■《金屬加工》記者 張 麗 賈春凱

轉(zhuǎn)型中的思索：借智能化、信息化、網(wǎng)絡化實現(xiàn)彎道超車——訪法世機床技術（上海）有限公司總經(jīng)理李黎

■《金屬加工》記者 張 麗 賈春凱

總經(jīng)理李黎

李黎，法世機床技術（上海）有限公司總經(jīng)理，從事機床行業(yè)工作近30年，曾歷任國有和外資大型機床企業(yè)高管。本刊記者近日在“國家智能制造新年論壇（CNSMF’2015）”會議期間對李總進行了訪問。李總并不局限于自身企業(yè)，以全球的視角，開闊的思維，為機床行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級提出真知灼見。

涉足廣泛，產(chǎn)業(yè)延伸

法世機床技術（上海）有限公司隸屬于法孚集團（Fives），法孚集團（Fives）涉及行業(yè)廣泛，包括機床、自動化、鋼鐵、水泥、玻璃、制糖等裝備制造；在機床領域包含金屬切削、復合材料鋪放與加工、激光焊接、磨削、自動化等方面，集團旗下的機床企業(yè)主要包括辛辛那提（Cincinnati）、吉丁斯·路易斯（Giddings & Lewis）、弗雷斯特·里內(nèi)（Forest-Liné）和里內(nèi)機床（Liné Machines）、蘭蒂斯（Landis）等國際頂級機床企業(yè)，同時集團還擁有自動化裝配、自動化分揀系統(tǒng)的裝備生產(chǎn)企業(yè)。法孚集團（Fives） 近幾年處于全球擴大產(chǎn)業(yè)營運范圍的布局調(diào)整和發(fā)展壯大的過程中。

企業(yè)升級，改變思維

近些年機床行業(yè)形式并不樂觀，下行壓力巨大，外企在中國雖然受大環(huán)境影響不太明顯，但在全球工業(yè)的轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)競爭的格局經(jīng)歷著重大的變化，面對嚴峻的全球經(jīng)濟放緩、財政緊縮的局面，李總說，目前機床產(chǎn)品除向高端方向發(fā)展，如新材料、新工藝加工方法、超硬超精加工，以及新興的增材制造等，將來的機床要做多強、多精、多快，已經(jīng)不能再成為企業(yè)規(guī)劃和重點發(fā)展的目標，常規(guī)概念的機床已經(jīng)很難在技術方面有革命性突破，要成功的升級和轉(zhuǎn)型，就要轉(zhuǎn)變思路，研究“彎道超車”。

法孚集團（Fives）也在轉(zhuǎn)型中不斷的摸索了，其一就是以信息化、網(wǎng)絡化為基礎的智能、高效、綠色制造。工業(yè)化與信息化深度融合（兩化融合），提升技術水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能源資源消耗，實現(xiàn)制造過程智能化和綠色化的發(fā)展已越來越被中國政府重視，智能制造不僅體現(xiàn)在“陽春白雪”的航空航天、汽車、高鐵等行業(yè)的高端裝備上，也將更多的體現(xiàn)在“下里巴人”的中小零部件加工制造企業(yè)經(jīng)濟型設備中，金屬加工領域中對自動化柔性生產(chǎn)、機器人物流集成等技術應用方面的需求已越來越多，以信息化促智能化實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，把握使用好互聯(lián)網(wǎng)資源，用大數(shù)據(jù)管理分析指導制造過程，實現(xiàn)更大范圍內(nèi)的跨界、融合、共贏，為機床產(chǎn)品納入智能化體系創(chuàng)造了更多的機

會。其二就是機床設備的遠程健康診斷，如同人定期體檢身體狀況，未雨綢繆的防范疾病發(fā)生。對于機床、尤其是特殊領域的機床，可以實現(xiàn)在線生產(chǎn)的即時診斷，這個診斷不單是機床是否正常運行，更是一種健康狀態(tài)的診測，對關鍵零部件的運行情況、磨損程度、精度狀況、何時需要維護保養(yǎng)或更換等定期發(fā)送健康狀態(tài)報告，即使遠在異國的辦公室也可以做到和中國客戶生產(chǎn)現(xiàn)場信息的實時互聯(lián)互通。

李總舉例說，美國GE公司已經(jīng)不僅是航空發(fā)動機制造企業(yè)，它已轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃?服務型企業(yè)，它的航空發(fā)動機產(chǎn)品可以實現(xiàn)全天候遠程即時診斷，雷達都找不到的飛機它可通過對發(fā)動機的遠程工作狀況診斷進行全球追蹤，靠的是什么，就是數(shù)字化、網(wǎng)絡化和大數(shù)據(jù)。機床行業(yè)也應朝著這個方向發(fā)展，以全開放形式，通過數(shù)據(jù)提取與分析，智能監(jiān)控與管理，提高機床生產(chǎn)效能，防范故障于未然，甚至通過智能手機就可以遠程了解機床的運行與健康狀況。借助此類應用技術，機床的銷售、租賃、使用、維護、再制造，可以有無限的想象和創(chuàng)新空間。

本土戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作

歐美企業(yè)進入中國市場后，為了更好的適應中國市場都在積極的進行本土化。近年來，很多外企都加快了本土化進程，獨資、合資、合作、融資、技術支持、原料再生產(chǎn)加工及本地制造等形式趨向于多樣化發(fā)展。

法孚集團（Fives）旗下的機床制造企業(yè)經(jīng)過重組，大部分中小型產(chǎn)品已經(jīng)下線，以高端、大型產(chǎn)品占據(jù)主要地位，產(chǎn)品空位亟待填補。李總幽默的說，我們目前的機床產(chǎn)品就像是火雞，只有萬圣節(jié)、圣誕節(jié)才能享有，而人們?nèi)粘Ｉ钪须x不開的面包和黃油，我們卻沒有了。在投資過度環(huán)境下的中國，投資建廠生產(chǎn)“面包和黃油”消費類機床產(chǎn)品已不是上策，法世機床開拓創(chuàng)新采用生產(chǎn)合作制造的本土化戰(zhàn)略方式，將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，避免投資和收效的失衡。

依托辛辛那提（Cincinnati）國際頂級品牌、領先的產(chǎn)品制造技術、強有力的合作生產(chǎn)伙伴和專業(yè)的銷售渠道平臺，確定目標市場、目標客戶、目標競爭對手、目標成本與價格，市場競爭力將會有更大的施展空間。今年CIMT展會上將與合作伙伴一起展出適合市場的最新合作產(chǎn)品，同時本土企業(yè)的合作運營模式也將給大家?guī)硇乱狻?/p>

全球革命，共同轉(zhuǎn)型

國外機床制造企業(yè)已經(jīng)逐漸從單純的“制造商”轉(zhuǎn)變到“方案提供商+系統(tǒng)服務商”，如果國內(nèi)機床企業(yè)還在繼續(xù)追逐低成本單機的價格競爭，前途堪憂。新技術、新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn)，將給金屬切削機床帶來巨大的危機與挑戰(zhàn)，“新常態(tài)”下的大環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策必將引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命?？v觀中國機床行業(yè)幾十年的發(fā)展過程，以拿來主義（照搬前蘇聯(lián)）為起點，經(jīng)過獨立自主自力更生年代，以仿制、合作、合資為發(fā)展階段，進而成為全球最大的機床消費市場和生產(chǎn)制造國，中資企業(yè)開始收購歐美機床企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)品升級、制造轉(zhuǎn)移。中國機床企業(yè)再以追隨的老套路突圍似乎行不通了，創(chuàng)新不是一朝一夕的事，需要大量的經(jīng)驗積累和多年的技能積淀，我們幾十年的發(fā)展如何去和歐美企業(yè)幾百年的經(jīng)驗PK？

機床產(chǎn)品的集成化、信息化、智能化已經(jīng)成為發(fā)展的方向和趨勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的洪流不可阻擋，機床行業(yè)也將無疑被卷入到互聯(lián)網(wǎng)革命浪潮中，實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、智能化將在機床行業(yè)掀起新一輪競爭。這樣的革命有多快，誰又能搶占先機成為行業(yè)的佼佼者？李總說，如同F(xiàn)1賽車道上飛馳的跑車一樣，直道上很難超越，因為別人不會給你任何機會，而在彎道中就可能會有機會，或趕超，或被甩得更遠。互聯(lián)網(wǎng)應用同智能化的發(fā)展對于各國來說都是新的挑戰(zhàn)，只要抓住符合中國特色的“兩化融合”，抓住“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化”對中國機床行業(yè)提供的前所未有的機會，“彎道超車”不是沒有可能。

智能制造需要大數(shù)據(jù)做支撐，享有開放的數(shù)據(jù)是必要的前提。以行業(yè)協(xié)會為主導，國家支持為后盾，逐漸建立智能制造行業(yè)標準促進數(shù)據(jù)共享，讓進入中國市場的系統(tǒng)更加開放、更能共享數(shù)據(jù)作為準入標準，支持國產(chǎn)數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)在中國“兩化融合”及“中國制造2025”中抓住先機、大顯伸手，反促機床行業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”。

社會化、專業(yè)化生產(chǎn)中沒有任何一家企業(yè)可以提供智能制造所需的全部產(chǎn)品，企業(yè)的跨界、融合從而實現(xiàn)共贏也是一個不二的方向。以開放的平臺促進不同行業(yè)、企業(yè)的跨界融合，以協(xié)會、聯(lián)盟、甚至是跨界CLUB的形式進行交流、合作、配套，為市場和用戶提供完備的解決方案。李總說：跨界、融合、共贏已經(jīng)成為大趨勢，智能化集成會更為廣泛，或者你有很強的集成自己和別人產(chǎn)品的能力，或者你的產(chǎn)品很適合被別人集成，除此之外別無它路，這也將成為“新常態(tài)”，只有主機廠和配套商、集成商共同打造一個好的生態(tài)環(huán)境，該環(huán)境中的生物（企業(yè)）才能更好生存。

“城”外的企業(yè)想進來: 本地化，“城”內(nèi)的企業(yè)想出去: 國際化，這個世界就是全球化。無論是美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)回歸、德國的工業(yè)4.0，還是中國的兩化融合和即將出臺的中國制造2025，都是在規(guī)劃和迎接制造業(yè)的再次革命，大家都在“球”中共同面對挑戰(zhàn)和機遇。轉(zhuǎn)型升級路漫漫，值得上下再求索。

收稿日期：（20150202）