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      抓好黨建是最大政績

      2015-02-06 15:55於常勇陸睿
      當(dāng)代黨員 2015年2期
      關(guān)鍵詞:干部人才

      於常勇+陸睿

      “咦,外面有響動?!?/p>

      2014年9月1日凌晨4點,徐世仲從床上翻坐而起。

      昨天,縣上通知——特大暴雨會夜襲巫溪。巫溪縣峰靈鎮(zhèn)黨委要求各村黨組織安排人員監(jiān)測情況,預(yù)防災(zāi)難發(fā)生。

      而徐世仲,就是峰靈鎮(zhèn)雙樹村監(jiān)測員。

      “出門一看,地壩已經(jīng)開裂。”徐世仲趕緊通知村黨支部書記譚金平。

      兩人分頭行動,逐戶敲門呼叫村民轉(zhuǎn)移。

      “轟——”剛把村民轉(zhuǎn)移到安全地帶,一片房屋轟然倒塌。

      因為黨組織的及時預(yù)警,28戶村民得以幸免于難。

      “不幸的是,我們失去了所有財產(chǎn)?!弊T金平說。

      11月16日,市委常委、組織部長曾慶紅來到雙樹村。在聽完災(zāi)后安置情況后,曾慶紅向譚金平送上慰問金,并鄭重交待:“要將這筆錢用到點、用到位?!?/p>

      接著,曾慶紅來到村辦公室,查看“四風(fēng)”問題整改臺賬。

      隨后,曾慶紅來到便民服務(wù)中心,詳細了解運行情況。

      …………

      “要建好服務(wù)平臺、搞好服務(wù)功能,著力健全服務(wù)群眾工作體系,真正通過服務(wù)凝聚群眾?!痹鴳c紅語重心長地囑咐。

      隨后三天,曾慶紅奔赴城口、巫山、奉節(jié)等地,調(diào)研、思考新常態(tài)下組織工作的著力點。

      黨的十八大以來,以習(xí)近平為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體,以一系列超常措施,開創(chuàng)了深化改革、推進發(fā)展、攻堅克難的新常態(tài)。

      要適應(yīng)、引領(lǐng)這種新常態(tài),尤其要抓好黨建工作。

      “如果我們黨弱了、散了、垮了,其他政績又有什么意義呢?”習(xí)近平總書記強調(diào),要把抓好黨建作為最大的政績。

      如何運用新的視角、新的理念、新的方法推動黨建工作,構(gòu)建組織工作新常態(tài),成為擺在各級組織部門面前的一個新課題。

      2015年1月9日,全市組織部長會議召開,就如何找準(zhǔn)新常態(tài)下組織工作的著力點進行了部署。

      2014年7月,北碚區(qū)歇馬鎮(zhèn),市團校。

      驟雨突來,旋即停歇,綿密的熱氣浮上地面。

      天氣燥熱,龔明釗卻感到清風(fēng)拂面。

      這些天,這位來自黔江區(qū)的年輕干部,正在市團校參加“優(yōu)秀年輕干部五大功能區(qū)域建設(shè)專題培訓(xùn)班”的“定向”培訓(xùn)。

      五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略出臺后,市委組織部開辦了這個培訓(xùn)班,分批次培訓(xùn)全市優(yōu)秀年輕干部,增強其專業(yè)化能力。

      龔明釗參加的是第37期培訓(xùn)班——專門針對渝東南區(qū)縣優(yōu)秀年輕干部。

      在14天里,多名專家為“龔明釗們”釋疑解惑。

      “五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略出臺,渝東南將迎來什么機遇?”

      “地處渝東南生態(tài)保護發(fā)展區(qū)的黔江,該如何把握機遇?”

      “以生態(tài)保護為核心,是不是意味著不再發(fā)展工業(yè)?”

      培訓(xùn)之前,龔明釗腦子中飄著一個個問號。

      而經(jīng)過14天“定向”培訓(xùn)后,這些問號飄然而去。

      “以前一些培訓(xùn),指向性弱、操作性差,學(xué)而無用;而這次定向培訓(xùn),既從理論層面解釋了五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵,又從工業(yè)、生態(tài)、旅游等具體執(zhí)行角度進行了戰(zhàn)術(shù)分解,對未來工作很有幫助?!饼徝麽撜f。

      “龔明釗們”豁然開朗之際,新常態(tài)下黨員干部思想教育、專題培訓(xùn)工作面臨的挑戰(zhàn)也彰顯出來。

      “對黨員干部來說,思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變?!傞_關(guān)沒擰緊,不能正確處理公私關(guān)系,缺乏正確的是非觀、義利觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀,各種出軌越界、跑冒滴漏就在所難免了?!绷?xí)近平總書記說。

      因此,必須強化理想信念教育,讓黨員干部擰緊思想的“總開關(guān)”。

      領(lǐng)導(dǎo)干部是推動國家發(fā)展的中堅力量,其服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力水平,關(guān)乎地區(qū)發(fā)展成敗和事業(yè)興衰。習(xí)近平總書記強調(diào):“提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展的能力,是當(dāng)前干部隊伍建設(shè)的一項根本任務(wù)。”

      因此,必須強化專題培訓(xùn)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展的能力。

      那思想教育、專題培訓(xùn)如何著力?全市組織部長會議提出——

      ●突出抓好習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育。

      ●突出加強政治意識、大局意識、紀(jì)律意識教育。

      ●突出提高干部的專業(yè)化能力和依法辦事水平。

      2014年5月28日至29日,渝北區(qū)委書記沐華平嘗到“辣味”。

      在一天半時間里,他參加了渝北區(qū)委常委班子的一次民主生活會——各位區(qū)委常委對照“四風(fēng)”問題進行自我剖析。

      市委書記孫政才全程參加指導(dǎo)了這次民主生活會。

      會議一開始,濃烈的“辣味”就彌漫開來——

      有常委談到:“渝北從以前的‘江老幺發(fā)展成為全市第一經(jīng)濟大區(qū)后,我內(nèi)心出現(xiàn)了驕傲自滿、盲目樂觀等情緒。”

      有常委坦言:“我對城市發(fā)展建設(shè)很上心,但是對‘三農(nóng)問題思考不夠,導(dǎo)致城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度不大、效果不明顯?!?/p>

      有常委表示:“在工作中,我急于求成、好大喜功、貪大求洋,熱衷于干立竿見影、吹糠見米的事情,對全區(qū)長遠發(fā)展、民生福祉等謀劃得少。”

      …………

      “辣味”縈繞間,一個個“四風(fēng)”問題顯現(xiàn)出來——急功近利,熱衷于搞“形象工程”;安于現(xiàn)狀,缺乏迎難而上的勇氣和本領(lǐng);宗旨意識不牢,民生問題解決不力;存在特權(quán)思想,貪圖安逸享樂……

      針對這些問題,渝北區(qū)委常委班子旋即提出七條整改措施。

      其實,渝北區(qū)委常委班子存在的這些問題,在市級部門、區(qū)縣都不同程度地存在。正因如此,中央大力開展了以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。

      作風(fēng)建設(shè)猶如“逆水行舟,一篙不可放緩;滴水穿石,一滴不可棄滯”。

      經(jīng)過這次教育實踐活動,黨員干部作風(fēng)有所好轉(zhuǎn),但一些問題仍然樹倒根存。

      “現(xiàn)在,廣大干部群眾最擔(dān)心的是問題反彈、雨過地皮濕、活動一陣風(fēng),最盼望的是形成常態(tài)化、常抓不懈、保持長效?!绷?xí)近平總書記說。

      因此,必須深化專項整治,嚴(yán)格持續(xù)地反“四風(fēng)”,唯有如此,才能讓好作風(fēng)內(nèi)化為信念、外化為習(xí)慣、固化為制度。

      如何推進作風(fēng)建設(shè)形成新常態(tài)?全市組織部長會議提出——

      ●整改整治落實到位——持續(xù)推進中央確定的21項專項整治任務(wù)和市委部署的“五個專項行動”“十個專項整治”。

      ●專題教育開展到位——在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。

      ●黨內(nèi)生活嚴(yán)格到位——總結(jié)運用教育實踐活動經(jīng)驗,推動各領(lǐng)域黨內(nèi)生活經(jīng)常嚴(yán)肅開展。

      2014年2月7日,新春上班第一天。

      市委組織部安排的第一件事,就是集中學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。

      “全市各級組織人事干部要帶頭深入學(xué)習(xí),讓《干部任用條例》入耳入腦入心入工作,成為干部人事工作的‘政策通和‘活字典?!痹鴳c紅要求。

      為何要把學(xué)習(xí)《干部任用條例》作為開年大事?

      因為與修訂前相比,《干部任用條例》作出了很多改進和調(diào)整。

      《墨子》說:“尚賢者,政之本?!薄敦懹^政要》說:“為政之要,惟在得人。”都講了一個亙古不變的道理:好干部乃治世為政的核心要素。

      在不同歷史時期,好干部因其任務(wù)不同,也具有不完全相同的標(biāo)準(zhǔn)——在革命戰(zhàn)爭年代,好干部突出表現(xiàn)為不怕犧牲的革命戰(zhàn)士,比如狼牙山五壯士、左權(quán)、江姐等。

      在社會主義建設(shè)時期,好干部突出表現(xiàn)為甘于奉獻的“螺絲釘”,比如焦裕祿、雷鋒。

      在改革開放初期,好干部突出表現(xiàn)為具有開拓和務(wù)實精神的“蒲公英”,比如孔繁森。

      隨著改革開放持續(xù)深入,當(dāng)代中國開始向著更加宏大的夢想邁進。古人說得好,“行百里者半九十”,任何事情越接近成功往往就越關(guān)鍵。

      那對于現(xiàn)在而言,什么樣的干部才是好干部?

      新修訂的《干部任用條例》,把習(xí)近平總書記在2013年全國組織工作會議上提出的“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)寫進了總則第一條。

      如何貫徹“二十字好干部標(biāo)準(zhǔn)”?

      市委書記孫政才強調(diào):“按照‘二十字標(biāo)準(zhǔn),著力在風(fēng)清氣正、科學(xué)民主、規(guī)范有序、廣納賢才上下功夫,選任干部重點做到‘五看:看黨性、看作風(fēng)、看實績、看操守、看民意。”

      “五看”導(dǎo)向,是對“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)的具體化和實踐化,既生動形象地描述出“好干部”的立體形象,又闡釋了干部選用的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

      用一賢人則群賢畢至,用一小人則小人齊趨——所以必須以《干部任用條例》、“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)、“五看”標(biāo)尺為遵循,嚴(yán)格持續(xù)地選好干部、用好干部、管好干部——

      ●圍繞選用好干部打好“主動仗”、圍繞防止帶病提拔打好“攻堅仗”、圍繞保持風(fēng)清氣正打好“持久仗”,著力健全科學(xué)規(guī)范的選人用人機制,切實選好人、用好人、管住人。

      ●一把手管理從嚴(yán)、日常管理從嚴(yán)、監(jiān)督機制從嚴(yán),推動從嚴(yán)管理監(jiān)督干部常態(tài)化,抓苗頭抓預(yù)防,防止小毛病拖出大問題。

      2014年5月,武隆縣巷口鎮(zhèn)石龍村黨支部書記劉世洪遇到一件鬧心事。

      他遵照鎮(zhèn)黨委要求,組織一批農(nóng)民工為貧困戶修房子。

      房子竣工后,鎮(zhèn)上補貼款卻遲遲沒到位。

      農(nóng)民工急了,天天圍著他鬧騰,劉世洪急得直跺腳。

      “你到‘群工系統(tǒng)上說說?!庇腥酥д?。

      “對啊,我怎么忘了這個‘寶貝?!眲⑹篮橐慌拇笸?。

      打開手機,登陸群工系統(tǒng),劉世洪將這件煩心事傳了上去。

      沒想一周后,補貼款就到位了。

      “群工系統(tǒng)效率真高!”劉世洪喜上眉梢。

      劉世洪不知道,為提升群工系統(tǒng)服務(wù)效率,縣委將全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、210個村(社區(qū))及66個縣級部門都納入群工系統(tǒng),打造了三級聯(lián)動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      “基層群眾交辦的事,村和社區(qū)無法解決的就轉(zhuǎn)交鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也無法解決的,就交到縣行政指揮中心協(xié)調(diào)辦理?!笨h委組織部干部徐江軍說。

      2014年9月19日,劉世洪又碰到一件“民生大事”。

      這次,他不慌了。

      他一手拿著手機,一手點擊屏幕。

      少頃,屏幕上出現(xiàn)一條申請:“我村山坪塘已經(jīng)完成整治,希望盡快驗收投入使用……”

      他輕點“發(fā)送”——“嗖”的一聲,申請上傳到群工系統(tǒng)。

      “以前要四五天處理的事,現(xiàn)在三五分鐘就能搞定?!眲⑹篮閾P眉笑著說道。

      解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,是“劉世洪”的現(xiàn)實需要和愿望期盼。

      隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民群眾物質(zhì)文化生活的需要日益增長、日趨多樣,這需要我們黨順應(yīng)群眾期盼,回應(yīng)訴求,解決問題。

      而基層組織是黨聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁和紐帶——只有基層組織抓好了,黨和政府的各項政策才能落到實處,老百姓所急所難之事才能得以排解。

      那如何抓基層強基礎(chǔ)呢?全市組織部長會議提出——

      ●縱深推進三級服務(wù)體系建設(shè)——讓群工系統(tǒng)真正成為反映問題的“一點通”、服務(wù)群眾的“快車道”、基層治理的“掌中寶”。

      ●縱深推進后進黨組織整頓——完善基層黨組織分類定級標(biāo)準(zhǔn)和晉位升級制度,建立常態(tài)化整頓后進黨組織工作機制。

      ●縱深推進薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)——農(nóng)村要解決基層組織缺人問題,社區(qū)要解決陣地建設(shè)滯后問題,機關(guān)要解決在職黨員到社區(qū)報到服務(wù)落實不到位問題。

      2014年以前,榮昌縣城鄉(xiāng)建委主任竹林村參加單位會議時,不喜歡第一個發(fā)言。

      “‘一把手表了態(tài),其他人就不好再提不同意見,‘一言堂現(xiàn)象嚴(yán)重。”竹林村說。

      但有時候,他不第一個發(fā)言,會議就會冷場。

      “大家希望他給重大項目決策、重要崗位干部任用等事項‘定調(diào)調(diào)?!币幻甭氄f。

      “在這種情況下,如果‘一把手缺少定力,就會犯錯誤?!敝窳执逭f。

      竹林村說得沒錯,前些年,榮昌接連發(fā)生了幾起“一把手”違紀(jì)違法案件。

      “原因都是部門‘一把手以行政負(fù)責(zé)制為名,獨攬大權(quán)。”榮昌縣委常委、縣紀(jì)委書記童飛說。

      2014年3月,這樣的情況被改寫。

      那個月,榮昌縣在九個部門和鎮(zhèn)街推行“一把手”不直接分管人財物試點,重大事項票決制、“一把手”末位發(fā)言制等配套制度隨之建立。

      試點推開后,竹林村立馬感到會風(fēng)為之一新——

      每次開會,第一個發(fā)言的,變成了分管具體工作的副職。

      其他班子成員發(fā)言時,必須明確表態(tài),不準(zhǔn)含糊其辭。

      “作為‘一把手,我最后發(fā)言,防止‘定調(diào)調(diào)?!敝窳执逭f。

      決策重大項目、干部任用時,采取不記名投票,每人一票。

      …………

      “現(xiàn)在,想求情辦事的人,找‘一把手沒用,找分管領(lǐng)導(dǎo)說了也不算——都是領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,大家相互監(jiān)督。”竹林村說。

      在黨的建設(shè)領(lǐng)域,同樣存在像“一言堂”這樣的老大難問題。

      為何這些問題會像割韭菜一樣,割了一茬長一茬?

      “癥結(jié)就在于對作風(fēng)問題的頑固性和反復(fù)性估計不足,缺乏常抓的韌勁、嚴(yán)抓的耐心,缺乏管長遠、固根本的制度?!绷?xí)近平總書記說。

      要徹底根除這些弊病,就要深化黨的建設(shè)制度改革——著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、簡便易行、有效管用的黨內(nèi)法規(guī)制度體系,防止“牛欄關(guān)貓”、留有“暗門”、開有“天窗”。

      如何深化黨的建設(shè)制度改革?全市組織部長會議提出——

      ●認(rèn)真編制全市2014—2020年黨的建設(shè)制度改革專項規(guī)劃,明晰改革的時間表、路線圖和作業(yè)單。

      ●對接中央黨建制度改革要點23項任務(wù)和市委年度改革任務(wù),分工分線抓好落實。

      ●對一批黨內(nèi)法規(guī)制度特別是新出臺制度的執(zhí)行情況開展專項檢查。

      “招聘信息掛了三個月,還是沒招到人?!?/p>

      2013年4月,江北區(qū)觀音橋商圈老板皮春林有些沮喪。

      有七家實體服裝店的他,進軍網(wǎng)店時卻受阻了,“找不到合適的電商管理人才”。

      2013年9月,江北區(qū)被市委、市政府確定為都市功能核心區(qū)。

      建設(shè)都市功能核心區(qū),江北區(qū)面臨的一大難題,就是人才匱乏。

      于是,江北區(qū)打響了逐鹿人才之戰(zhàn)——

      出臺《人才發(fā)展專項資金管理辦法》,建立人才資金常態(tài)化投入機制。

      制定《“江北英才”特殊支持計劃》,保證人才來得了、留得下。

      實施《加快引進高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才實施意見》,對高端人才加以“特殊照顧”。

      …………

      2011年3月18日,從重慶飛往廣州的飛機上。

      李萇清拉開遮光板,凝視窗外。

      前一天,他造訪江北區(qū)人民醫(yī)院,“醫(yī)院想引進一批人才,經(jīng)推薦,我來了”。

      這次造訪,讓李萇清異常失望:“‘進門手續(xù)太繁瑣了?!?/p>

      按江北區(qū)原有引才政策,引進緊缺人才須經(jīng)筆試面試,這至少需要三個月時間。

      “三個月時間,我能做多少事情了!”李萇清轉(zhuǎn)身離開。

      有了各種“政策”支撐后,江北區(qū)人民醫(yī)院院長何建國撥通李萇清的電話。

      “誠摯地邀請你來?!?/p>

      “耗時太久了?!?/p>

      “七個工作日辦結(jié)人才轉(zhuǎn)接手續(xù)?!?/p>

      “待遇不如沿海。”

      “住房補助、子女入學(xué)、配偶就業(yè)和職稱評審等方面有優(yōu)惠政策?!?/p>

      …………

      一番交談后,李萇清欣然赴渝。

      前幾年,美國布魯金斯學(xué)會會長斯特羅布訪問重慶。

      “重慶發(fā)展面臨的最大問題是什么?”斯特羅布問。

      “人才短缺?!笔虚L黃奇帆答。

      重慶要實現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展,富民興渝”,就必須以服務(wù)五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以實施重大人才項目為抓手,以解決人才工作機制不夠活、政策不夠完善為著力點,強化人才工作。

      如何強化人才工作?全市組織部長會議提出——

      ●強化政治引領(lǐng),促使各類人才永跟黨走——將政治標(biāo)準(zhǔn)作為人才評價、職稱評審、推先評優(yōu)等重要依據(jù),既看專長又看立場。

      ●強化項目實施,提高人才生產(chǎn)力服務(wù)力——落實五大功能區(qū)域人才專項計劃等年度任務(wù),增強人才與發(fā)展的契合度支撐度。

      ●強化政策創(chuàng)新,營造人才集聚良好環(huán)境——加快推進職稱改革,完善人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、流動配置、激勵保障等政策措施。

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