摘 要：城市電視臺是我國廣播電視傳播體系中的重要組成部分。在新媒體時(shí)代，城市電視臺面臨著央視及省級衛(wèi)視競爭的同時(shí)，還面臨著形式多樣新媒體的擠壓，但這卻不能否認(rèn)城市電視臺也面臨著難得的歷史機(jī)遇。在新媒體時(shí)代，城市電視臺只有積極與新媒體融合，打造高素質(zhì)的電視從業(yè)人員隊(duì)伍，強(qiáng)化市場競爭意識才能在激烈的傳媒市場競爭中立于不敗之地。

新媒體以其豐富的形式、較強(qiáng)的互動性、廣泛的傳播渠道以及便捷的推廣等優(yōu)勢在現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)中的地位日益重要。面對新媒體的迅速發(fā)展，城市電視臺固有的局限性日益突顯，市場形勢更為激烈。如何在新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為了城市電視臺亟待解決的重要課題。

1 新媒體時(shí)代的城市電視語境

與央視、省級電視臺相比，城市電視臺在網(wǎng)絡(luò)覆蓋面、話語空間、人才資金等諸多方面都處于劣勢地位，在激烈的市場競爭中也常常處于被動地位。而在新媒體的沖擊下，城市電視臺在傳媒市場競爭中的地位更趨弱勢。

但是，新媒體在給城市電視臺帶來沖擊的同時(shí)，也帶來了更多的機(jī)遇。城市電視臺與省級以上電視臺相比，與新媒體進(jìn)行合作的可能性更大。新媒體在本質(zhì)上具有突破傳統(tǒng)媒介傳播者與受眾之間界限的特點(diǎn)，形成了交互式的傳播模式，具有大眾化的典型特征。而在此方面，城市電視臺的優(yōu)勢則體現(xiàn)在：一是深處市民生活之中，了解城市的各個(gè)角落，具備地利優(yōu)勢；二是城市電視臺在本質(zhì)上是市民生活的組成部分，融入城市生活相對容易，具備人和優(yōu)勢；三是當(dāng)前媒體融合在我國已經(jīng)拉開帷幕，為城市電視臺的進(jìn)一步發(fā)展提供了天時(shí)優(yōu)勢。

2 新媒體時(shí)代城市電視臺的發(fā)展路徑

在新媒體環(huán)境下，城市電視臺應(yīng)該順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展潮流與趨勢，依托其自身的資源走出一條全新的發(fā)展道路。

2.1 積極與新媒體融合

全面開拓新媒體市場是城市電視臺在媒介融合時(shí)代謀求發(fā)展的必然，在當(dāng)前新媒體時(shí)代已經(jīng)來臨的背景下，城市電視臺應(yīng)當(dāng)采取積極措施與新媒體融合，實(shí)現(xiàn)自身的新發(fā)展。

一是要轉(zhuǎn)變傳播方式。城市電視臺在將節(jié)目內(nèi)容提供給新媒體時(shí)，應(yīng)當(dāng)對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行重新整合，對節(jié)目加以重組，在形式上與內(nèi)涵上均與原有的編排方式有所改變，以利于在新媒體上播出。這就需要增強(qiáng)城市電視臺節(jié)目的互動性與實(shí)時(shí)性，充分利用好新媒體傳播的全球性，大力宣傳城市電視臺的品牌與節(jié)目，提升頻道和全臺形象。

二是要拓展融合范圍。城市電視臺的每檔節(jié)目均可開通微博或微信公眾賬號，以實(shí)現(xiàn)與受眾的交流、互動，這樣一方面有利于擴(kuò)大電視節(jié)目的覆蓋面，另一方面還有利于欄目知名度的提高，另外還有利于與受眾的互動。因此，城市電視臺可以設(shè)立專門的部門，專司節(jié)目的新媒體宣傳以及與受眾的互動。

三是要擴(kuò)大融合領(lǐng)域。出租車、公共交通工具等移動電視均是城市電視臺發(fā)展的重要優(yōu)勢資源，因此，城市電視臺應(yīng)當(dāng)制定合理、具有可行性的規(guī)劃，采取科學(xué)的管理措施，緊緊抓牢并做好城市移動電視市場。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究居民收看移動電視和樓宇電視的習(xí)慣，以市民的需求為導(dǎo)向編排更多更好的移動電視和樓宇電視節(jié)目。

2.2 打造高素質(zhì)的電視從業(yè)人員隊(duì)伍

在媒體融合時(shí)代，對電視從業(yè)人員的要求與之前大不相同，更注重復(fù)合型素質(zhì)，更需要復(fù)合型人才。在新媒體時(shí)代，各種媒體形態(tài)相互競爭，相互融合，這就要求電視從業(yè)人員順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求、新挑戰(zhàn)，樹立并強(qiáng)化良好的全媒體思維，以全媒體融合、全媒體互動的自覺性來完成電視的各項(xiàng)工作。因此，城市電視臺應(yīng)當(dāng)高度重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用與提升，以開放的心態(tài)對待電視媒體從業(yè)人員，重視人員培訓(xùn)，強(qiáng)化全體員工的全媒體思維，以開放的方式打造高素質(zhì)的電視媒體從業(yè)人員隊(duì)伍。

當(dāng)新型傳媒隊(duì)伍形成后，便有利于運(yùn)用各種新技術(shù)、手段、理念采集傳播新聞，實(shí)現(xiàn)各媒體業(yè)態(tài)聯(lián)動共享、資源整合，逐步形成強(qiáng)大內(nèi)容平臺，提升渠道價(jià)值和影響力。

2.3 強(qiáng)化市場競爭意識

當(dāng)前，城市電視臺正面臨著來自省級電視臺和央視的傳統(tǒng)競爭壓力，同時(shí)還面臨著新媒體迅速發(fā)展所帶來的市場份額減小的壓力，在這雙重壓力之下城市電視臺要想尋求發(fā)展，繼續(xù)生存，就必須告別過去只局限于節(jié)目生產(chǎn)、獨(dú)守“廣告經(jīng)營”的贏利模式，否則在新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展則將是一句空話。因此，城市電視臺必須要牢固樹立市場意識，在確保輿論導(dǎo)向正確的前提條件下，不斷強(qiáng)化體制機(jī)制改革、提升市場觀念，積極拓展經(jīng)營渠道、豐富經(jīng)營形勢、探索盈利新模式，最終提升自身參與市場競爭的優(yōu)勢地位。

毫無疑問，城市電視臺在新媒體時(shí)代面臨著更大的生存與發(fā)展壓力，但與此同時(shí)也面臨著難得的歷史機(jī)遇。城市電視臺只有基于自身優(yōu)勢、瞄準(zhǔn)新媒體市場、乘著媒介融合的東風(fēng)，方能在各種媒體中競相發(fā)展、百花競艷的新媒體時(shí)代占有一席之地。