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      淺談機電設(shè)備安裝工程的項目管理

      2015-03-13 21:10:54彭旭芳
      中國高新技術(shù)企業(yè) 2015年4期
      關(guān)鍵詞:安裝工程工程建設(shè)機電設(shè)備

      彭旭芳

      摘要:社會經(jīng)濟的快速發(fā)展對工程建設(shè)效果有了更嚴(yán)格的要求,其中機電設(shè)備安裝工程作為基礎(chǔ)部分,安裝規(guī)模以及安裝難度都有所提高,想要保證其施工質(zhì)量,必須要從根本上加強對工程安裝的項目管理工作。文章就機電設(shè)備安裝工程項目管理工作進(jìn)行了分析。

      關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;安裝工程;項目管理;工程建設(shè);施工質(zhì)量 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      中圖分類號:TU85 文章編號:1009-2374(2015)04-0192-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0376

      機電設(shè)備安裝是工程建設(shè)的重要組成部分,包含了建筑工程中各項設(shè)備的安裝,整個安裝施工貫徹到項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中,在很大程度上影響了工程建設(shè)的效果。隨著機電設(shè)備安裝工程市場需求的不斷增大,對機電設(shè)備安裝要求也越來越高,為保證其施工效果滿足建設(shè)要求,應(yīng)從工程安裝特點著手,采取一系列措施提高其施工質(zhì)量,通過全面的項目管理,來滿足消費者各方面需求。

      1 機電設(shè)備安裝工程項目的特點

      1.1 范圍廣,工期長

      機電設(shè)備安裝施工是工程項目建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容,其安裝質(zhì)量在很大程度上決定了工程建設(shè)的整體效果。一般情況下項目建設(shè)中機電設(shè)備安裝工程涉及的內(nèi)容比較多,施工種類繁多,主要包括機械設(shè)備工程、電氣工程、環(huán)保工程以及自動化工程等,并且各分項應(yīng)用范圍不同,如排水、供暖、通風(fēng)以及電氣等。正是因為涉及到的安裝范圍比較廣泛,相應(yīng)的施工工期也就比較長,電氣設(shè)備安裝時不僅要按照工程設(shè)計進(jìn)行機電設(shè)備的采買、安裝,而且需要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與運行,保證機電設(shè)備能夠進(jìn)入到基本運行狀態(tài),能夠完成工程的竣工驗收。

      1.2 技術(shù)要求高

      人們生活水平的提高對工程建設(shè)質(zhì)量有了更高的要求,尤其是對于機電設(shè)備安裝工程來說,對此方面的技術(shù)要求更為嚴(yán)格,逐漸有更多新型技術(shù)與工藝被應(yīng)用到工程建設(shè)中,但是相應(yīng)的施工難度也在不斷增加,為滿足項目施工精準(zhǔn)度的需求,需要更進(jìn)一步地做好安裝項目管理,提高工程安裝技術(shù)水平。

      1.3 質(zhì)量驗收嚴(yán)

      機電設(shè)備安裝內(nèi)容多,涉及的專業(yè)也比較多,這樣在施工時就需要各個部門的相互協(xié)調(diào)。另外,因為工種相對復(fù)雜,并且各項資源呈現(xiàn)多樣性,如果各部門之間協(xié)調(diào)管理不到位,很大程度上會影響到工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。并且機電設(shè)備安裝是工程建設(shè)的關(guān)鍵,其施工質(zhì)量在很大程度上影響了項目的實際質(zhì)量,這就決定了工程質(zhì)量驗收的嚴(yán)格性。機電設(shè)備質(zhì)量評估是工程質(zhì)量驗收的重要內(nèi)容,確定設(shè)備安裝是否規(guī)范,是否符合項目建設(shè)需求。

      2 機電安裝工程項目管理難點分析

      2.1 進(jìn)度管理

      機電設(shè)備安裝內(nèi)容眾多,涉及到的環(huán)節(jié)也比較多,整個安裝施工的過程相對復(fù)雜,如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將會對整個工程建設(shè)造成影響。因此,在對機電安裝工程進(jìn)行項目管理時,應(yīng)做好進(jìn)度管理工作,避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事故而影響項目進(jìn)度,保證項目可以按照要求順利施工。通過對項目進(jìn)度總目標(biāo)的分析,來對項目管理以及進(jìn)度管理來進(jìn)行控制,各部分之間相互協(xié)調(diào),將機電設(shè)備安裝與土建工程、裝飾工程等相結(jié)合,合理控制工程項目進(jìn)度。

      2.2 質(zhì)量管理

      機電設(shè)備安裝質(zhì)量會受到各種因素的影響,例如施工工序、技術(shù)以及工藝選擇等,施工時一般在工序確定后不會再發(fā)生改變,這就需要建立一個完善的質(zhì)量管理體系來對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。質(zhì)量管理工作需要貫徹到工程建設(shè)的每一個階段,包括工程準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段等,并且涵蓋的內(nèi)容要全面,包括施工技術(shù)、工藝、資源、人員以及環(huán)境等方面,通過對各方面的管理控制,將質(zhì)量管理工作落實到位。

      2.3 成本管理

      機電設(shè)備成本管理工作主要影響了工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,合理地控制施工成本對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。對于機電設(shè)備成本管理來說,管理效果如何在一定程度上會對其他管理工作造成影響,應(yīng)加大成本管理與控制體系,為其他項目管理工作打好基礎(chǔ)。針對成本管理工作應(yīng)結(jié)合工程實際情況制定成本計劃,對成本項目內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分解,尋找降低成本的措施,制定完善的成本計劃與控制方案,并將其落實到位,對其實施過程中存在的問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。另外,應(yīng)做好項目所有收支費用的詳細(xì)記錄,定期進(jìn)行結(jié)算,并對結(jié)果進(jìn)行分析,保證成本管理體系更加完善。

      2.4 安全管理

      隨著工程建設(shè)要求的日益嚴(yán)格,安全管理工作已經(jīng)成為機電設(shè)備項目管理的重要部分。因為機電設(shè)備安裝過程復(fù)雜,涉及內(nèi)容與資源眾多,在施工過程中如果管理不當(dāng)很容易出現(xiàn)安全問題,針對此為保證機電設(shè)備安裝人員安全,需要結(jié)合以往工作經(jīng)驗制定安全管理體系,做好安裝人員安全意識與專業(yè)技能培訓(xùn),使其提高安全防范意識,將安全施工落實到位。另外,還應(yīng)全面展開安全施工責(zé)任課程,不斷提高施工人員安全防護(hù)水平,提高其緊急處理能力,能夠在第一時間預(yù)知危險并做好處理工作,為其提供安全保障。

      2.5 財務(wù)管理

      機電設(shè)備安裝工程的財務(wù)管理工作為一個動態(tài)管理過程,需要通過較高的管理水平來實現(xiàn)。財務(wù)管理工作需要貫徹到整個施工過程中,并與成本管理以及質(zhì)量管理等工作聯(lián)系起來,尤其是在工程進(jìn)入竣工驗收階段時,財務(wù)管理工作會由建設(shè)單位來負(fù)責(zé)編制竣工結(jié)算報告,對項目籌建、施工、竣工以及交付等階段所用建筑費用以及財務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié),對所有信息進(jìn)行收集、整理、分析與總結(jié),完成工程竣工財務(wù)管理,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

      2.6 技術(shù)管理

      安裝技術(shù)的選擇是影響設(shè)備安裝效果的關(guān)鍵因素,在新技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,需要加強對新技術(shù)與新工藝的研究管理,選擇合適的技術(shù)應(yīng)用到機電設(shè)備安裝工程中,不斷提高工程安裝的技術(shù)水平。新工藝、新技術(shù)以及新材料在機電設(shè)備安裝工程中的應(yīng)用,想要充分發(fā)揮其所具有的功能,需要提高安裝人員的專業(yè)技能素質(zhì),使其能夠熟練掌握各項技術(shù)的要領(lǐng)以及操作方法,建立完善技術(shù)管理體系,不斷提高工程施工質(zhì)量。

      3 機電設(shè)備安裝工程項目管理難點建議及方法

      3.1 加強項目組織管理

      一方面,應(yīng)結(jié)合機電設(shè)備安裝工程特點制定管理機制,主要包括全員參與動態(tài)性管理機制,將責(zé)任管理機制貫徹到底,明確每位員工所要負(fù)責(zé)的內(nèi)容,通過增加其壓力的方式來鞭策其不斷前進(jìn),保證安裝工程質(zhì)量。同時也可以執(zhí)行崗位持續(xù)性輪換原則,使得不同責(zé)任主體能夠在不同崗位之間獲得最大的鍛煉,有利于企業(yè)培養(yǎng)綜合型人才。另一方面,做好機電設(shè)備安裝項目管理要點普及,提高管理制度的科學(xué)性與合理性,提高管理人員專業(yè)能力,可以最大程度地利用各項規(guī)章制度,提高機電設(shè)備安裝的效果。而對于普通施工人員來說,應(yīng)保證其能夠全面掌握項目管理程序,促進(jìn)機電設(shè)備安裝工程的順利進(jìn)行。

      3.2 加強項目施工管理

      對于機電安裝施工管理的要點在于接地工作,需要確定安裝接地的種類與目的,并且要明確安裝可能帶來的危害,在此基礎(chǔ)上制定完善的施工方案。例如機電設(shè)備金屬元件可以分為帶電金屬部分與非帶電金屬部分,這樣發(fā)生觸電的原因就可以分為接觸帶電導(dǎo)體直接接觸事故與接觸因漏電而帶電非帶電金屬部分之間接觸事故,事故原因不同采取的措施也就不同,在進(jìn)行施工時應(yīng)具體情況具體分析。

      4 結(jié)語

      機電設(shè)備安裝是工程建設(shè)的重要組成部分,為保證其施工效果必須要做好相應(yīng)的項目管理工作,確定管理的要點,從多個方面入手,結(jié)合機電設(shè)備安裝特點采取相應(yīng)的措施,爭取不斷提高工程安裝的效果。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 趙楊,丁寶峰,杜翠,趙明.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息,2011,(3).

      [2] 周臣.淺談機電設(shè)備安裝工程項目管理[J].赤子(上中旬),2014,(13).

      [3] 孔軍.探討機電設(shè)備安裝工程項目管理[J].科技資訊,2012,(8).

      [4] 梁西偉.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點[J].技術(shù)與市場,2014,(8).

      (責(zé)任編輯:王 波)

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