牟維寧

（黑龍江人民廣播電臺 哈爾濱 150090）

過去的2014年，國內(nèi)外傳媒業(yè)出現(xiàn)多起標志性事件，為因改革而備感煎熬的傳統(tǒng)媒體人思考改革方向和發(fā)展路徑再次推波助瀾——中央全面深化改革領導小組審議通過《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》?？倳洀娬{(diào)，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體；上海報業(yè)集團新聞晚報停刊、“澎湃新聞”上線，全國各地紙媒整合開始，傳統(tǒng)媒體融合新媒體轉(zhuǎn)型；《紐約時報》數(shù)字時代轉(zhuǎn)型大幕開啟，實現(xiàn)從“生產(chǎn)豐富的數(shù)字內(nèi)容報紙”，向“出版豐富的數(shù)字公司”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變……在網(wǎng)絡與數(shù)字技術裂變式發(fā)展的今天，號稱“第五媒體”的移動互聯(lián)網(wǎng)以其交互性、即時性、覆蓋域等特性，正在對傳統(tǒng)媒體造成巨大沖擊，傳統(tǒng)媒體“變法”勢在必行。

一、打造“內(nèi)容工程”，發(fā)出“有思想的聲音”

內(nèi)容決定新聞媒體生存與發(fā)展，在推動媒體融合發(fā)展進程中，應始終堅持“內(nèi)容為王”，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。

1.由部門“板塊狀”向“鏈條狀”轉(zhuǎn)變

自媒體時代，傳統(tǒng)的內(nèi)墻割據(jù)格局嚴重禁錮了廣播媒體新聞競爭力，各頻率單打獨斗、各自為戰(zhàn)，資源浪費明顯，生產(chǎn)效率不高。為破除部門壁壘，應重組內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。目前，國內(nèi)多家省級廣播媒體先后組建新聞中心、新聞指揮中心和新聞應急指揮系統(tǒng)，實行新聞聯(lián)動機制、核心策劃機制，同時完善相應制度建設和考評體系，取得了很好的效果。在這一架構(gòu)中，新聞中心擔任“總指揮”、“總調(diào)度”，各頻率則作為“行動實現(xiàn)者”，部門間協(xié)調(diào)一致、緊密配合，通過“網(wǎng)狀布局”快速輻射，新聞資源得到充分共享利用。通過生產(chǎn)流程重構(gòu)，實現(xiàn)了新聞一次采集、多種生成、多元傳播。廣播需要這樣的內(nèi)容生產(chǎn)流程的轉(zhuǎn)變，使之與傳統(tǒng)媒體的資源人才優(yōu)勢匹配協(xié)調(diào)，產(chǎn)生效益最大化。在流程改變的同時，還需要加大信息流量，提升報道速度，并與新媒體高度融合。

2.由新聞“描述者”向“解讀者”轉(zhuǎn)變

自媒體時代，每一名受眾都可能成為新聞制造者，傳統(tǒng)媒體搶抓“第一時間”變得愈加困難。從提供內(nèi)容到提供觀點，由新聞“描述者”向“解讀者”轉(zhuǎn)變，是廣播新聞未來的生存之道。新媒體時代，聽眾對分析類、意見類等觀點信息需求強烈，迫切需要主流媒體權威聲音引導輿論。未來，廣播應重點提高網(wǎng)絡環(huán)境下的議程設置能力，以建設性的心態(tài)關注熱點、引導難點，并用鮮明的觀點吸引黏住受眾。

二、打造“情感工程”，發(fā)出“有溫度的聲音”

作為主流媒體，廣播應始終把正確導向貫穿到媒體融合發(fā)展全過程，通過活動載體創(chuàng)新和宣傳平臺拓展，發(fā)揮媒體示范引領作用，使主流價值觀在廣大聽眾中內(nèi)化于心、外化于行。

情感傳播是廣播媒體的固有優(yōu)勢，在自媒體時代下，應借助這一優(yōu)勢，通過典型報道引領、愛心活動跟進、公益廣告推廣、多種手段深化等方式，由廣播單向傳播向多向互動轉(zhuǎn)變、由以宣傳與產(chǎn)業(yè)為基礎向增加社會活動載體和引導示范功能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)主流媒體有效傳播時代主旋律的使命。

去年，中宣部等部門開展了“好記者講好故事”演講活動，通過演講，我們真真切切感受到了新聞一線從業(yè)人員“以導向為靈魂、以真實為生命、以人民為中心”的責任擔當。新的傳播環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體更需要這樣的擔當，帶著“溫度”去觀察思考、記錄實踐，傳播正能量，釋放人文關懷。正如商品售賣重視用戶體驗一樣，與新媒體的“溫度體驗”競爭，更值得廣播媒體重視。從新聞報道細節(jié)體驗受眾的體溫、與受眾同心，更容易引爆受眾情感，讓他們得到情感滿足，從而提升媒體認可度。

三、打造“助力工程”，發(fā)出“有責任的聲音”

與新興媒體偏重于問題曝光不同，傳統(tǒng)媒體新聞宣傳，應更加突出“助力”功能。在與新媒體融合發(fā)展的過程中，主流媒體不僅要設置話題，影響輿論，更要助力解決問題，做到“幫忙不添亂”。廣播媒體需深度參與經(jīng)濟生活，不斷推出深度經(jīng)濟報道，精心策劃，緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展脈絡設置選題，強化對本土經(jīng)濟現(xiàn)象、經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢及短板分析的關注?？稍O置“權威專家訪談”把脈支招，提供智力支持；“先行先試報道”典型引路、示范輻射帶動；“公益背景解讀”提煉精髓，加深受眾認知。還可以通過“記者體驗式報道+聽眾體驗活動”的線上線下互動模式，增強受眾參與性和助力宣傳效果。區(qū)域間的廣播媒體，也可以利用各自優(yōu)勢，策劃地區(qū)之間的大型經(jīng)濟互動活動，為地方經(jīng)濟創(chuàng)造新的增長點，這也是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在。

同時廣播還應創(chuàng)新《行風熱線》等監(jiān)督服務類廣播節(jié)目的內(nèi)容形態(tài)，節(jié)目由“線”延展到“塊”，將監(jiān)督問政平臺下沉延伸到基層，進一步推動地方政府職能轉(zhuǎn)變和效能提升；并開辦節(jié)目，主動聚焦城市生活熱點焦點問題，對百姓疑難問題給予重點關注和權威解答回復。與此同時，官方網(wǎng)站增加服務功能，由新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)變?yōu)樾侣勁c服務相結(jié)合的綜合網(wǎng)站，通過從“提供信息”向“提供服務”轉(zhuǎn)變，以助力政府民生工作開展。

四、打造“融網(wǎng)工程”，發(fā)出“有活力的聲音”

針對媒體融合發(fā)展趨勢，廣播媒體應樹立一體化發(fā)展觀念、強化互聯(lián)網(wǎng)思維、增強借力發(fā)展意識，做到“兩個理念轉(zhuǎn)變”：從單一媒體到多元媒體的轉(zhuǎn)變；從機構(gòu)傳播到社會觀點的轉(zhuǎn)變。采編人員樹立“跳出廣播、追求全媒”理念，所有策劃傳播都以音頻、視頻、網(wǎng)絡傳播統(tǒng)一融合為目標；新聞產(chǎn)品內(nèi)容適應新媒體“微”傳播特點，嘗試碎片化播出；加強網(wǎng)站、手機廣播、微博、微信、客戶端、數(shù)據(jù)庫建設；主動融入社交類應用和技術，促進社交平臺與新聞傳播平臺有效對接。包括頻率節(jié)目，應盡快扭轉(zhuǎn)“以制作的節(jié)目和提供的信息吸引受眾，讓受眾自己找上門來消費新聞產(chǎn)品”的傳統(tǒng)理念，迅速完成從機構(gòu)傳播到社會觀點的轉(zhuǎn)變，更多地嘗試主動走到有可能消費新聞內(nèi)容的人群中，通過網(wǎng)絡滲透到個人，滲透到各個群體；主動立足于社交平臺，跟公眾實施直接對話，通過社交平臺獲取更多新聞線索、更多分析角度、更多資料來源，集納社會觀點，形成機構(gòu)傳播外的輿論場。

當下，廣播媒體應進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，高度重視技術創(chuàng)新和自主研發(fā)，不斷提高信息傳播能力和可持續(xù)發(fā)展能力?；ヂ?lián)網(wǎng)可以被理解成一種工具，既然是工具，誰都可以利用，傳統(tǒng)的廣播媒體利用互聯(lián)網(wǎng)，同樣可以煥發(fā)出新的生機。新媒為用，廣播為體，通過互聯(lián)網(wǎng)聚攏人氣，推動本體發(fā)展，是廣播媒體轉(zhuǎn)型升級的必由之路。而在未來，廣播也將與互聯(lián)網(wǎng)互為表里，形成統(tǒng)一的整體。

五、打造“智庫工程”，發(fā)出“有品質(zhì)的聲音”

新媒體層出不窮，如果沒有不斷更新的核心產(chǎn)品，新媒體也會迅速淪為舊媒體。在媒體融合發(fā)展的年代，廣播應該守住什么？堅守新聞高品質(zhì)和媒體自身特色，在專業(yè)性上形成核心競爭力。廣播媒體應重點構(gòu)建兩個戰(zhàn)略——“精品戰(zhàn)略”和“人才戰(zhàn)略”，構(gòu)建“專家人才庫”，吸引國內(nèi)省內(nèi)頂尖業(yè)界專家參與助陣，從全球視野審視當下熱點，推出一大批有文化品位、有道德素養(yǎng)、思想水平較高的精神產(chǎn)品，通過這些思想性強、觀點鮮明、制作精良的新聞作品，有效提升節(jié)目品質(zhì)和影響力，以及與新媒體共存的競爭力?！?/p>