李光澤（普洱市圖書館 云南普洱 665000）

試論圖書館管理的改革創(chuàng)新

李光澤（普洱市圖書館 云南普洱 665000）

為了推動圖書館更好的發(fā)展，就必須對圖書館的管理方式進(jìn)行改革創(chuàng)新，塑造出良好的館風(fēng)和積極的外部評價。本文通過對圖書館管理過程中不足之處進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改革方式，以推動圖書館良好的發(fā)展。

圖書館管理； 改革；創(chuàng)新

當(dāng)前我國圖書館的管理過程中存在或多或少的不足，管理觀念陳舊，管理方法單一，管理技術(shù)有限，這些都制約著圖書館的良性發(fā)展。所以加強(qiáng)圖書館管理的改革創(chuàng)新顯得尤為迫切。第一，管理的改革創(chuàng)新是圖書館發(fā)展的內(nèi)在循環(huán)推動力；第二，管理改革創(chuàng)新是是深化圖書館改革的重要途徑；第三，管理改革創(chuàng)新是提升圖書館人力資源效率的有效手段；第四，管理改革創(chuàng)新是塑造圖書館良好館風(fēng)以及獲得積極外部評價的重要方式。

一.管理存在的不足

1.管理觀念較為陳舊

管理觀念的陳舊是圖書館管理過程中最根本性的問題，嚴(yán)重制約著圖書館管理的改革創(chuàng)新，管理觀念的陳舊表現(xiàn)在如下幾個方面：首先，圖書館在對人員的管理過程中，僅僅局限于圖書管理員這個稱號，實行值班坐班，忽略了圖書館工作人員對于不同書籍的理解和分類，使得某些圖書館的書籍管理不是很科學(xué)；其次，圖書館在書籍的管理方面過分關(guān)注藏書量的大小以及保證書的完整干凈，把圖書館的工作重心集中于藏書量的多少和書籍?dāng)[放的整起有序上，而完全忽略了對于書的利用。這些管理觀念上的陳舊就為讀者方便的利用圖書帶來了一定的困難。

2.管理方法較為簡單

當(dāng)前大部分圖書館的管理方式較為簡單，圖書館的管理方法以經(jīng)驗管理為主，還帶有嚴(yán)重的個人主義色彩，對管理方式多樣化的創(chuàng)新嚴(yán)重不足。第一，圖書館僅僅將書籍按文學(xué)，數(shù)學(xué)等大類進(jìn)行分類，十分不利于讀者找到心儀的書籍；第二，圖書館對于工作人員的管理也極為粗糙，對于工作人員的職責(zé)分配僅限于對圖書的整理分類和圖書的借借還還，以及監(jiān)督讀者保護(hù)圖書，而完全忽略了圖書館工作人員對讀者的引導(dǎo)，而大多圖書館工作人員每天均無所事事，所以人員管理方式上的單一也造成圖書館不能完全發(fā)揮其公共職能。

3.管理技術(shù)落后

管理技術(shù)落后，造成人力資源的巨大浪費是圖書館管理中又一重要問題。管理技術(shù)的落后體現(xiàn)在如下幾個方面：其一，部分圖書館對于借書和還書仍然采用人工進(jìn)行借書和還書，沒有利用自動借還書終端機(jī)進(jìn)行書的借閱和歸還；其二，部分圖書館的網(wǎng)上在線查詢以及下載功能不夠完善，一些圖書館的網(wǎng)站上并不能輕松的查到圖書借出與否，也無法查到圖書的所在區(qū)域和番號。此外，圖書館還有諸多管理技術(shù)方面的落后，給圖書館管理的改革創(chuàng)新帶來了很大的困難。

二.改革創(chuàng)新方法

1.創(chuàng)新管理理念

思想是行動的指揮官，圖書館要想進(jìn)行全面的改革創(chuàng)新，必須首先改變自身落后的管理觀念，只有觀念革新了，才能完成其他的改革創(chuàng)新活動。管理觀念的改變從如下幾個方面進(jìn)行：第一，改變對圖書工作人員的管理觀念，將圖書館工作人員當(dāng)做知識的管理者而不僅僅是書籍的管理者，從思想上改變對圖書館工作人員的管理態(tài)度；第二，建立以人為本的思想理念，圖書館不應(yīng)該局限于對于書籍的分類和整潔程度的過分講究，圖書館的發(fā)展需求是滿足讀者對于文獻(xiàn)書籍以及知識額需求，圖書館若是滿足了這些需求則可以較為良好的發(fā)展，所以從根本上改變對讀者的管理態(tài)度，將讀者當(dāng)做圖書館的主人，為他們獲取知識營造一個輕松的環(huán)境；第三，在圖書館的綜合管理方面，還可以建立圖書館之間互相合作的觀念，促進(jìn)不同圖書館之間的線上線下合作，一方面可以互相交流文化，也有利于提高不同圖書館之間的藏書量，有利于圖書館的良好發(fā)展。

2.建立多樣化的管理方式

加強(qiáng)圖書館的管理改革創(chuàng)新，就應(yīng)該嘗試采取全方位的現(xiàn)代管理方法，將內(nèi)部各個因素結(jié)合起來，建立一個完整的管理系統(tǒng)。首先，對于圖書的管理進(jìn)行詳細(xì)的分類，比如將文學(xué)按作者分類，或者按寫作風(fēng)格分類，這樣有利于讀者便于找到適合襲擊風(fēng)格的書籍；其次，由于對于圖書分類要求的增加，則需要重視人才的引進(jìn)，特別是具有不同專業(yè)素質(zhì)的高水平高文化人才的引進(jìn)，這樣有利于進(jìn)行圖書的細(xì)分以及有利于促進(jìn)圖書館工作人員與讀者之間的交流，建立圖書館在人們心中的良好口碑，也有利于人們更好的學(xué)習(xí)知識；再次，裁掉一些不具備專業(yè)知識的工作人員，使得圖書館趨于專業(yè)化，高素質(zhì)化，這樣有利于圖書館整體形象的提升以及有利于管理的改革與創(chuàng)新；最后，加強(qiáng)對圖書館工作人員的定期培訓(xùn)，建立一個完善的人員管理培訓(xùn)系統(tǒng)，還應(yīng)該制定系統(tǒng)的，固定的，長期的人員培養(yǎng)方案，促進(jìn)工作人員專業(yè)化和信息化水平的提升。宜賓市圖書館自2011年6月1日向公眾免費開放以后，建立了專業(yè)化的圖書管理團(tuán)隊，圖書按人名進(jìn)行分類，這就大大減少了查找的難度，此館的圖書借閱流動量高于同水平的其他市級圖書館，所以建立多樣化的管理方式顯得尤為重要。

3.革新管理技術(shù)

管理的改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵在于管理技術(shù)的創(chuàng)新。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代利用電子信息技術(shù)進(jìn)行管理成為了圖書館管理的主要趨勢,這樣避免人力資源的浪費，可以從以下幾點改革管理技術(shù)。第一，建立自動借書還書系統(tǒng)，讀者憑借刷自己的身份證即可以完成圖書的借閱與歸還，無身份證的小孩可以憑借父母的身份證進(jìn)行圖書的借還；第二，將圖書館所以書籍的番號及時更新到網(wǎng)上的圖書館主頁，這樣有利于讀者清晰快捷的查詢到圖書所在位置,并且在圖書后面標(biāo)明圖書的剩余數(shù)量；第三，無特殊版權(quán)要求的書籍，均實行網(wǎng)上免費下載，這樣有利于避免同一本書籍被多人借閱導(dǎo)致不夠的情況出現(xiàn)；第四，將最近出版的新書在圖書館官網(wǎng)打開的瞬間自動彈出，方便讀者了解書籍的更新；第五，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)將部分文學(xué)類書籍轉(zhuǎn)化為音頻并放于主頁進(jìn)行下載，增加讀者學(xué)習(xí)知識的方法多樣性。

三、總結(jié)

綜上所述，圖書館管理的改革創(chuàng)新是圖書館良好發(fā)展的內(nèi)在需求，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及知識經(jīng)濟(jì)的日益盛行，圖書館的健康發(fā)展和完善顯得尤為重要，為了保證圖書館可以更好的服務(wù)于大眾以及促進(jìn)我國國民文化水平的提升，進(jìn)而促進(jìn)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，圖書館管理的改革創(chuàng)新勢在必行。

[1]林淑湘.試論圖書館管理方式的改革創(chuàng)新[J].黑龍江史志.2015（09）.

[2]葉海燕.試論圖書館管理模式的創(chuàng)新[J].知識經(jīng)濟(jì).2015(05).