從三個(gè)采訪看記錄的真實(shí)

王東玉

(朝陽廣播電視臺 遼寧 122000)

作為電視記者采訪紀(jì)錄到生動的真實(shí)情景，是夢寐以求的。日益成熟的觀眾不僅希望看到真實(shí)的新聞事實(shí)，還想要看到真實(shí)事實(shí)中的真實(shí)場面，以及新聞人物在特定場合下的真實(shí)生動的言談舉止，音容笑貌，以便從中看出人物內(nèi)心深處所隱藏著的最真實(shí)的東西。但是要做到記錄真實(shí)非常難。因?yàn)橛浾叩某霈F(xiàn)勢必打破生活原有的常態(tài)，就像石子投到一片平靜的水面上一樣，不可能不對原來的真實(shí)的場景、人物心態(tài)和言行產(chǎn)生干擾。當(dāng)記者扛著攝像機(jī)進(jìn)入一般人正常的工作生活場景之中，勢必會吸引人們的注意力，人們心中會默默地說：來錄像的了，正經(jīng)點(diǎn)吧！原本輕松活躍的氣氛就會被打破，變得僵硬死板不自然起來。

一、采訪拍攝先進(jìn)人物魏國升

魏國升在朝陽師專做課外輔導(dǎo)員，具有獨(dú)特的人格魅力，很受學(xué)生歡迎。做輔導(dǎo)員的他給同學(xué)們解決很多實(shí)際問題。他自己說同學(xué)們親切的把他叫魏爸，啥話都敢和他說。有一次一個(gè)同學(xué)還糾正了他引以為自豪的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)“先費(fèi)后稅”的錯誤。在他的課堂上同學(xué)們又可以隨時(shí)打斷他的講課，而同學(xué)們無論提什么問題他都回答上來。為他做先進(jìn)事跡片子的我們非常想拍到這樣的畫面。可是當(dāng)我們的兩位記者一進(jìn)入課堂支起攝像機(jī)，情況就完全不一樣了。本來我們想真實(shí)紀(jì)實(shí)師生互動，親切融洽的情景，結(jié)果卻大失所望。盡管魏國升笑容可掬的啟發(fā)逗笑，回答一個(gè)給一個(gè)小獎品來調(diào)節(jié)氣氛，可同學(xué)們還是緊張活躍不起來。遠(yuǎn)沒有魏國升說的那樣活潑，學(xué)生們都很緊張。就連魏國升自己也矜持了許多。攝像機(jī)的出現(xiàn)破壞了原有人物關(guān)系格局，根本拍不出來原有真實(shí)情景。

在電視專題節(jié)目中，很多采訪都要是非常真實(shí)而自然的，這是怎么做到的呢？一是要知道什么是采訪，掌握采訪的基本規(guī)律，熟練地運(yùn)用規(guī)律。二是要了解被采訪對象在特定場合下的心理狀態(tài)，及時(shí)的通過各種手法調(diào)整他們的心理狀態(tài)，使他們積極配合記者的采訪。三是要抓住時(shí)機(jī)或者想盡辦法使記者和攝像機(jī)淡出采訪現(xiàn)場，淡出被采訪者的注意力之外，還生活的本來面目，從而拍出生活的真實(shí)，人物精神和行為的真實(shí)。以下將試圖用幾個(gè)例子來說明這幾點(diǎn)。

記者是代表公眾了解事實(shí)真相的。采是選擇素材，就電視而言，是用鏡頭選取景物，拍攝畫面。訪是記者調(diào)查，在電視里是記者手拿話筒記錄下被采訪人在鏡頭前的談話。采訪是在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，不具有行政的強(qiáng)迫性，不得動用刑偵手段。采訪是記者與被采訪人彼此交流思想感情，挖掘內(nèi)心世界的交流過程。在這里“取得信任才能獲取消息；真誠合作才能打開心扉?！边@就是采訪的實(shí)質(zhì)和規(guī)律。電視的采訪不僅在于一般的調(diào)查研究，了解新聞事實(shí)，同時(shí)還要捕捉現(xiàn)場的場景氣氛和細(xì)節(jié)，有骨頭，有肉，有情節(jié)，有過程，不能干巴巴的。這就更要求尊重和運(yùn)用新聞采訪規(guī)律。第一個(gè)例子失敗的原因就是忽視了“采訪是在平等自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，”這個(gè)基本特性，把采訪強(qiáng)加在了毫不知情的師專學(xué)生們身上，使他們不知所措，以致效果不好。后來我們向他們說沒了采訪目的，并和他們共同研究如何才能把他們熱愛的魏國升老師拍好，有的同學(xué)還幫助我們出主意，后來在經(jīng)過幾堂課之后，還真的拍到了魏國升在當(dāng)初介紹時(shí)所說的情景。

二、采訪長達(dá)一年的跟蹤采訪

下鄉(xiāng)扶貧干部國慧敏深得群眾擁戴，他連年被評為這方面先進(jìn)典型。帶著組織部門交給的任務(wù)，我們從年初開始跟蹤采訪他。殘雪還沒有化完，國慧敏任第一書記的康家屯大栽果樹工程就開始啟動了，他從縣扶貧辦爭取來一萬多株寒富蘋果樹苗，無償分給想要栽果樹的農(nóng)民。在大家熱熱鬧鬧分樹苗的時(shí)候，誰也沒有注意到，在一邊默默記錄這個(gè)真實(shí)情景的攝像機(jī)，在這之后，每當(dāng)村里生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)我們的攝像機(jī)總是出現(xiàn)他和農(nóng)民中間。調(diào)節(jié)糾紛，我們跟他上村頭；訪貧問苦，我們跟他上炕頭；規(guī)劃道路，我們跟他上路頭；安排生產(chǎn)，我們跟他上田頭；到后來召開村民會議，我們的兩臺攝像機(jī)穿梭在會場之中，發(fā)言的和聽會的都全當(dāng)我們不存在一樣。就這樣我們記錄下了大量的真實(shí)、戲劇性的感人至深的情景。

這里有：國慧敏聽到村民訴說貧困無助時(shí)，他眼角里閃動的淚花；有村民在他和村干部做工作后去接樹苗時(shí)，手縮回去，又伸出來的遲疑和無奈；有清點(diǎn)受損大棚后，村民們討論發(fā)放救災(zāi)補(bǔ)助時(shí)，堪比影視劇的唇槍舌劍般的論理爭辯；有認(rèn)識到了栽果樹能致富之后，大家都來找他要求變農(nóng)田為果田時(shí)的狡黠與耍賴；還有村民們聽說他愛吃菜包爭著去給他拔菜情景。還有國慧敏的“老百姓要求并不高，只要你真心為他們辦事，他們就會喜歡你?！卑l(fā)自心里的話語。這些帶同期聲的畫面，稍加解說詞連接就是一個(gè)介紹國慧敏事跡的專題片，沒有擺拍、不飾雕琢。原汁原味的農(nóng)村生活情景。之所以能夠做到這樣，就是因?yàn)楹捅慌臄z對象完全的打成了一片，忘記了攝像機(jī)的存在。

這次采訪的成功就是記者掌握了被采訪對象在特定場合下的心理狀態(tài)，并且順應(yīng)和利用他們的心理狀態(tài)，使他們在不知不覺中配合記者完成了采訪。農(nóng)民最關(guān)心的是脫貧致富，他們最盼望的能有個(gè)發(fā)家的好項(xiàng)目和帶領(lǐng)他們干的好干部，而當(dāng)這些來到他們面前的時(shí)候，他們會忘掉一切，根本不會在意無關(guān)的人在干啥。所以在分樹苗時(shí)，他們的表現(xiàn)都是那么真實(shí)自然。主要人物國慧敏是個(gè)一心撲在工作上的好干部，當(dāng)?shù)谝粫浵锣l(xiāng)扶貧，他此時(shí)此地所接觸到的一切都是新鮮的，完全吸引了他的注意力，以至于他暫時(shí)忘掉了我們的存在。從分樹苗第一次拍攝開始，我們經(jīng)常跟著國慧敏和村干部到村民之中去，和他們稱兄道弟拉近感情，有時(shí)還給他們出主意，想辦法。村民們慢慢地就不把我們當(dāng)外人了，因此拍下來很多像演戲一樣的有情節(jié)，有情感，人物言行十分個(gè)性化的精彩鏡頭，因?yàn)樵谀忝媲暗囊磺卸荚谧匀欢坏陌l(fā)生。

三、采訪一個(gè)刑警英模的片子

喀左公安局破獲了一個(gè)震驚全國的持槍搶劫殺人案，刑警大隊(duì)長張曉勇講述完破案經(jīng)過，接著我們問他為什么喜歡他現(xiàn)在從事的工作。他開始回答的很普通，當(dāng)他以為我們已經(jīng)關(guān)上了機(jī)器的時(shí)候，說出了他內(nèi)心想說的話，他說：“我們警察天天接觸各種各樣的案件，是普通人的多少倍，其實(shí)破案就像做題一樣，我就喜歡這工作，你把案子破了，犯罪分子抓住了，我心里別提多高興了，你實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值了，還給老百姓做實(shí)事了?！边@正是我們所需要的極具個(gè)性化的語言，真是如獲至寶！而這段話正是被采訪人物在精神高度緊張之后，突然放松，隨口說出來的。這就告訴我們，要采訪到真實(shí)的心里話，要在人物精神放松的情況下進(jìn)行，沒有就要創(chuàng)造這樣的環(huán)境。而在正式采訪結(jié)束之后，不要關(guān)機(jī)，看似不經(jīng)意的聊天很可能引出意想不到閃閃發(fā)光的東西。

像這樣抓住時(shí)機(jī)，想盡辦法使記者淡出采訪現(xiàn)場，跳出被采訪者的注意力之外或者讓他們不知道攝像機(jī)在拍攝他們的方法還有很多。例如：一般記者最常用的是把攝像機(jī)的拍攝指示燈關(guān)掉，但是把鏡頭對準(zhǔn)被采訪人，然后對他說咱們隨便聊聊，聊好了再真拍，在這同時(shí)配合默契的攝像記者早已打開了機(jī)器；另外還有隱蔽手法的拍攝，隱蔽手法被常用在監(jiān)督、曝光類的新聞暗訪拍攝中，其實(shí)這是一種狹義的理解和運(yùn)用，為了展示生活的原汁原味，還生活以本來面目，用在一般的新聞之中，用在新聞專題乃至紀(jì)錄片之中，只要不侵犯采訪對象的隱私，又未嘗不可呢？■

[1]周勝林，尹德剛，梅懿．當(dāng)代新聞寫作[M]．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005

[2]芮必峰．簡明中外新聞事業(yè)史[M]．合肥：合肥工業(yè)大學(xué)出版社，2004