三十年里,王石是當(dāng)之無愧的商界領(lǐng)袖。雖然,在同行任志強(qiáng)的眼中,他登山、劃船、出書、求學(xué)、做慈善,并永遠(yuǎn)把“夢(mèng)想”、“巔峰”一類詞語掛在嘴邊,顯得不那么商業(yè)乃至不務(wù)正業(yè)。
但深入他的歷史、言論、行動(dòng),就會(huì)發(fā)現(xiàn),王石掌管萬科,與征服珠峰、創(chuàng)建阿拉善、負(fù)笈游學(xué)哈佛以及越來越多地談?wù)摴苍掝},背后的思維和個(gè)性都一以貫之,從未改變,難以改變,如同一塊硬邦邦的石頭。
在王石的好友馮侖看來,王石是近乎完美的企業(yè)家。馮侖在他的《野蠻生長(zhǎng)》一書中這樣描述:一個(gè)超大型企業(yè)的董事長(zhǎng)一定要站在最前頭,他只有看到非常大的、廣闊的世界,才能把這個(gè)企業(yè)的方向找準(zhǔn),王石就是能夠先人一步,在前面迎風(fēng)走路。
實(shí)際的工作與生活之中,王石顯然不是一個(gè)委曲求全的人,他更多是活在自己希望的狀態(tài)之中——因此,他的簡(jiǎn)單性格選擇,與復(fù)雜的社會(huì)角色之間,難免不能同步,有時(shí)候甚至?xí)a(chǎn)生矛盾。正如《世說新語》之中所言——我與我周旋久,寧作我。無論喜歡王石與否,都不可能對(duì)他與萬科有太多影響。畢竟,一個(gè)企業(yè)家與一家公司,最后真正能夠起決定作用的是業(yè)績(jī)與影響力。endprint