換燈泡

我已經(jīng)工作4年了。不久前，由于公司人事調(diào)整，我從一名普通員工晉升到了部門主管的位置。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，也一心想把工作做好，因此，對部門人員各方面都嚴(yán)格要求。但大家的積極性卻不如以往，效率也出現(xiàn)了減退。是我的管理方式有問題嗎？

大連 ?孫興

常青藤盟校中流傳著一個(gè)老笑話：每個(gè)學(xué)校分別需要多少名學(xué)生來換一個(gè)燈泡？在高貴冷艷的普林斯頓需要兩位：一個(gè)調(diào)馬提尼酒，另一個(gè)打電話叫電工;在精英主義的哈佛需要一個(gè)：他只要握住燈泡，整個(gè)世界都會(huì)圍著他轉(zhuǎn);布朗大學(xué)的答案是：“需要11個(gè)人：一個(gè)去換，剩下的10個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

在不同的環(huán)境中，人們面對工作和生活有著不同的態(tài)度和想法。這不僅取決于個(gè)人的性格、處事能力及思維方式，而且與所面對的大環(huán)境有關(guān)。雖然你實(shí)行嚴(yán)格要求的做法是對的，但是也要考慮到大家整體的特征情況，然后再以此打造一份屬于你們部門特色的工作規(guī)劃。它可以是嚴(yán)肅認(rèn)真型、輕松活潑型或是個(gè)人引領(lǐng)型，這都要求你的觀察、分析，在與同事們的交流中總結(jié)，并尋求一個(gè)最佳的管理方案。

圓子

鉆石與碳

我倆談戀愛的時(shí)間并不長。開始的時(shí)候，甜蜜幸福的氛圍讓我們的感情特別好，幾乎從來沒有發(fā)生過爭吵。但隨著時(shí)間的推移，從前那種緊密無間的默契漸漸變成了兩條單行道，矛盾也多了起來，即使一件小事，也總能出現(xiàn)分歧，誰也不愿意聽對方的意見。我們應(yīng)該怎么辦呢？

慶陽 ?小王

倪匡說過：“人對自己的評價(jià)和對他人的評價(jià)，通常是有兩套標(biāo)準(zhǔn)的?！倍芸恕惗匾苍凇逗＠恰分姓f：“每一個(gè)人都把自己當(dāng)做鉆石，而在別人眼中看起來，卻只不過是鉆石的同素異形體：碳。

因此，在很多時(shí)候，即使不故意去貶低對方，評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有所不同，就算是對身邊最親密的人，也很難在評價(jià)時(shí)做到完全讓自己從固有的思維邏輯中脫離出來。因此，男女雙方之間也就慢慢地有了越來越多的誤會(huì)和矛盾。圓子建議你們，當(dāng)對一件事情出現(xiàn)爭議的時(shí)候，不妨先放棄自己的那套判斷標(biāo)準(zhǔn)，不要讓自己的想法先入為主，而是多學(xué)會(huì)傾聽一些對方的“證詞”。談戀愛本來就是一個(gè)彼此間相互融合的過程，懂得接納不同的生活方式，并對自己先有一個(gè)客觀的估計(jì)，也是愛情中的必修課。

圓子

截短的門檻

這些年來，無論是在工作還是生活上，我過得也算是順風(fēng)順?biāo)５亲罱欢螘r(shí)間里，不知道為什么，不好的事情一件接一件地發(fā)生。先是努力了很久的項(xiàng)目設(shè)計(jì)被領(lǐng)導(dǎo)否決，后來因?yàn)槌臣?，和女朋友也分手了。我的心情一落千丈，做什么都打不起精神，這是不是傳說中的“瓶頸期”？

天津 ?歲末

明成祖時(shí)期，設(shè)計(jì)師蒯祥歷經(jīng)10多年的建設(shè)，將紫禁城修建得初具規(guī)模。這引起了工部右侍郎的嫉恨，他把尚未完工的金門檻偷偷截短了一段。金門檻的木料是來自緬甸的極其珍貴的楠木。蒯祥為了解決這一問題，就把金門檻的另一頭也截短一段，做成一個(gè)可以拆卸的活動(dòng)門檻，轎子車馬可直進(jìn)直出，很方便。這一設(shè)計(jì)受到明成祖的贊賞，后世的木匠也紛紛效仿。

有句話說得好：“禍兮，福之所倚?！奔热皇乱阎链?，你妄自菲薄和自我否定都是無用的，不要沉陷于痛苦中，要學(xué)會(huì)積極尋求解決的辦法。不妨找找原因，工作不夠認(rèn)真還是缺乏創(chuàng)新？感情方面是否缺少溝通？想要擁有新的生活，就必須讓自己著眼當(dāng)下，做出改變。有時(shí)候，事情遠(yuǎn)沒有你想象的那么糟糕。

圓子