摘 要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)順利邁入了信息時(shí)代，為我國(guó)的各行各業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在當(dāng)今時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的改革勢(shì)在必行，而財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向是財(cái)務(wù)管理信息化。因此，本文針對(duì)信息化視域下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行分析探討，以及提高我國(guó)的財(cái)務(wù)管理水平及質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：信息化視域下；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

一、管理思想的進(jìn)步和管理信息化的發(fā)展

在新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》文中，明確提出了財(cái)務(wù)管理信息化的具體理論，其是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展下的必然產(chǎn)物。計(jì)算機(jī)等技術(shù)的迅速發(fā)展，逐漸滲透到財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)電算化應(yīng)運(yùn)而生，并在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作得到了廣泛應(yīng)用和推廣。加之全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)迅速發(fā)展，需要法律法規(guī)給予相應(yīng)的指導(dǎo)，有效規(guī)范其行為，相關(guān)法律法規(guī)也做出了明確規(guī)定，集中體現(xiàn)了信息化視域下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理念和思想。因此，為了保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，必須注重財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)的適應(yīng)性和配套性，重視完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度和改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，從發(fā)展的角度構(gòu)造一個(gè)科學(xué)合理的信息化財(cái)務(wù)管理環(huán)境。

從某種意義上來說，信息化財(cái)務(wù)管理是將信息科學(xué)、財(cái)務(wù)管理科學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)有效結(jié)合在一起的綜合學(xué)科。西方起源于15世紀(jì)到16世紀(jì)初，財(cái)務(wù)管理的信息化是隨著社會(huì)信息化的發(fā)展而發(fā)展的。美國(guó)的財(cái)務(wù)學(xué)者格林和米德是最早對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究的，主要研究企業(yè)籌集資金的有效措施，再者是英國(guó)的羅斯和美國(guó)的洛弗，主要研究資本的周轉(zhuǎn)運(yùn)行，并將財(cái)務(wù)活動(dòng)帶入了財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)時(shí)期。

在上世紀(jì)七十年代，布萊克等人對(duì)期權(quán)定價(jià)模型進(jìn)行了確立，同時(shí)斯蒂芬的套利定價(jià)觀念將財(cái)務(wù)管理帶入了投資時(shí)期。經(jīng)過多年的改革和完善，財(cái)務(wù)管理在上個(gè)世紀(jì)九十年代已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越電算化、國(guó)際化、網(wǎng)絡(luò)化以及精確化。從財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程來看，經(jīng)歷了不斷的創(chuàng)新和改革，進(jìn)而轉(zhuǎn)向法治。而財(cái)務(wù)管理更是走向精確，且在企業(yè)發(fā)展的過程中，占有不可或缺的地位。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)受全球經(jīng)濟(jì)化的影響，也迎來了財(cái)務(wù)管理的信息化時(shí)代，在這樣發(fā)展的背景下，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了從手工帳到會(huì)計(jì)電算化的財(cái)務(wù)發(fā)展歷程，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)已經(jīng)逐漸朝著將精確化作為基礎(chǔ)，信息技術(shù)為方式和方法的管理模式發(fā)展。

近年來，我國(guó)大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅只局限于某個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域，而且對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及已經(jīng)正常運(yùn)行等都產(chǎn)生了重要的影響。但是不管是財(cái)務(wù)管理的一體化還是會(huì)計(jì)的電算化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中仍然沒有達(dá)到最佳程度。它僅局限于工作效率和質(zhì)量，以及會(huì)計(jì)的表面工作。而信息化財(cái)務(wù)管理不僅可以彌補(bǔ)企業(yè)的不足，而且還能預(yù)測(cè)企業(yè)在未來某一時(shí)間的經(jīng)營(yíng)情況。由此可知，財(cái)務(wù)管理的信息化是我國(guó)企業(yè)中一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，并在企業(yè)發(fā)展的過程中，發(fā)揮著不可替代的重要作用。

二、信息化視域下發(fā)展財(cái)務(wù)管理的必要性

1.有利于提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球貿(mào)易全球化的發(fā)展，國(guó)際上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在這樣的市場(chǎng)中脫穎而出，最主要的手段就是依靠實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。技術(shù)不斷發(fā)展，在很大程度上豐富了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)功能，例如：遠(yuǎn)程記賬、查賬及催賬等，避免受到時(shí)間、空間約束，不僅如此，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一部分，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)方式和手段，不僅有效降低財(cái)務(wù)活動(dòng)的成本、交易成本核算以及審計(jì)監(jiān)督成本等，從而在很大程度上提高了財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。

2.有助于改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念

自我國(guó)改革開放后，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，很多企業(yè)面臨著全球信息化的巨大挑戰(zhàn)，曾有人說只要把信息放在首位，就不愁金錢和利潤(rùn)。從中不難發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理的信息化對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有十分深遠(yuǎn)的意義。財(cái)務(wù)管理主要是指將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，進(jìn)行深入分析和研究，并結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效管理。信息化財(cái)務(wù)管理主要是指事后總結(jié)的財(cái)務(wù)信息及其一系列后續(xù)工作。這種轉(zhuǎn)變有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理的流程，在促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展方面具有至關(guān)重要的作用。

3.有利于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制

在追求利潤(rùn)最大化時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注意對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。財(cái)務(wù)管理的信息化將自身基礎(chǔ)性功能，例如：預(yù)警等，作為基礎(chǔ)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)督力度，提高風(fēng)險(xiǎn)方法能力，并協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。預(yù)警功能作為財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)，能夠預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的信息時(shí)，及時(shí)提醒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者快速采取相應(yīng)的防范措施；而財(cái)務(wù)管理信息化的監(jiān)控功能是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督控制，及時(shí)反映財(cái)務(wù)實(shí)際狀況，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取有效措施，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。財(cái)務(wù)安全作為企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)影響到整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理，才能夠有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從而確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

4.有利于企業(yè)滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求

由于受到時(shí)間等多個(gè)因素的影響，致使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍有限?；诖耍?cái)務(wù)管理只能在預(yù)測(cè)、規(guī)劃等工作中。但隨著我國(guó)信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息的誕生從各方面都促進(jìn)著企業(yè)的發(fā)展，電子商務(wù)之風(fēng)更是來勢(shì)洶洶。而網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是電子商務(wù)的重要部分之一，是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的主要手段。提高企業(yè)信息化使得企業(yè)信息在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享，同時(shí)減少了信息的反饋時(shí)間，方便了各部門之間的信息溝通，并且拉近了基層與管理層之間的距離。除此之外，企業(yè)提高信息化程度，還可以對(duì)各種經(jīng)濟(jì)行業(yè)信息進(jìn)行分析，為企業(yè)科學(xué)決策提供支持和幫助。

5.有利于企業(yè)優(yōu)化資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)主體也隨之增加。企業(yè)想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中獲得生存與發(fā)展，必須優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而財(cái)務(wù)管理的信息化利用現(xiàn)代信息集成方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)，將采取、供應(yīng)鏈以及業(yè)務(wù)有效的結(jié)合起來，不僅能夠有效減少生產(chǎn)時(shí)間，嚴(yán)格控制產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，而且能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。從多方面考慮企業(yè)的實(shí)際情況，制定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，加以信息化的多重考慮，從而體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息為企業(yè)提供決策的服務(wù)功能。

三、財(cái)務(wù)管理的主要問題

1.財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱

第一，我國(guó)大部分的企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)不足，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將財(cái)務(wù)管理信息化等同于會(huì)計(jì)電算化。此外，對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的管理理念和管理模式的認(rèn)識(shí)還有待提高；第二，財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)比較低級(jí)，財(cái)務(wù)體制比較分散，難以實(shí)現(xiàn)資金的集中管理，并且沒有健全的預(yù)算管理制度，同時(shí)其他相關(guān)的制度也有待完善，這在很大程度上嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。

2.財(cái)務(wù)信息不一致，難以實(shí)現(xiàn)信息共享

目前，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)存在著財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重不一致的問題。由于難以實(shí)現(xiàn)信息共享，從而對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行效率產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。這主要表現(xiàn)在以下的兩個(gè)方面，首先，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)過程中，會(huì)計(jì)部門具有獨(dú)立性，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他部門的信息系統(tǒng)相互獨(dú)立，自成一體，同時(shí)各個(gè)部門為了自身的利益都不愿提供自己部門的信息，從而使得各部門之間不能進(jìn)行有效的信息溝通交流；其次，企業(yè)間、企業(yè)與銀行部門之間，政府部門之間沒有形成一致的信息標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)信息不能及時(shí)共享，從而無(wú)法為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策參考依據(jù)。

3.缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)都開始重視人才的培養(yǎng)與開發(fā)。但由于我國(guó)推行信息化財(cái)務(wù)管理的時(shí)間比較短，各個(gè)企業(yè)對(duì)具備計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)秀復(fù)合型人才比較缺少，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的財(cái)務(wù)管理理念與時(shí)代發(fā)展和企業(yè)管理要求不相適應(yīng)，同時(shí)其財(cái)務(wù)管理模式依然受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響，財(cái)務(wù)能力有待提高。因此，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，迫切需要財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)，且精通財(cái)務(wù)管理信息化的優(yōu)秀專業(yè)人才。

4.財(cái)務(wù)管理手段有待提高

企業(yè)要想對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷創(chuàng)新，建立一套完善的采取管理信息系統(tǒng)顯得尤為重要，并利用企業(yè)管理理念及財(cái)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行綜合反映的信息化方法和手段。也就是說良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是企業(yè)所需要的同時(shí)也要具備有效的財(cái)務(wù)管理軟件。不過從目前來看，我國(guó)許多企業(yè)都沒有自主研究開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件的能力，而引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件的成本又比較高，同時(shí)與企業(yè)的實(shí)際情況不相符合，從而難以發(fā)揮出相應(yīng)的作用，嚴(yán)重者還會(huì)影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此，企業(yè)要想對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，首先就需要建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

四、信息化視域下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

1.健全且完善財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度的健全與完善，不僅可以規(guī)范和要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員按規(guī)章辦事，且有助于建立明確的資本權(quán)屬關(guān)系和財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)制度的健全和完善需要將采取管理要素作為基礎(chǔ)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作行為，建立并完善制度、機(jī)制，有效解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理不足之處，避免出現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的不良現(xiàn)象，例如：“重會(huì)計(jì)，輕核算”等。嚴(yán)格按照新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將企業(yè)的建立、重組、經(jīng)營(yíng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)緊密的聯(lián)系在一起。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)管理的要素，明確財(cái)務(wù)管理主體的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利，并對(duì)這三者進(jìn)行規(guī)范說明，通過法律途徑加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新和改革。

2.將財(cái)務(wù)管理信息化的推廣與政府支持緊密的聯(lián)系起來

根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐表明，財(cái)務(wù)管理信息化的成功推廣離不開政府的鼓勵(lì)、引導(dǎo)以及支持。網(wǎng)絡(luò)安全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是政府對(duì)企業(yè)信息化環(huán)境的改革，以及相關(guān)法律規(guī)章的制定等，從而提供了一個(gè)較好的財(cái)務(wù)管理信息化環(huán)境，同時(shí)為企業(yè)信息化提供一個(gè)遠(yuǎn)期的優(yōu)化服務(wù)。

3.財(cái)務(wù)和制定財(cái)務(wù)管理的安全機(jī)制

財(cái)務(wù)管理的信息化使得會(huì)計(jì)電算化中隱秘的會(huì)計(jì)信息面向社會(huì)公開。但是在會(huì)計(jì)核算中，需要對(duì)一部分?jǐn)?shù)據(jù)信息進(jìn)行保密，確保企業(yè)安全，由此可見，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理至關(guān)重要?，F(xiàn)今計(jì)算機(jī)黑客，其精湛的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息的安全性帶來了嚴(yán)重的威脅，如果企業(yè)僅僅只是對(duì)文件進(jìn)行加密處理，根本就無(wú)法阻擋黑客的惡意入侵。因此，唯有采取科學(xué)合理的安全技術(shù)，防止非法用戶或黑客的入侵，盜取機(jī)密信息。對(duì)此企業(yè)應(yīng)該采取和制定財(cái)務(wù)管理的安全機(jī)制，根據(jù)財(cái)務(wù)管理信息化的要求，按照權(quán)、責(zé)、利相配合的原則。同時(shí)，國(guó)家還應(yīng)該制定、頒布法律對(duì)其進(jìn)行保護(hù)，使企業(yè)在財(cái)務(wù)信息安全工作中有所依據(jù)。

4.明確崗位職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作

企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程，還取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度的高低。企業(yè)要想促進(jìn)信息化的發(fā)展，就需要建立自上而下的信息化小組，將信息化財(cái)務(wù)管理的建設(shè)和應(yīng)用全部納入企業(yè)信息化的建設(shè)和發(fā)展之中。信息化小組需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解和掌握，并在此基礎(chǔ)上深入研究其信息化管理的建立和應(yīng)用，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展提供支持和幫助。企業(yè)在信息化建設(shè)和發(fā)展的過程中，需要堅(jiān)持分工責(zé)任制度，激勵(lì)員工，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工熱情及積極性，促使員工明確自身職責(zé)，積極落實(shí)工作，特別是針對(duì)企業(yè)重大情況的處理，各部門及人員之間應(yīng)共同協(xié)商，提出解決對(duì)策，從而明確財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)、管理、應(yīng)用中的任務(wù)和責(zé)任，避免由于出現(xiàn)問題時(shí)而相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)。

5.培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)較高的人才

當(dāng)今社會(huì)，人才濟(jì)濟(jì)。企業(yè)更是需要積極培養(yǎng)相關(guān)人才，提高人員素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理中，運(yùn)用傳統(tǒng)信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化高新技術(shù)，為企業(yè)管理增添新動(dòng)力，有效提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，要求財(cái)務(wù)人員無(wú)論是思想上還是行為上都要改變對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)水平，并掌握計(jì)算機(jī)等操作技術(shù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展提供支持。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在財(cái)務(wù)中的廣泛運(yùn)用，社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展尤為關(guān)注。雖然信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中的問題和不足，但新的情況也隨之而來。畢竟信息技術(shù)不是萬(wàn)能的，它雖然能幫助企業(yè)獲得有效的財(cái)務(wù)信息，從而做出正確的決策，但是有時(shí)候信息技術(shù)也會(huì)分散注意力誤導(dǎo)愜意決策。因此，企業(yè)應(yīng)該在改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)觀念的基礎(chǔ)上問題時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，積極建立與新時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式，從而滿足企業(yè)信息化的發(fā)展要求，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：徐銀燦（1993- ），女，遼寧盤錦人，渤海大學(xué)管理學(xué)院，會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理專業(yè)