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      突出“四個堅持”大力加強農(nóng)村基層黨建

      2015-02-07 06:29:19霍忠生
      四川黨的建設(shè) 2015年10期
      關(guān)鍵詞:四個堅持農(nóng)村黨員帶頭人

      ·霍忠生

      突出“四個堅持”大力加強農(nóng)村基層黨建

      ·霍忠生

      成都蒲江縣高度重視基層導(dǎo)向,把農(nóng)村基層黨建工作擺在重要位置,堅持“強支部、興產(chǎn)業(yè)、富農(nóng)民、促和諧”工作思路,在抓干部強班子、抓黨員強隊伍、抓制度強工作上狠下功夫,切實增強農(nóng)村黨組織政治引領(lǐng)功能和服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員能力水平。

      堅持黨建責(zé)任和投入保障“兩落實”。一是縣委帶頭,層層壓實責(zé)任??h委班子成員每年堅持帶頭聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個后進(jìn)村,幫扶2戶困難群眾,定期進(jìn)村入戶開展專題調(diào)研,指導(dǎo)落實產(chǎn)業(yè)項目,幫助解決實際問題。用好“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”這一有效辦法,實行縣鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作問題清單、責(zé)任清單、權(quán)力清單“三個清單”管理,明確職責(zé)任務(wù),逗硬考核獎懲,推動黨建責(zé)任層層抓實落地。二是狠抓投入,加大基層保障。今年,縣財政投入資金3000多萬元,將村和社區(qū)工作經(jīng)費分別提高到5萬元、10萬元,落實村干部基本報酬增長機制,為所有在職村干部購買城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險,解決他們的后顧之憂。安排財政資金7800多萬元,從今年起,利用2年時間完成94個村活動場所“提檔升級”建設(shè),進(jìn)一步提升陣地綜合服務(wù)功能。

      堅持帶頭人優(yōu)選與嚴(yán)管“兩結(jié)合”。一是選優(yōu)帶頭人。提出“黨性強、帶富強、服務(wù)強,懂技術(shù)、懂經(jīng)營、懂管理”的“三強三懂”選人標(biāo)準(zhǔn),將一大批政治思想好、雙帶能力強的優(yōu)秀年輕黨員選拔為村級帶頭人。目前,全縣村干部獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上表彰的占95.6%,家庭年收入15萬元以上的占80%以上,其中支部書記家庭年收入30萬元以上的占40%以上。二是訓(xùn)強帶頭人。近3年,組織全體村(社區(qū))書記到江蘇江陰、湖北武漢、浙江杭州等發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)、社會管理等專題培訓(xùn)班9期,先后組織40多名優(yōu)秀村書記赴外學(xué)習(xí)考察云南“褚橙”模式、浙江電子商務(wù)、北京新發(fā)地等先進(jìn)經(jīng)驗,干部隊伍綜合素質(zhì)明顯提升。三是管好帶頭人。健全村級財務(wù)公開、財務(wù)審計、民主議事和便民服務(wù)等制度,實行村干部輪流坐班,建立便民服務(wù)“15分鐘服務(wù)圈”,確保群眾隨時找得到人、辦得成事。強化任期管理,進(jìn)行量化考核、任期調(diào)整,健全不合格帶頭人退出機制。2013年換屆以來共調(diào)整不合格村干部26名。

      蒲江縣兩河村兩河逸園全景圖。

      堅持黨員發(fā)展與教育管理“兩手硬”。一是嚴(yán)把農(nóng)村黨員“入口關(guān)”。強化思想入黨,著力將職業(yè)農(nóng)民、退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員等農(nóng)村最優(yōu)秀的青年發(fā)展成黨員。2014年,全縣新發(fā)展農(nóng)村黨員160名,全部具有高中及以上學(xué)歷,“80后”“90后”占85%。二是加強黨員“一好雙強”教育。認(rèn)真落實“三會一課”制度,采用“黨性教育+技能培訓(xùn)”模式對農(nóng)村黨員開展經(jīng)常化、普遍性培訓(xùn),培養(yǎng)黨員技術(shù)能手2130多名、市場營銷能手240多名,黨員黨性意識、致富帶富能力明顯增強。三是嚴(yán)格加強黨員管理。嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會、黨性定期分析、民主評議黨員等制度,2014年對評議為不合格的23名黨員進(jìn)行組織談話、期限整改。采取專人聯(lián)系、跟蹤服務(wù)、定期座談等方式加強流動黨員管理,幫助解決組織活動、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、子女入學(xué)等實際困難問題600多件次,確保了他們不脫離組織、不褪色思想。

      堅持組織設(shè)置與制度建設(shè)“兩創(chuàng)新”。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)黨建組織體系。建立茶葉、獼猴桃、柑橘3個產(chǎn)業(yè)大黨委;在全縣251個農(nóng)民專業(yè)合作社中建立產(chǎn)業(yè)黨支部126個,充分發(fā)揮黨組織在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和服務(wù)作用。二是創(chuàng)新黨員服務(wù)活動載體。組織農(nóng)村黨員持續(xù)開展“亮身份、亮承諾、亮行動”活動,充分發(fā)揮黨員在調(diào)結(jié)構(gòu)、學(xué)技術(shù)、促增收、闖市場等方面的示范帶動作用。全縣優(yōu)質(zhì)茶葉、獼猴桃、柑橘規(guī)?;N植達(dá)50萬畝,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率90%以上,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)收入占到農(nóng)民總收入的70%以上,全縣農(nóng)村人均純收入超過2萬元的占60%以上,其中超過3萬元的占20%以上。三是創(chuàng)新服務(wù)群眾工作機制。近年來,全縣農(nóng)村黨組織公開承諾踐諾民生項目3萬多項,建成米鍋、爐坪、石馬、兩河等“小組生”(小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化)的美麗新村70多個;完成便民服務(wù)和信訪代理3萬余件次,辦結(jié)率98%以上,切實解決了一大批聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,促進(jìn)了農(nóng)村和諧、社會穩(wěn)定。(作者系中共蒲江縣委常委、組織部長) (責(zé)編:李妍婕)

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