李艷春 郭 婧 山東省單縣中心醫(yī)院 274300
零缺陷理論在手術(shù)室心臟手術(shù)護(hù)理中的效果評(píng)價(jià)
李艷春郭婧山東省單縣中心醫(yī)院274300
摘要目的:探討手術(shù)室零缺陷護(hù)理模式在手術(shù)室心臟手術(shù)護(hù)理實(shí)踐中的應(yīng)用效果。方法:選取該院手術(shù)室開(kāi)展的100臺(tái)心臟手術(shù),其中2012年1-12月的50臺(tái)常規(guī)護(hù)理手術(shù)作為對(duì)照組,2013年1-12月的零缺陷護(hù)理開(kāi)展后50臺(tái)作為觀察組,對(duì)患者滿意度、醫(yī)師滿意度、缺陷發(fā)生率以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分等指標(biāo)進(jìn)行觀察和比較。結(jié)果:觀察組患者的平均手術(shù)時(shí)間、術(shù)中平均出血量、平均住院天數(shù)、住院費(fèi)用均低于對(duì)照組,護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,均有顯著性差異(P<0.05)。觀察組患者與手術(shù)醫(yī)師滿意度均高于對(duì)照組,缺陷發(fā)生率低于對(duì)照組,有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(χ2=18.78、20.25、8.58,P<0.05)。結(jié)論:通過(guò)心臟手術(shù)中的零缺陷護(hù)理,手術(shù)室護(hù)理人員能夠針對(duì)性做出科學(xué)、有效的護(hù)理方案,提高手術(shù)室整體護(hù)理素質(zhì)。
關(guān)鍵詞手術(shù)室護(hù)理零缺陷護(hù)理心臟手術(shù)護(hù)理管理模式
手術(shù)室作為特殊人群進(jìn)行治療的特殊場(chǎng)所, 其各項(xiàng)技術(shù)??菩暂^強(qiáng)、技術(shù)含量高、對(duì)設(shè)備依賴性高、影響效果的不確定因素多[1]。因?yàn)樵谛呐K手術(shù)的操作過(guò)程之中,患者容易出現(xiàn)各種危急的病情改變,并且手術(shù)并發(fā)癥與突發(fā)事件發(fā)生比較急,而且一般危險(xiǎn)性較高,甚至危急患者的生命,鑒于此,手術(shù)室護(hù)理工作的“零缺陷”要求對(duì)于心臟手術(shù)患者顯得尤其關(guān)鍵[2]。為了加強(qiáng)手術(shù)室心臟手術(shù)的護(hù)理管理,減少心臟手術(shù)護(hù)理工作缺陷,提高心臟手術(shù)的手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,筆者自從2013年1月就開(kāi)始把“零缺陷”護(hù)理的理論引入到手術(shù)室心臟手術(shù)的護(hù)理工作中來(lái),推行零缺陷管理的理念,總結(jié)了零缺陷護(hù)理模式在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值,臨床效果比較理想,現(xiàn)將臨床資料總結(jié)起來(lái),報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料選取2012年l月-2013年12月行手術(shù)治療的患者100例作為觀察組對(duì)象,其中2012年1-12月的50例患者作為對(duì)照組,2013年1-12月的50例患者作為觀察組。對(duì)照組中男26例,女24例;年齡11~62歲,平均年齡(44.23±3.94)歲。觀察組中男27例,女23例;年齡15~61歲,平均年齡(42.43±3.83)歲。兩組患者在性別、年齡等方面比較無(wú)顯著性差異(P>0.05),說(shuō)明兩組間具有可比性。
1.2護(hù)理方法自從2013年1月開(kāi)始,筆者在手術(shù)室開(kāi)始施行零缺陷的護(hù)理管理模式,把之前采用的常規(guī)護(hù)理模式作為對(duì)照?!傲闳毕荨钡淖o(hù)理模式簡(jiǎn)單來(lái)講,是總結(jié)日常手術(shù)室護(hù)理中存在的護(hù)理缺陷,做出相應(yīng)的護(hù)理對(duì)策,并予以落實(shí)。
1.2.1成立“零缺陷”理論管理組織。(1)人員組成:全部護(hù)士6人,其中護(hù)士長(zhǎng)和副主任護(hù)師分別任該組織的組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。(2)小組職責(zé):設(shè)計(jì)護(hù)理缺陷報(bào)告單,收集護(hù)理缺陷,定期組織護(hù)理缺陷分析討論會(huì),提出改進(jìn)措施并付諸實(shí)施和信息反饋。
1.2.2護(hù)理缺陷報(bào)告單的設(shè)計(jì)。(1)報(bào)告單的內(nèi)容:①眉欄:發(fā)現(xiàn)/發(fā)生護(hù)理缺陷時(shí)間,患者姓名、性別、診斷、護(hù)理級(jí)別,當(dāng)班護(hù)士姓名、職稱。②與護(hù)理缺陷相關(guān)的內(nèi)容:事件類型,發(fā)現(xiàn)/發(fā)生地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)/發(fā)生簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。③事件原因分析。④改進(jìn)措施。(2)填寫要求按報(bào)告單設(shè)置的內(nèi)容認(rèn)真、完整填寫,要求當(dāng)天記錄,24h內(nèi)報(bào)給組長(zhǎng)。
1.2.3“零缺陷”理論的應(yīng)用。形成合理的護(hù)理系統(tǒng),充分發(fā)揮出各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,使手術(shù)室的護(hù)理工作井井有條[3]。建立健全各項(xiàng)規(guī)章護(hù)理制度,手術(shù)室應(yīng)建立更鞋、更衣制度;紗布清點(diǎn)制度;接送患者、標(biāo)本保留、用藥查對(duì)制度等等。制度越健全,護(hù)理管理越有序。按照各級(jí)護(hù)理技術(shù)人員工作職責(zé)要求每個(gè)人。制定嚴(yán)格合理的護(hù)理輪班程序,直接與目標(biāo)管理及學(xué)分掛鉤。加強(qiáng)對(duì)心臟手術(shù)護(hù)理??乒歉申?duì)伍的培訓(xùn),使心臟手術(shù)??谱o(hù)士素質(zhì)不斷提高。注重不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),升華實(shí)踐,開(kāi)展護(hù)理科研,從根本上提高護(hù)士素質(zhì)和學(xué)科水平是與世界護(hù)理接軌的一項(xiàng)根本性的工作。
1.3觀察指標(biāo)總結(jié)兩組的患者滿意度、醫(yī)師滿意度、缺陷發(fā)生率、平均手術(shù)時(shí)間、術(shù)中平均出血量、平均住院天數(shù)、住院費(fèi)用與護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,應(yīng)用百分制評(píng)分模式對(duì)兩組患者的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分[4]。
2結(jié)果
2.1兩組手術(shù)情況對(duì)比觀察組患者平均手術(shù)時(shí)間、術(shù)中平均出血量、平均住院天數(shù)、住院費(fèi)用均低于對(duì)照組,護(hù)理質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組,均有顯著性差異(P<0.05),見(jiàn)表1。
表1 兩組手術(shù)情況對(duì)比
2.2護(hù)理質(zhì)量對(duì)比觀察組患者與手術(shù)醫(yī)師滿意度均高于對(duì)照組,觀察組缺陷發(fā)生率低于對(duì)照組,有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,見(jiàn)表2。
表2 兩組患者滿意度、醫(yī)師滿意度
3討論
心臟手術(shù)是當(dāng)今外科領(lǐng)域發(fā)展極其迅速的學(xué)科,由于心臟手術(shù)的特殊性,手術(shù)室護(hù)理尤為重要。“零缺陷”理論首先是在美國(guó)的企業(yè)管理中得到認(rèn)可并且逐漸完善起來(lái)[5]。所謂的零缺陷并非絕對(duì)不存在缺點(diǎn),而是以零缺點(diǎn)作為努力的方向[6]。馬華麗[7]探討了零缺陷管理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用效果,結(jié)果發(fā)現(xiàn),手術(shù)室的零缺陷護(hù)理管理可使醫(yī)療質(zhì)量趨向或達(dá)到無(wú)缺陷的狀態(tài),對(duì)提高護(hù)理質(zhì)量具有積極作用。
“零缺陷”理論護(hù)理管理的目的是要做到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),“零缺陷”理論其核心內(nèi)容為:第一次就把事情做對(duì)[8],即強(qiáng)調(diào)從一開(kāi)始就正確地進(jìn)行工作,以完全消除工作缺點(diǎn)為目標(biāo)的質(zhì)量管理活動(dòng)。它營(yíng)造了預(yù)防性質(zhì)量文化,通過(guò)推行“零缺陷”理論管理,科室更進(jìn)一步健全了規(guī)章制度,細(xì)化、完善了每一項(xiàng)服務(wù)和操作的規(guī)范及流程,崗位職責(zé)更加明確,并以十四項(xiàng)護(hù)理核心制度為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了績(jī)效考核,使護(hù)理人員都提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了她們的主觀能動(dòng)性和工作責(zé)任心,因此,護(hù)理工作質(zhì)量不斷提高[9]。手術(shù)室工作“零缺陷”意義重大,殷亞亞總結(jié)了神經(jīng)外科手術(shù)內(nèi)植入物的零缺陷管理,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,層層把關(guān),提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,確保了手術(shù)室護(hù)理工作無(wú)事故[10]。護(hù)理缺陷報(bào)告單,使護(hù)士從事護(hù)理工作過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、機(jī)器的不安全狀態(tài)、環(huán)境中存在的危害因素及管理缺陷,并將捕捉到的任何危險(xiǎn)源信息加以標(biāo)記,對(duì)這些信息的危害性及時(shí)加以論證,提出改進(jìn)措施,最大限度的預(yù)防了缺陷的發(fā)生,將隱患消滅于萌芽中[11]。
在本文中筆者看到,通過(guò)在手術(shù)室心臟手術(shù)中運(yùn)用零缺陷護(hù)理模式,縮短了住院天數(shù),從而減少了住院費(fèi)用,有效提高了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理素質(zhì)。如何把科學(xué)的零缺陷管理理論與手術(shù)室護(hù)理實(shí)際有效地結(jié)合起來(lái),真正提高手術(shù)室護(hù)理品質(zhì),還需要更進(jìn)一步不斷探索。
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(編輯落落)
收稿日期2014-09-14
中圖分類號(hào):R473
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1001-7585(2015)04-0559-02