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2008年，馬云的一句 “如果銀行不改變，我們就改變銀行”讓互聯(lián)網(wǎng)金融如同雨后春筍般迅速崛起，之后，包括阿里、京東在內(nèi)的電商已經(jīng)開始搶銀行的饅頭；騰訊又以微信這款重量級(jí)產(chǎn)品讓三大電信運(yùn)營商心驚膽顫；傳統(tǒng)行業(yè)昔日風(fēng)光不再，但卻催生出了更多企業(yè)通過O2O的模式將線上虛擬世界與線下現(xiàn)實(shí)世界串聯(lián)，從而徹底顛覆了數(shù)千年來的商業(yè)規(guī)則……

這一切變化盡在這短短的幾年，而其顛覆者，無一例外都是外界闖入的“野蠻人”。當(dāng)然，關(guān)于顛覆的故事，不局限于互聯(lián)網(wǎng)。美圖秀秀、VSCOcam 讓用戶無須專業(yè)器材、軟件也能成為專業(yè)級(jí)攝影大師；秒拍和美拍讓人人都能成為導(dǎo)演；漫畫速成工具WeComics和Bitstrips則是讓人們向非專業(yè)領(lǐng)域的青山剛昌或者岸本齊史進(jìn)發(fā)。這都不算奇跡，如今，皮影客創(chuàng)始人胥克謙讓另外一個(gè)“不可能”成為可能——他讓動(dòng)畫創(chuàng)作向普通人開放，在皮影客動(dòng)畫云平臺(tái)，人人都可能成為動(dòng)畫大師。有趣的是，胥克謙也是一個(gè)跨界者。

鋼琴老師變身創(chuàng)業(yè)大咖

2014年皮影客在中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽中驚艷亮相，并最終奪取本次大賽全國總冠軍。悶頭研發(fā)3年，產(chǎn)品剛剛上線的皮影客就一舉成名。

沒人能想到，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)竟能在短短3年的研發(fā)時(shí)間內(nèi)徹底顛覆原有動(dòng)畫的創(chuàng)作模式，通過皮影客動(dòng)畫云，不僅普通人都可以創(chuàng)作動(dòng)畫作品，并將動(dòng)畫制作效率一下提高千倍。這意味著一個(gè)專業(yè)動(dòng)畫公司需要一個(gè)星期做的事情，普通人、甚至四五歲的孩子在五分鐘之內(nèi)就能做完。更沒人能想到，這位動(dòng)畫行業(yè)的顛覆者，曾經(jīng)竟是一位鋼琴老師。

曾有人問胥克謙，從鋼琴老師跨界創(chuàng)業(yè)的距離有多遠(yuǎn)。胥克謙說，這種跨越花了他十幾年的時(shí)間。

1994年，胥克謙這個(gè)音樂系畢業(yè)的文藝青年留校當(dāng)了老師。性格使然，他不能忍受一眼就能看到底的生活?！翱赡苁撬季S太活躍，也喜歡不斷探索新鮮的東西。這種機(jī)械的生活不是我想要的。我必須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)！”當(dāng)時(shí)胥克謙“任性”之下，便辭去了令人羨慕的工作，走上了不可回頭的創(chuàng)業(yè)之路，“要因?yàn)槲业拇嬖谧屓藗兊纳罡篮?。”說這句話的時(shí)候，胥克謙只是輕描淡寫，其實(shí)，他內(nèi)心是想改變世界。

之后，他各種折騰，辦過培訓(xùn)學(xué)校，做過互聯(lián)網(wǎng)軟件，又去電子硬件產(chǎn)品公司做COO。這些行業(yè)彼此都不搭邊：從音樂到IT再到電子；從教育到技術(shù)再到管理……這樣的經(jīng)歷，如果放在一個(gè)普通人身上，也許一事無成，因?yàn)槊恳粋€(gè)領(lǐng)域都很難做透。但在胥克謙身上，這些經(jīng)歷卻奇跡般地融合起來，產(chǎn)生了一種奇特的化學(xué)反應(yīng)，讓他有了獨(dú)特的創(chuàng)新能力。

毫無疑問，試圖改變世界，或者有改變世界夢想的人，都希望找到世界上從未出現(xiàn)過的東西，然后去讓這些“幻想”或者“空想”變成現(xiàn)實(shí)。胥克謙幸運(yùn)地找到了這個(gè)點(diǎn)，不過這個(gè)新點(diǎn)子的發(fā)現(xiàn)還得益于妻子的懷孕。

胥克謙對(duì)那段經(jīng)歷記憶尤深，那時(shí)他正在做在線教育產(chǎn)品，而妻子懷孕讓項(xiàng)目不得不停滯。在事業(yè)上，原本這是再糟糕不過的事，但停下之后胥克謙才意識(shí)到自己的商業(yè)模式有嚴(yán)重的問題，在這之后的一年里，他先后推翻了4種產(chǎn)品與運(yùn)營方案，最后確定集中力量解決在線教育移動(dòng)化的痛點(diǎn)——?jiǎng)赢嫼陀螒蚧瘑栴}。皮影客就是在這個(gè)思考的基礎(chǔ)上誕生的。

起初，胥克謙只是思考到一些表面問題，漸漸地，他的思考和研究都向垂直領(lǐng)域縱深下去，突然他豁然開朗，發(fā)現(xiàn)自己所要做的事情不僅能解決教育問題，還能解決動(dòng)畫制作本身的問題，甚至可以被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)。

“從新的角度思考，動(dòng)畫不僅僅是動(dòng)畫。如果做動(dòng)畫比打字還要簡單，那它就會(huì)如幾千年來文字的價(jià)值一樣，成為移動(dòng)時(shí)代承載一切內(nèi)容的載體，延伸到從各個(gè)行業(yè)到個(gè)人交流娛樂的所有領(lǐng)域?！瘪憧酥t這樣說。

但是，能擁有這么大市場的前提是，讓任何人都能制作動(dòng)畫。全世界都沒能做到的事情，他要去實(shí)現(xiàn)，必定是個(gè)超級(jí)難題，尤其對(duì)于一個(gè)完全不懂動(dòng)畫的人而言。但胥克謙卻信心滿滿：“正因?yàn)槲也辉谛袠I(yè)內(nèi)，才有可能有所突破。顛覆者，一定是外行人。”而且，胥克謙堅(jiān)持前期基礎(chǔ)研發(fā)階段不請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家，而是組建了一支對(duì)動(dòng)畫一無所知的團(tuán)隊(duì)來挑戰(zhàn)這個(gè)世界難題。他的邏輯是，“專家只對(duì)現(xiàn)有的成果和技術(shù)十分精通，但我們要做的事情不是用現(xiàn)有的成果和技術(shù)能實(shí)現(xiàn)的。從這個(gè)角度看，專家們的思維可能會(huì)背道而馳的。就好像在愛迪生發(fā)明燈泡之前，如果請(qǐng)照明專家，就只有油燈或者蠟燭專家一樣?！?/p>

進(jìn)入產(chǎn)品研發(fā)階段的時(shí)候，胥克謙之前做教育的收獲對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)起到了推波助瀾的作用。他在做教育時(shí)發(fā)現(xiàn)了一套心理學(xué)模型，可以讓人在很短的時(shí)間里掌握原本需要幾年才能掌握的知識(shí)技能。“如果學(xué)習(xí)時(shí)間縮短到幾分鐘，短于掌握一臺(tái)新電視機(jī)使用方法的時(shí)間，那么人們將忽略學(xué)習(xí)過程的存在，而直接使用它。”胥克謙說。

此外，讓整個(gè)研發(fā)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵還在于胥克謙的幾位技術(shù)合伙人。其中一位是具有超強(qiáng)算法能力的頂尖引擎開發(fā)高手；另一位是可以用最平實(shí)的開發(fā)語言平臺(tái)開發(fā)出高性能、高并發(fā)PaaS平臺(tái)的超級(jí)架構(gòu)師。

當(dāng)這幫“外行人”悶頭研發(fā)一年半，完成引擎核心、超額實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)預(yù)期之后，胥克謙才找了他的第四位合伙人，也是團(tuán)隊(duì)第一個(gè)動(dòng)畫行業(yè)內(nèi)的資深人士——一個(gè)幾乎干過動(dòng)畫行業(yè)所有環(huán)節(jié)、從業(yè)10年的專業(yè)動(dòng)畫人。“她的到來讓皮影客引擎的制作品質(zhì)快速提升到專業(yè)級(jí)水平，并彌合了專業(yè)人員的工作習(xí)慣差異，讓更多的專業(yè)動(dòng)畫人成為皮影客平臺(tái)的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，形成了良好的生態(tài)。

艱苦等待只為改變世界

一個(gè)月之前，當(dāng)記者見到胥克謙的時(shí)候，皮影客動(dòng)畫云已經(jīng)正式上線了。那次見面，胥克謙終于松了口氣，“原來我最怕見熟人和媒體，誰見了我都會(huì)問，‘皮影客什么時(shí)候上線啊？”胥克謙笑道，“現(xiàn)在我終于不怕問了！”

憋了整整三年才上線，胥克謙真能沉得住氣！都說胥克謙是“三年磨一劍”，他卻說自己不是在磨劍，而是磨針，直戳動(dòng)畫制作痛點(diǎn)。

“我們用了三年時(shí)間專注于解決這一件事，一不小心做成了，而且我們的技術(shù)比世界上最快的動(dòng)畫制作技術(shù)還提高了上千倍！”胥克謙大笑道，這也表露出了他內(nèi)心的自豪和興奮。現(xiàn)在，胥克謙和他的團(tuán)隊(duì)終于過上了“好日子”。他們?cè)趦?nèi)測期間就接到了大量訂單，雖然是內(nèi)測，但技術(shù)過硬、底氣十足的皮影客就已經(jīng)開始收費(fèi)了，這就讓團(tuán)隊(duì)入賬數(shù)百萬，大大超過了預(yù)期。

因?yàn)槠び翱烷L達(dá)3年的研發(fā)周期內(nèi)不可能配備完整的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，倒逼他們整天去想怎樣靠幫助用戶實(shí)現(xiàn)他們?cè)静豢上胂蟮膬r(jià)值，讓產(chǎn)品本身具有傳播性，獲得用戶的反向驅(qū)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)被用戶推著走，所有用戶和客戶都是推廣者，更是運(yùn)營的一部分?！坝脩粲谜娼鸢足y來表示對(duì)我們產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)可，因?yàn)榛ㄥX了，也提出了更高的要求，倒逼我們做得更好?！闭珩憧酥t所說，這樣的互動(dòng)使整個(gè)鏈條都變成了良性循環(huán)，“用戶可能因?yàn)楦缡褂梦覀兊募夹g(shù)，也獲得了市場的先機(jī)。我們是互利共贏的?！?/p>

當(dāng)然有價(jià)值并不意味著一定要收錢，現(xiàn)在皮影客已經(jīng)發(fā)布了個(gè)人免費(fèi)版本。“我們希望把動(dòng)畫變成普通人最普通的表達(dá)工具！”為了這個(gè)目標(biāo)，他們已經(jīng)做好了所有貯備，除了已經(jīng)發(fā)布的網(wǎng)站版本，近期會(huì)快速地密集發(fā)布Windows與MAC的電腦客戶端版本、Android與iOS的平板電腦與手機(jī)版本，免費(fèi)版本將占絕大多數(shù)。相比現(xiàn)在，在此之前的三年，整個(gè)團(tuán)隊(duì)卻一直拒絕收入。研發(fā)期間兩、三百萬級(jí)別的訂單機(jī)會(huì)一直不缺，但幾個(gè)訂單就可以消耗整個(gè)團(tuán)隊(duì)一整年的力量，最后變成一家不起眼的小公司。胥克謙說得非常誠懇，“那段時(shí)期正是我們最難熬的階段，舍棄的過程特別痛苦，但為了這個(gè)能夠影響世界上很多行業(yè)的項(xiàng)目，為了我們團(tuán)隊(duì)心中的那個(gè)目標(biāo)，我們?cè)敢獾?。?/p>

組建皮影客團(tuán)隊(duì)的第一年，胥克謙掌握了股權(quán)結(jié)構(gòu)分配機(jī)制，讓皮影客不依賴融資就完成了別人投入上億資金都不見得完成的目標(biāo)；在技術(shù)上，世界首次實(shí)現(xiàn)了不同動(dòng)畫人物與骨骼數(shù)據(jù)之間的相互匹配，這是生產(chǎn)效率提高千倍的訣竅所在。

雖然艱苦，但這一路還算順利。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，胥克謙從沒有迷茫期，“我們的方向都非常清晰，雷打不動(dòng)?！?/p>

與大家的認(rèn)識(shí)相反，皮影客是一家非?？焖俚膱F(tuán)隊(duì)。三年以來一直堅(jiān)持每周一迭代，只不過原來不方便公開。想象一下這樣的速度三年的時(shí)間會(huì)有什么樣的積累？近期皮影客已經(jīng)開始每周公開產(chǎn)品的進(jìn)展，讓大家看到他們的速度。

世界效率最高的動(dòng)畫制作平臺(tái)

皮影客是一款幫助普通人快速制作動(dòng)畫的平臺(tái)。它將動(dòng)畫制作的過程模塊化，分為場景、人物、道具、動(dòng)作、對(duì)話、鏡頭等不同的模塊，用戶只需要通過類似玩手機(jī)游戲的簡單操作，就可以制作一個(gè)動(dòng)畫。通過測試，4、5歲的孩子都可以獨(dú)立完成操作，成年人自然更不在話下了。

在此之前，動(dòng)畫制作對(duì)于技術(shù)的要求非常高。制作者首先要有一個(gè)腳本，然后根據(jù)腳本進(jìn)行背景、人物和場景的設(shè)計(jì)，畫好分鏡頭，這期間有大量的反復(fù)設(shè)計(jì)與溝通的工作量。一旦動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)開始，就幾乎沒有了修改的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹谱鳝h(huán)節(jié)成本巨大，任何的修改都會(huì)導(dǎo)致成本與周期翻倍。因此一個(gè)動(dòng)畫作品的制作周期大約在幾周到一、兩年之間，其前提還是在擁有完整的專業(yè)動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)的情況下。

而在皮影客動(dòng)畫云平臺(tái)，前期的場景、人物和人物動(dòng)作的設(shè)計(jì)皮影客都已經(jīng)為用戶準(zhǔn)備好，用戶只需有一個(gè)創(chuàng)作想法就可以通過皮影客動(dòng)畫云實(shí)現(xiàn)自己的動(dòng)畫夢。而那些看上去復(fù)雜的動(dòng)作和鏡頭，只需要簡單選擇或拖拉來實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于相對(duì)專業(yè)的用戶而言，用戶可將自己設(shè)計(jì)好的卡通圖像上傳至云平臺(tái)，與素材庫中的動(dòng)作庫相匹配，以此來豐富動(dòng)畫制作素材。而更加專業(yè)的動(dòng)畫師用戶，則可以設(shè)計(jì)自己的個(gè)性動(dòng)作，如“撒嬌+微笑+說話”這樣的系列動(dòng)作。這些專業(yè)人員的成果，會(huì)進(jìn)一步讓普通人做的動(dòng)畫更好更容易。

皮影客也準(zhǔn)備好了適合團(tuán)隊(duì)的企業(yè)版本，讓團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行高效合作，也讓皮影客成為世界上第一個(gè)同時(shí)具備了制片流程的動(dòng)畫軟件平臺(tái)。這種能力也為第三方使用皮影客的技術(shù)設(shè)計(jì)運(yùn)營自己的服務(wù)做好了準(zhǔn)備。

皮影客豐富公開的素材庫，讓動(dòng)畫創(chuàng)作的可能性更加豐富；皮影客模塊化地對(duì)動(dòng)畫制作過程的分解，讓動(dòng)畫制作變得簡單、易學(xué)；并將動(dòng)畫制作門檻大大降低，讓動(dòng)畫的應(yīng)用場景更加豐富。尤其是對(duì)于那些并不需要專業(yè)的動(dòng)畫制作，但對(duì)于動(dòng)畫又有一定需求的行業(yè)，例如媒體、教育、出版、影視等。皮影客就是要為各行各業(yè)提供更加豐富的內(nèi)容呈現(xiàn)形式。

通過皮影客動(dòng)畫云，媒體能夠快速實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫還原場景的模擬，這樣的效率以及效果，是全世界視頻生產(chǎn)領(lǐng)域從未做到的。

在教育領(lǐng)域，皮影客的出現(xiàn)可以開啟了一些新的教育模式，即真正的寓教于樂。比如在兒童英語培訓(xùn)中，老師可以提前制作一個(gè)動(dòng)畫場景，讓學(xué)生們根據(jù)場景學(xué)習(xí)單詞和對(duì)話，然后讓學(xué)生給故事配音。這樣孩子們都特別開心，都覺得是在玩兒，而不是枯燥的學(xué)習(xí)。課后作業(yè)可能是讓學(xué)生自己在家做動(dòng)畫并用英語配好音，將作品發(fā)到網(wǎng)上分享。“這種教學(xué)模式帶來了超出想象的效果。在下課之前孩子會(huì)不知不覺完成十幾遍、甚至幾十遍的練習(xí)，這是老師和家長如何監(jiān)督都達(dá)不到的效果！當(dāng)孩子取得驚人的進(jìn)步之后，家長往往會(huì)把孩子配好音的動(dòng)畫拿回家或者單位，向親朋好友展示、炫耀，這種炫耀其實(shí)是最好的口碑宣傳，連學(xué)校的招生問題都解決了?！?/p>

一家只有幾個(gè)人的在線教育初創(chuàng)公司，現(xiàn)在正以每天2集的速度制作動(dòng)畫式教學(xué)內(nèi)容，見過的業(yè)內(nèi)專家都對(duì)品質(zhì)大為驚訝，那是原來只有世界最頂級(jí)的幾家教育公司才能達(dá)到的水準(zhǔn)。

隨著產(chǎn)品的進(jìn)展以及媒體的不斷追蹤報(bào)道，知道皮影客的人越來越多，找上門求合作的也有各行各業(yè)。一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆萊特，在每個(gè)人的眼中，都有個(gè)不同的皮影客。做教育的認(rèn)為這是很好的做課件工具；做媒體的認(rèn)為這是最快速的視頻生產(chǎn)工具；做廣告的認(rèn)為這是最好的病毒營銷手段；做出版的認(rèn)為這是新一代的交互式電子書；做互聯(lián)網(wǎng)的都說為什么不做成社交平臺(tái)或聊天工具？做兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)的都知道格局要變了……

皮影客更加追求普世化與易用性，對(duì)品質(zhì)的最高追求是專業(yè)動(dòng)畫領(lǐng)域勉強(qiáng)及格的60分，但那60分卻是教育、出版等其他領(lǐng)域原來無法企及的高度。

“在過去的3年里，皮影客幾乎是最慢的創(chuàng)業(yè)公司。但未來誰都沒我們快！兩年之后，皮影客平臺(tái)每天的動(dòng)畫產(chǎn)量將超過中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)全年的生產(chǎn)量，3年后，我們的目標(biāo)就是平臺(tái)動(dòng)畫日產(chǎn)量超過全世界全年的總產(chǎn)量！”胥克謙十分自信。