王澤馨
前言
伴隨我國加入世界貿(mào)易組織,以及經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,就應制定科學、合理的營銷策劃,但是,受多種因素影響,在企業(yè)制定營銷策劃的過程中,仍舊存在很多缺陷。因此,企業(yè)相關管理人員應充分考慮到影響企業(yè)市場營銷策劃的因素,進而最大限度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。endprint
前言
伴隨我國加入世界貿(mào)易組織,以及經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,就應制定科學、合理的營銷策劃,但是,受多種因素影響,在企業(yè)制定營銷策劃的過程中,仍舊存在很多缺陷。因此,企業(yè)相關管理人員應充分考慮到影響企業(yè)市場營銷策劃的因素,進而最大限度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。endprint
前言
伴隨我國加入世界貿(mào)易組織,以及經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,就應制定科學、合理的營銷策劃,但是,受多種因素影響,在企業(yè)制定營銷策劃的過程中,仍舊存在很多缺陷。因此,企業(yè)相關管理人員應充分考慮到影響企業(yè)市場營銷策劃的因素,進而最大限度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟收益。endprint