本刊記者_(dá)文中偉 通訊員_張永華 陸美華 文/攝

吊掛系統(tǒng)能減少無效勞動，增加有效縫制時間，從而提升30%以上的縫制效率。

“中國服裝制造業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)不再可能像過去一樣依靠人口紅利取得發(fā)展，而是需要高科技的投入，把它作為一項長期事業(yè)去做，才可能真正做好?！?/p>

近日，上海歐泰科智能科技股份有限公司（以下簡稱“歐泰科”）在“全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”成功掛牌，成為了全球服裝智能吊掛行業(yè)第一股。為什么歐泰科能摘得頭籌？借力資本平臺下一步有何計劃？對于和鷹集團(tuán)來說，子公司歐泰科的上市意味著什么？近日，本刊記者專程趕赴上?？禈蛳冗M(jìn)制造技術(shù)工業(yè)園，采訪了和鷹集團(tuán)董事長尹智勇和歐泰科總經(jīng)理劉瑞，聽他們講述歐泰科上市背后的故事。

智能吊掛已成標(biāo)配

在服裝吊掛及輔助設(shè)備生產(chǎn)方面，歐泰科擁有30年服裝智能系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗。據(jù)歐泰科總經(jīng)理劉瑞介紹，歐泰科吊掛銷售勢頭非常好，去年共銷售了2萬站，市場占有率達(dá)到50%以上。

據(jù)劉瑞分析，歐泰科之所以能取得如此超常規(guī)的發(fā)展，一方面源于內(nèi)部資源的整合，另一方面在于迎合了全球服裝業(yè)對自動化設(shè)備的迫切需求。2013年，和鷹相繼收購了歐泰科和瑞鷹兩家吊掛企業(yè)，定下了圍繞上市配置資源和迅速發(fā)展的目標(biāo)。“和鷹整合了3家企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源之后，取得了超常規(guī)的發(fā)展，這是歐泰科能成功上市的重要原因?！眲⑷鹫f。

據(jù)介紹，吊掛行業(yè)真正進(jìn)入普及期，是在2011年左右，從2013年開始，歐泰科成為市場占有率最大的吊掛品牌。劉瑞判斷，到2020年之前，都應(yīng)該是吊掛行業(yè)的快速成長期，“今年是吊掛普及的第5年，最高峰會在2018年左右出現(xiàn)，之后吊掛需求將會趨于平穩(wěn)，我估計年需求量會在60萬～70萬站之間，而歐泰科將占據(jù)其中30萬～35萬站的市場。”

劉瑞介紹，吊掛系統(tǒng)不僅僅是生產(chǎn)系統(tǒng)，更是一個管理系統(tǒng)，它能減少無效勞動，增加有效縫制時間，從而提升30%以上的縫制效率?！胺b企業(yè)要向科技、管理要效益，智能吊掛今后將會成為服裝工廠的標(biāo)配?！?/p>

海外市場再迎風(fēng)口

和鷹集團(tuán)董事長尹智勇認(rèn)為，當(dāng)前中國服裝行業(yè)正發(fā)生兩個明顯變化：“一是產(chǎn)品檔次的提高；另一個是技術(shù)水平的提高，現(xiàn)在大家都在尋找自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，比如智能吊掛，這已經(jīng)成為一個行業(yè)共識?！?/p>

據(jù)尹智勇觀察，目前對自動化設(shè)備的需求，不僅是大企業(yè)，中小企業(yè)也很旺盛?，F(xiàn)在和鷹的裁床客戶近半是100多人的企業(yè)，這些中小企業(yè)專注于服裝行業(yè)，并且看好服裝行業(yè)的前景。

其實不僅對國內(nèi)服裝業(yè)，值得注意的是，歐泰科吊掛在海外市場的發(fā)展也非常迅猛，除了東南亞和南亞等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移熱土，歐洲、南美洲、非洲等市場也有涉及?！敖衲晡覀冊诤Ｍ庥袑⒔?萬站的銷售規(guī)模，從而占到總銷量的四分之一。這得益于我們在國內(nèi)外市場都有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，歐泰科的目標(biāo)是全球市場，我們在國內(nèi)市場已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，國外市場是下一步拓展的主要區(qū)域。”劉瑞說，東南亞一帶很多大工廠對自動化設(shè)備需求都很強(qiáng)烈。

劉瑞介紹，服裝制造業(yè)向海外轉(zhuǎn)移，也僅有三到五年的人力成本優(yōu)勢，隨著越來越多的企業(yè)在海外建廠，富余勞動力的優(yōu)勢很快就會消失?！昂芏嗥髽I(yè)都看到了這種趨勢，為了未雨綢繆，它們在海外建廠的起點(diǎn)很高，對智能吊掛等高端設(shè)備都很關(guān)注，這將是我們迎來的又一個風(fēng)口?！?/p>

資本市場先行試水

歐泰科此次在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，吸引了縫制機(jī)械行業(yè)和服裝行業(yè)的廣泛關(guān)注。劉瑞認(rèn)為，歐泰科上市的重要意義在于，歐泰科將獲得更多資源，也會更加自律、更加規(guī)范，帶動吊掛行業(yè)的健康發(fā)展，從而將吊掛普及到整個服裝行業(yè)。

劉瑞介紹，歐泰科的定位是分三步走：“第一步將縫中環(huán)節(jié)做好；第二步發(fā)展分揀分配，把縫前和縫后環(huán)節(jié)串聯(lián)起來；第三步是跨界，不僅是紡織服裝行業(yè)，還將涉足物流快遞等分揀分配領(lǐng)域?！敝悄軅}儲是歐泰科下一步要推重點(diǎn)，將在今年9月的CISMA展正式推出。據(jù)透露，借力資本平臺，歐泰科還將在行業(yè)整合方面有一些動作。

在尹智勇看來，歐泰科上市是和鷹集團(tuán)在資本市場的一次“試水”，接下來可能會有很多計劃。尹智勇坦言：“雖然和鷹的資本之路有些波折，但從長遠(yuǎn)來說，我們肯定要借助資本市場來發(fā)展，市場空間還很大。其次，我們雖然實現(xiàn)了銷量第一，但技術(shù)含量還要進(jìn)一步提高，下一步我們要做到在技術(shù)上全球領(lǐng)先?！?/p>

尹智勇認(rèn)為，《中國制造2025》規(guī)劃的目的是為了實現(xiàn)彎道超車，“很多人認(rèn)為我們還跟在人家后面，但我認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化等方面，中國其實已經(jīng)和美歐國家處在同一起跑線上，中國制造已經(jīng)開始準(zhǔn)備領(lǐng)跑?！笨梢哉f，在縫制機(jī)械行業(yè)，和鷹已是實現(xiàn)“彎道超車”的典型案例。

尹智勇最近很開心的一件事情，就是看到集團(tuán)旗下各個事業(yè)部都在按各自計劃實現(xiàn)既定目標(biāo)。